胜利炼油厂
教训大胆说出来 “大题小作”悟进去（图2幅供选用）
◎朱亚菲
1月29日，中国石化集团齐鲁石化公司胜利炼油厂网站主页里，持续更新的“生产装置安全运行无事故胜炼吉尼斯纪录统计表”显示，硫黄一车间碱渣氧化装置及第六单塔污水汽提装置等22套装置已连续619天上榜排 名 第 一。这与该公司持续在班组渗透安全文化密不可分。
教训“隐形”转为“显形”
“去年，我在处理碱泵阻塞故障时，为了图省事，没戴防腐蚀手套，结果让碱液浸湿了布手套，手指火辣辣地疼，幸亏是稀释后的碱液，不然后果难以想象。”1月12日，齐鲁石化胜利炼油厂硫黄一车间班员程鹏以自己亲身经历，向班员们讲述他的安全“囧故事”。
“这要不是稀释后的碱液，恐怕就得回家‘躺平’了，想想真是后怕。”听了程鹏的“教训”，技术员路成说出了自己的感受。这是当天开展的“‘囧故事’要大胆讲出来”班组安全活动的一幕。
原来，2022年安全生产月里，硫黄一车间班长王群发现个别班员不注重作业细节，操作不规范，甚至有时发生了小事故，也不敢吭声。
为了教育一大片，安全一条心，王群创新推出“‘囧故事’要大胆讲出来”安全管理模式，把每一次教训，当作可能挽救别人生命的一根“安全绳”,把安全“小课堂”搬进班组，鼓励班组员工大胆与他人分享自己的“安全经”，将工作的不足之处和习惯性违章行为由“隐形”转为“显形”，敢于自我揭短，讲述自己的违章案例，起到人人受触动、得启发、长记性的良好效果。
会后，王群还将员工讲述的各类安全“囧故事”中的违章行为进行剖析，并制定了数条防范措施，发送到班组工作群。一时间，各种安全小贴士、安全“囧故事”迅速在车间工作群里传开，一个个鲜活的事故案例铭刻在员工的心里，该做法被厂部推广。
管安全就要“大题小作”
“空压站出风露点不合格，请尽快调整操作。”1月5日凌晨3时，催化裂化车间副主任师李永宁一接到厂调度生产指令，像一根离弦的“箭”，立即拎起对讲机，钻进装置一路排查。
1月的冷风割得脸生疼，跟着李永宁前去排查的主操高伟嘟囔着：“风露点不合格，是不会有大事的，等天亮了我们再去也不迟。”
“安全哪有小事？任何小波动都有可能影响装置的稳定运行。安全是大话题，要从‘小隐患、小波动’抓起，要‘大题小作’。”李永宁严肃地回答。高伟听了打心眼佩服李永宁的“较真”。
李永宁一行确认是采样过程不严密导致露点不合格，及时处置后，李永宁坐到显示屏前，看到工艺参数恢复正常，才松了口气。此事让李永宁对班员安全有松懈的苗头警觉起来，在他的建议下，厂部要求各车间从改变“小隐患、小波动”的汇报机制抓起，定期汇总上报装置存在的问题，相关科室抓大不放小，加强生产异常管理，畅通汇报流程，持续跟踪关注，强化科室联动，深入介入指导，努力做到发现一处异常，就要解决一个问题；关注一类风险，就要消除一批隐患。
“厂部持续开展安全管理‘直接作业违章纠治’、设备管理‘管设备运行环境’等专项行动，深入现场安装安全的微型‘避雷针’。”厂安全环保科科长邓华强一边介绍公司对安全问题专项整改出台激励措施，掀起小事故、小事件、小异常的溯源分析风潮，一边拿起安全帽，到现场查找直接作业环节违章行为。
制造安全“火险”要不得
“大家注意，昨天检查时发现3名施工人员手套、安全帽、安全带穿戴不规范，这是在制造安全‘火险’。临近年关，安全规范不能丢，要筑牢安全‘防火墙’。”1月3日，硫黄一车间党支部书记高义新爬上5米高的罐顶，与大家一起对储罐顶安全附件及铁制护栏除锈作业进行检查。
高义新认为，对违章行为按规定作出处罚只是手段，更关键的是要让员工明白保护装置安全的前提，是先保护好自身的安全。
针对硫黄一车间的安全监管重点就是防火，硫黄一车间把精力聚焦在火灾隐患排查上，成立自查自检督查小组，人人争当安全“啄木鸟”，捉“虫”查隐患，先后排查4套装置深层隐患，现场讨论最优方案，第一时间整改，第一时间在公告栏曝光；班组还通过开展桌面推演，提升安全管理水平，并将防火险固化为班组的“常规动作”，及时对存在的问题提出改进建议，让安全行为成为习惯，让标准符合习惯。
图1：技术员路成（中）讲解胺液净化装置安全操作要点 高义新摄
图2：硫黄一车间班长王群（中）向班员讲解装置漏点时处置过程 高义新摄
