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主题 : 【2023年第1期有一说一组稿】遇到听不得批评的职工,班长该如何对待?
dongzi离线
诗化的语言,使你看出来:我依旧是少年。
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20楼 发表于: 2023-01-17  
容人严己是一种美德

山东鲁安能源集团公司陶阳矿  张修东

首先说,班长胡一舟反映的情况,在班组确实存在。
班组确实有这样的职工,自恃年龄大、资格老,总觉得经验丰富,无人能及;自以为“走过的桥比别人走的路都多”,于是什么也不在乎,张口阅历闭口经历,一副说教相;即使别人有好的设想和思路,当面也得予以驳斥,哪怕日后再暗自佩服……总的说来,就是认为自己的秤最准,这样看来,不能说明自己工作能力强,反而说明自己的宽容无度以及心里空虚,时间不会很久,就会被历史、被班组所淘汰的。
不管资历再老,不论阅历再深,宽容别人,严于律己,应该是一种美德,有利于班组和谐氛围形成,也有利于单位沿着正能量的轨道发展。
曾经经历过一个班长胡一舟反映的类似个案。我们部门的那个班长采取的措施:
遇到过去没遇到过的问题,班长不是事先打招呼,而是临时起意,在班前会上出得题目。然后,觉得老李资历老、经验丰富,先让他首先说方法。这时,大家你一言我一语,有的剖析方法的缺陷,有的说其中步骤的欠缺,有的说更为简捷有效的办法……主持会议的班长首先肯定老李的长处,然后评论大家的意见建议。直到老李听之受益,话语堵塞,才结束讨论。
最终,班长确定出最佳方案。一向不愿意听反对意见的老李,由起初的洋洋得意,一会就被大家提出他的方法不完整、不熨帖所淹没,老李心服口服,从此有了虚心对人、谦虚待人的转变。
班组也好,单位也罢,对待听不得批评意见的职工,应该不能纵容,也不得一味地抬举,终究,事业不是哪个人的自留地,人人视容人严己为美德,敲定最佳方案,齐心攻坚目标,才是正着。
知足常乐 识人随缘 与人为善 学而乐思
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21楼 发表于: 2023-01-17  
容人严己是一种美德

山东鲁安能源集团公司陶阳矿  张修东

首先说,班长胡一舟反映的情况,在班组确实存在。
班组确实有这样的职工,自恃年龄大、资格老,总觉得经验丰富,无人能 及;自以为“走过的桥比别人走的路都多”,于是什么也不在乎,张口阅历闭口经历,一副说教相;即使别人有好的设想和思路,当面也得予以驳斥,哪怕日后再暗自佩服……总的说来,就是认为自己的秤最准,这样看来,不能说明自己工作能力强,反而说明自己的宽容无度以及心里空虚,时间不会很久,就会被历史、被班组所淘汰的。
不管资历再老,不论阅历再深,宽容别人,严于律己,应该是一种美德,有利于班组和谐氛围形成,也有利于单位沿着正能量的轨道发展。
曾经经历过一个班长胡一舟反映的类似个案。我们部门的那个班长采取的措施:
遇到过去没遇到过的问题,班长不是事先打招呼,而是临时起意,在班前会上出得题目。然后,觉得老李资历老、经验丰富,先让他首先说方法。这时,大家你一言我一语,有的剖析方法的缺陷,有的说其中步骤的欠缺,有的说更为简捷有效的办法……主持会议的班长首先肯定老李的长处,然后评论大家的意见建议。直到老李听之受益,话语堵塞,才结束讨论。
最终,班长确定出最佳方案。一向不愿意听反对意见的老李,由起初的洋洋得意,一会就被大家提出他的方法不完整、不熨帖所淹没,老李心服口服,从此有了虚心对人、谦虚待人的转变。
班组也好,单位也罢,对待听不得批评意见的职工,应该不能纵容,也不得一味地抬举,终究,事业不是哪个人的自留地,人人视容人严己为美德,敲定最佳方案,齐心攻坚目标,才是正着。
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