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主题 : 绷紧“质量”这根弦 把产品做到极 致
dongzi离线
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楼主 发表于: 2023-01-10  

绷紧“质量”这根弦 把产品做到极 致

——晋西集团立加二班推动质量管理由问题整治向能力提升转变记 %'p|JS  
  山西工人报   $4fjSSB~  
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本报首席记者 陈秋莲 K;(|v3g6  
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“我们始终秉承质量第一、用户至上、下道工序是客户的质量理念……”2022年年底,中国兵器行业质量信得过班组现场经验交流会上,晋西集团防务装备事业部精密机加分厂立加二班班长路兴华侃侃而谈。 wMR[*I/  
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该班有19名成员,是一支朝气蓬勃的专业技术型团队,有高级技师两名、技师6名、专职技术人员5名,主要承担多种产品关键零部件的成品机加任务。成立5年来,该班组绷紧“质量”这根弦,建立起 “横向到边、纵向到底”的体系化质量管控机制,推动质量管理由问题整治向能力提升转变,把产品做到了极致。 YP@ ?j  
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深化人才培养,明确质量职责。该班通过开展学习培训、导师带徒、考核评价等方式,形成了多元化的人才培养模式。2022年,该班每名成员围绕设备操作、设备维修、工艺保障、质量保证等方面参加培训达192学时,在使自身专业技能水平得到大幅提升的同时,已经基本掌握了所有设备的操作要领。为了能够保质保量完成生产工作以及各项班组建设任务,该班将岗位分为生产岗位和基础管理岗位,根据员工的专业、能力进行分配,增强员工和职位的匹配度、满意度,再通过开展定期的质量分析会和质量信得过班组活动,对日常工作进行梳理、总结,制订出针对性极强的措施。实践证明,通过对这些措施的精准实施,二班的质量管理水平大大提升,推动了班组各项工作的高效运转。在2022年,班组荣获兵器行业质量信得过班组称号。 N'q/7jOy  
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加强质量管理,持续质量提升。该班通过不断完善质量管理制度,利用全面质量管理循环对产品质量进行控制和持续改进。2021年,某产品在该班加工后,需要转到其他车间进行螺纹攻丝加工,随后再转回二班。整个过程需耗时一天,而且装卸转运中存在着磕碰的风险,会影响产品质量。针对这一问题,该班成员围绕螺纹刀适配、调车、编程等环节进行头脑风暴;在选定刀具后,编程人员针对工艺需求进行反复编制调试,只为使攻丝精度达到最高。在大家的努力下,二班第一次实现了螺纹攻丝操作,极大地缩短了生产时间。 zv3<i (  
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加强团队协作,确保极致质量。“努力只能及格,拼命才能优秀”,路兴华的这句“口头禅”已经牢牢扎根在二班每名成员心中。2022年8月,该班承担了某全新科研产品的加工任务,需要在4天内完成。该班技术人员负责前期编程调试,首件鉴定过程环环相扣,确保自检、检验中心检验、专家鉴定一步到位;早班人员在图纸分析、制订工艺、选择工装等环节作足准备,为后续生产打下了坚实的基础;晚班人员全力生产,直到凌晨车间内还灯火通明。此次团队合作焕发出巨大的力量,该班以100%的合格率保质保量完成了任务。
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