（向军）1月31日，笔者从攀钢金属制品公司获悉，连日来，该公司以“夯基础、抓落实、盯关键、保安全”为安全指导思想，通过深入推进“双控”机制建设、加大安全检查消缺力度、提高安全标准化水平，不断夯实安全管理基础，为安全生产筑牢防线。 $,v+i
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该公司发挥智慧安全管控平台的作用，打造风险管控、隐患排查、监督检查为一体的三重管理体系。为提高“双控”辨识的准确性和实操性，安全管理人员对“双控”辨识台账逐一进行审查核对，完善辨识台账，为提升“双控”管理水平打下基础。按照各班组双控推进计划，采用班组职工现场口述的方式，对所有班组职工进行抽查，确保每一名职工都能清楚掌握本岗位的风险及防范措施，扎实推进“双控”管理工作。结合风险管控点，按照“五定”要求，进一步细化各专业组检查计划、内容及标准等，并定期评估检查成效，补齐短板，提高专业保障力。与此同时，针对班组安全学习、应急演练评估等方面，开展日常标准化检查评比工作，重点考察职工掌握及执行情况，查漏补缺，不断提升职工安全素养。
