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主题 : 我用“文武兵法”带出了标杆录井队
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楼主 发表于: 2023-01-13  

我用“文武兵法”带出了标杆录井队

管理提醒: 本帖被 沩水云飞 执行加亮操作(2023-01-30)

朱冠一/讲述  单旭泽  赵瑞刚/整理
我是经纬公司华北测控公司轮台项目部的一名录井队长,在录井行业干了28个春秋,先后奔赴过冀东油田、鄂尔多斯,征战塔河、搏击顺北。
2007年,我开始挑起录井队长的重担。15年来,我在带领录井小队施工的过程中,逐渐摸索出一套“文武兵法”,让录井队这个最基层的“班组细胞”活起来,使得队里的8个员工在生活上是兄弟,工作中是战友,技术上是切磋的伙伴。
其实,刚当队长那阵,心里特没底。我最大的担心有“三怕”:怕自己干不好,怕自己没尽责,怕工作出纰漏。我不断历炼精湛技艺,打造管理硬功,把兵家的“文武”之道用到班组管理中,文是以“人”为中心,以激发队员主观能动性为目的;武则以“事”为中心,以达成队伍工作目标为目的。
我带的录井队里,最年长的有54岁,最小的才19岁。如何把来自五湖四海、年龄悬殊、性格不同的队员拧成一股绳?我就是靠着和风细雨式的“文”,抓住了兄弟们的心。
一支录井队,一般有7-8个兄弟,我们吃住在井场,短则3个月,长则达一年,比和亲人相处的时间还长,我们就是相亲相爱的一家人。
我的工作日志里,有每个队员的生日、家庭情况、特长和喜好。我把同事当成自己的兄弟姐妹,用亲情关爱、民主管理来凝聚班员。项目部为我们配备有医药包,里面装满了常用药品。录井施工中,哪个员工的手破了、脚碰了、划伤了,我就给及时处理治疗,成为班组里的“义诊员”。不但让录井兄弟体会到了家的温馨,更让大家的心抱成一团。
8月,我带着HB-LJ055录井队坚守油区施工,123天封控隔离在井场与营房宿舍之间。我带着队员工开展包括经纬在线学习、模拟考试、应知应会答题、现场背空呼训练、健身文体活动、科学防疫知识等系列活动,做到施工标准不降、工作节奏不变、防疫力度不减。
录井工作,光靠和风细雨式的“文”,还远远不够。到现场,你得有雷厉风行的“武”,有解决问题的智慧,才是体现一名录井队长的担当和干劲。
最恶劣的天气、最棘手的工作、最辛苦的活儿,我率先顶上,把兄弟们带动得干起活来个个争着往前冲。每天24小时工作生活在钻机轰鸣的井场,无论白天还是深夜,无论突发情况和工程异常,我都是随叫随到。我始终相信,只有队长不怕苦、不怕累、不畏难,队员们才会一起勇往直前,才能造就一支优秀的录井队。
去年秋天,我带队施工TH123136井。10月31日1:55时钻至井深6293.9米时,井上突发溢流。我们当机立断,及时发出预警,通知司钻关井,套压高达26.2兆帕。由于预报及时、处置迅速,钻井工程及时关井、一次压井成功,受到西北油田监督中心通报表扬。
我带领HB-LJ055录井队在TKC3-1X井施工中,准确发现超设计外油气显示,与测井解释精准吻合,及时申请提前完钻,有效规避井下风险,全井周期节约率23.89%,完井测试初期试获高产油气流,为华北测控取得了良好的声誉和经济效益。
“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。善于倾听、接受意见、博采众长,是我在班组管理上的法宝,兄弟们工作之余的七嘴八舌,都成为了我管理工作中的一个个妙计。
西北市场的各类安全台账种类较多。现场监督、井控、安全环保督察大队检查项目各有侧重点。每次检查总是摊开一堆文件夹,摆放大半个桌子。有个队员说,要是将各类台账梳理、汇总在一起岂不省事?
经过大家分析和讨论,我们专门分类整理出三本合订本:包括班前班后会、井控安全提示、应急预案、日检、周检、月检、消防空防台账、视频回放、手机上交记录等等做成合订本。简明清晰,不漏项目,方便又快捷,不仅受到队员们的赞赏,还在轮台项目部其他录井队得到推广,成为在西北工区同行借鉴学习的“标准范本”。
录井工作,录的是资料,考的是人品,验的是毅力。今年疫情期间,我从正在施工的井赶往TH12282X井协助中完卡层,在工作中,我们既在取心和岩屑录井上“颗粒必争”,确保每一颗岩心和岩屑合格,又在资料采集上“精益求精”,保证每一个数据指标精准无误,圆满完成了钻井地质任务。西北油田监督中心向业内同行公开推荐传阅TH12282X井完井资料,被称为“免检资料”。
2022年,我先后辗转奔波5支录井队主持工作,全年完成5口井的录井工作,口口都是精品。12月14日,我还实现了入党的梦想。面对鲜红的党旗,我紧握右拳,铿锵宣誓。从此,我有了一个新的身份,在面对困难时多了一份扛责任和担当的勇气。
这些年,通过文武兵法,我带领HB-LJ044队由丙级队晋级乙级队,再到跻身甲级队,受到西北油田分公司表彰,被评为工程技术服务市场“金牌作业队”。带队施工的TH123118井被西北油田采油二厂评为“优质工程”,我带着录井队干的每一口井都被评为“优秀”,被西北油田塔河项目监督部树为“标杆录井队”。
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