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主题 : 一场“拖堂”的民主生活会
老怪离线
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楼主 发表于: 2022-11-20  

一场“拖堂”的民主生活会



“去年发生的事故,对华塑上下触动很大,于我本人来说更是刻骨铭心,终身难忘……”11月16日下午,在安徽淮北矿业集团华塑股份党委安全专题民主生活会上,学习完集团公司化工企业正职谈话会精神后,该公司主要领导带头揭疤忆痛,不回避、不护短、单刀直入。
“个人在思想认识上不够,刀子嘴豆腐心,下一步,要按照集团公司领导要求,由正职对副职严,变成党政两个人一起严,再到班子整体严。”以铜为镜可以正衣冠,以史为镜可以知兴衰。经历2021年“4.7”事故的洗礼,华塑股份党委更加深刻领悟安全工作的重要性。一年来,全体干群“壮士断腕、刮骨疗毒”的勇气和力度,强管理、严问责、重实效,理顺了生产关系,稳定了安全局面。
急急忙忙的抢险、战战兢兢的处置、忍辱负重的善后,往事不堪回首!”进入2022年以来,这个公司党委把安全当做“天”字号工程来抓,坚决执行“三让四停”制度,启动安全生产标准化一级企业创建,搭建互联网+安全风险管控平台,全面提升安全生产风险感知、监测预警和响应处置能力。同时,监督不松劲,整改不敷衍,问责不手软……一时间,安全二字成为各类会议的高频词。
“对班子副职,不仅要紧螺丝,还要保证紧到位,不滑丝!”淮北矿业集团11月15日化工单位正职视频谈话会结束后,华塑股份通过各类会议、广播、网站、微信(QQ)群等迅速传达会议精神,层层传导压力,逐级压实责任。党群人事部及时撰写新闻时评《用“四当”精神托举华塑的安全天空》(敢当黑脸包公、勇当安全卫士、担当时代使命、不当历史罪人),紧扣安全主题,重敲安全警钟,深谋安全之策,疾呼安全之声。该公司党委还组织召开安全专题民主生活会,就分管范围存在哪些短板、怎样落实两个最严等深刻剖析,查找不足,明确改进措施。
“安全不是哪一个部门的事,而是整个华塑的事。管生产必须管安全,管业务必须管安全!”分管经营的领导自我批评说,平时经营管得多,安全说的少。今后要提高认识,像管业务一样抓安全,深耕细作安全责任田。
“除日常安全生产管理外,还要关注设备及工艺缺陷带来的安全隐患。”“当前热电机组改造,外委人员多,热电分公司管理人员监管不过来,需要公司高度重视。”“安全上不仅要严,其他工作也要突出严细实精的作风,一抓到底,雷厉风行。”班子成员在批评与自我批评的同时,还对公司潜在的安全隐患深挖细研,激烈探讨,提出整改意见。
“今天会议统一了思想,明确了目标,制定了措施,压实了责任。接下来,就要按照‘清单+闭合’方式对账销号,落实落地。”时间来到18:08,计划两个小时的会议历时188分钟才告一段落。虽然“拖了堂”,但是与会人员心里还是踏实的。因为从这一刻起,重整行装的华塑人,将再次奔向新的征程。


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