【正方】生产中发现问题应该先解决后汇报
前两天刚好看了《司马光砸缸的故事》。有一次，司马光跟小伙伴们在后院玩耍，有个小孩一不小心掉入院内一口水缸里，缸大水深，眼看那孩子快要没顶了，别的孩子们一见出了事，吓得边哭边喊，跑到外面向大人求救，司马光却镇定自若，他从地上捡起一块大石头，使劲向水缸砸去，“砰！”水缸破了，缸里水流了出来，被淹的小孩也得救了。这个故事告诫我们：发现问题只有沉着冷静，首先想办法解决，才能防止问题进一步恶化，避免事情走势更加严峻。
由此联想到“生产中发现问题是先汇报还是先解决”这个话题，我觉得肖智发现问题就汇报是错的。我们在职场的生产中会遇到许多的问题，如果发现问题不是先解决而是先汇报，有些问题同样容易进一步恶化，造成难以挽回的损失。记得有一次，我所在煤矿机运队一名轨道巡检工在井下3121掘进碛头巷道里，发现运矸轨道有一处水泥枕木松动、钢轨接头夹板断裂。他想没有同事帮助，凭一人之力一时难以解决，就急忙跑去电话硐室向班长汇报，不料这时一列运矸机车从此通过到碛头去装矸，结果造成机头下道，一串装矸矿车倾倒在巷道里的事故，影响了该碛头一个班的生产任务。事后，这名巡检工因发现问题不积极解决，没有在出现问题的地点设置“禁止通行”警醒标志而受到了处罚。
所以，我赞同班长余涛的观点，在生产中发现问题自己能够解决的就立即解决，不管遇到什么问题都应先去分析原因，提出相应的解决方案。如果在某些方面拿捏不准，可以向同事请教，若仍是处理不了，也要先在出现问题的地点设置警醒标志后，再向领导汇报。根据这个思路，我认为，在生产中发现问题只要按照以下三个步骤，任何问题都能解决：
一、想办法解决。从我们参加工作那天起，经历的一切都是新的，没有几件事是我们擅长的，都是在一边工作、一边学习、一边成长的。所以，发现问题时别着急就汇报，要先仔细分析问题，再根据自己的能力和拥有的资源去寻求一些可行性的解决办法，这样能够把你所学的展现在工作中，也是对你工作能力的体现。只要肯想、想解决这些问题，办法总比问题多。
二、请教同事。在生产中解决问题的办法只有两种，一种是自行解决，另一种就是寻求帮助。有些问题你思考良久也找不到适合的解决办法，但你的同事却有可能知道解决办法，毕竟他们的工作经验和思路与你不同，有时可能指点你一句话，就轻松的把问题解决了。所以，遇到一些实在解决不了的问题，可以请教一下同事，让他们给出一些建议和思路，往往会有一些意想不到的收获。
三、向领导汇报。如果你在经过深思熟虑和请教同事之后，依然解决不了发现的问题，但已经有了一些自己解决的想法时，可向领导汇报，请求领导给出一些建议，然后把自己的想法说给领导听，借鉴领导给出的意见，再去解决问题。这样能更好地展示你的工作能力和识辨能力，领导也会认为你确实花了心思来解决问题，那你也会获得领导赏识和认可。
我认为，工作就是不断的发现问题解决问题，学会解决工作中的问题。职场中是没有不能解决的问题，无法解决问题就是你没有找到具体的方法，做与不做是两回事，做与做不好又是两回事，态度决定一切。你如果发现问题就汇报，就会像余涛对待肖智那样批评你，对你感到非常厌烦，认为你的能力不行，遇到什么问题都解决不了。如果像《司马光砸缸》那样勤动脑筋，冷静地按照以上三个步骤去解决问题，就会不断积累工作经验，提升职场中的能力，让自己变得更强。领导也会发现你具备良好解决问题的能力，当你圆满地解决了一个又一个问题时，你已成为领导心目中的一名重要干将，那你今后的发展和前途也就充满着希望。
川煤华荣能源公司绿水洞煤矿 蒋国超
