建立从五级技能工到资深技能大师的职级
北重集团打破工人晋升“天花板”
◎ 段文洁 杨家辉 高彩霞
“我很幸运,搭上了公司推进产业工人队伍建设改革的‘顺风车’。”10月18日,北重集团90后“全国技术能手”赵波波在和同事们进行岗位成才经验交流时说,他是“产改”的受益者。
据了解,为打破产业工人成长晋升“天花板”,2017年—2021年,北重集团先后制定了《北重集团着力构建知识型、技能型、创新型的技能人才队伍培训方案》《北重集团职业发展体系管理办法(试行)》等5项制度、28项文件,设置7层25级的职业发展层级,纵向建立起从五级技能工到资深技能大师的职级,将每位技能人员的漫长职业生涯发展分解成更易于实现的短期目标,同时建立“双师制”通道转换模式,核心层技能人才可以横向转换管理岗位,形成“纵向可升降、横向可转换”有序贯通的产业工人职业晋升体系,为充分调动产业工人的积极性和创造性,作出了科学的顶层设计。
如何造就一支高素质的产业工人队伍?作为内蒙古自治区产业工人队伍建设改革专项试点单位,北重集团先试先行,搭建技能竞赛平台,为产业工人成才找到新途径。全国优秀共产党员、全国技术能手、全国“五一”劳动奖章获得者北重集团数控车工王士良就是职业技能竞赛脱颖而出的佼佼者。北重集团树立“以赛提能练技”的导向,通过广泛深入持久开展技术培训、岗位练兵、技能比赛、劳动竞赛等多种形式的产业工人素质提升活动,健全完善“培训、练兵、比武、晋级、激励”一体化技能竞赛机制,坚持利用在制品开展岗位练兵、技术比武,实现了提升职工技能水平与完成当期生产任务的有机结合。近年来,该集团公司共开展了98个工种的技能比赛,60名选手获市级以上技能比赛前三名,11人获全区技术能手,5人获全国技术能手。
“我们深刻认识到,产业工人是支撑中国制造、中国创造的重要基础,对推动经济高质量发展具有重要作用。激发产业工人队伍的‘创新自觉’,是中国实现‘制造大国’向‘制造强国’转变不可或缺的重要组成部分。”北重集团监事、工会主席高文海表示。
北重集团以劳模和工匠人才创新工作室为平台,充分发挥劳模工匠等先进人物的领街人作用,建立2个国家级技能大师工作室、1个全国示范性劳模和工匠人才创新工作室,17个省、市级创新工作室,32个公司级创新工作室。创建了由各类高层次人才组成的包头市创新工作室联盟,扩大了创新工作室辐射效应。多年来,公司共举办高技能人才技艺演示、劳模工匠大讲堂527场。4项创新成果获首届中国国防邮电职工技术创新成果优秀奖;1项成果获第四届国际创新创业博 览 会优秀创新成果奖,10项成果获自治区职工创新成果一、二、三等奖;1项成果获首届“长缨杯”创意设计大赛优秀奖。今年4月,“大国工匠”戎鹏强受邀参加全国首届大国工匠创新交流会,并现场进行创新成果演示。
今后,北重集团将持续打通多重晋升通道、健全创新激励办法等一系列具体举措为产业工人搭建素质提升平台,激发产业工人创新内驱动力,引导和推动更多产业工人由“工人”到“工匠”,努力在企业内建设一支知识型、技能型、创新型产业工人队伍。
图1:北重集团员工向大国工匠请教技术
图2:北重集团承办“大国工匠进企业”活动
图3:北重集团承办自治区职业技能比赛