统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 : 2023年第4期班组天地【微评论】征稿:全国首个!我对团体标准这么看!
陈小将在线
小将
级别: 管理员
UID: 41778
精华: 12
发帖: 43195
财富: 105522 鼎币
威望: 24 点
贡献值: 6 点
会员币: 0 个
好评度: 36 点
在线时间: 3456(时)
注册时间: 2020-05-01
最后登录: 2024-03-29
楼主 发表于: 2023-03-27  

2023年第4期班组天地【微评论】征稿:全国首个!我对团体标准这么看!

管理提醒: 本帖被 陈小将 执行加亮操作(2023-03-27)
中国安全生产协会班组安全建设工作委员会组织起草的《安全管理标准化班组评定规范通用要求》,于3月20日由中国安全生产协会正式批准发布,3月22日起实施,成为全国首个规范班组安全管理标准化建设的团体标准。从十年前创建的“5831班组安全屋”这一班组安全管理标准化的创建模型,到如今团体标准发布实施,你觉得会对班组安全管理标准化建设带来怎样变化和积极影响?在班组安全管理标准化建设中你经历了哪些事?有何感想?本期微评论,欢迎大家谈谈自己的所思所想。
来稿要求:
1.直接跟帖。
2.自拟标题,字数在400-600字之间。
3.围绕主题,分析到位,简短有力,一语中的,有事例有分析有评论。
4.文章最后请附作者单位、姓名。
5.截稿时间:2023年4月7日。

评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
羊君离线
党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
级别: 综合论坛版主
UID: 33891
精华: 58
发帖: 170360
财富: 984203 鼎币
威望: 67 点
贡献值: 264 点
会员币: 2 个
好评度: 193 点
在线时间: 6239(时)
注册时间: 2014-02-21
最后登录: 2024-03-28
沙发 发表于: 2023-03-28  
  
我就是我
羊君离线
党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
级别: 综合论坛版主
UID: 33891
精华: 58
发帖: 170360
财富: 984203 鼎币
威望: 67 点
贡献值: 264 点
会员币: 2 个
好评度: 193 点
在线时间: 6239(时)
注册时间: 2014-02-21
最后登录: 2024-03-28
板凳 发表于: 2023-03-28  
执行环节要到位

     古人云:“思则有备,有备无患”,要做好班组安全管理标准化建设,首先要解决好企业安全管理制度不完善、执行不得力这个难题,关键是执行环节要到位。企业制定的安全制度不可谓不全,如果执行不力、不到位,总是“下不为例”,这是安全管理意识的淡薄,是对心存侥幸者的纵容。最后让安全规章制度成了挂在嘴上、贴在墙上、装在口袋里的“装饰品”。分析其中的诸多原因,还是重视不够,安全责任虚置下的不作为,使执行形同虚设。另外,安全管理抓不到位、责任不追究、有安全制度不遵守、违反安全制度不惩处,使安全制度被漠视,流于形式,安全制度就形同虚设,其结果是直接影响到企业的各个环节、方方面面。如何解决这些难题,就必须让员工思想到位、理解到位、认识到位、执行到位。提高执行力要从“严”做起,提高全员素质,认真总结经验和教训,防止类似状况重演。

  在班组安全管理标准化建设中,安全规章制度是企业员工的行为准则和标尺,从严安全管理要抛开面子,拉下脸,不讲情面,该处理就处理,该处罚就处罚。让员工从心里认可企业制定的安全规章制度,并作为日常工作的行为准则,落实到工作实际。另外,还应该组织员工学习、讨论,要学透其内容,从而理解到位,让员工正真明白安全规章制度的内涵与实质,不能模模糊糊、似是而非。同时要注重安全考核,要真刀真枪,不走过场,通过安全考核达到认识到位,使员工从思想深处认识到严格执行安全制度的重要性。让员工从内心深处认同从严安全管理就是效益、就是发展,让从严安全管理贯穿于日常并指导实际工作。

     总之,贯彻落实好《安全管理标准化班组评定规范通用要求》,企业要有超前意识,把各种问题防在前、想在前、做在前,从安全责任落实做起,一步一个脚印,下大力气加大员工的安全管理力度,根除顽疾,最终保证企业的有序发展,使企业建成从上到下落实有力、贯彻到位的员工队伍。
我就是我
言青离线
级别: 铜牌会员

UID: 36655
精华: 15
发帖: 9847
财富: 280920 鼎币
威望: 17 点
贡献值: 22 点
会员币: 0 个
好评度: 49 点
在线时间: 218(时)
注册时间: 2014-08-12
最后登录: 2024-02-01
地板 发表于: 2023-03-29  
坚决做到令行禁止

      思想是行动的先导,认识是实践的前提。笔者认为,贯彻落实好《安全管理标准化班组评定规范通用要求》,除了要求员工认真学习,还要从思想上到行动上形成共识,做到令行禁止。让《安全管理标准化班组评定规范通用要求》植根于员工的心里,提高员工的意识,指导员工的行动,做到守岗有责、守岗担责、守岗尽责,消除思想上的安全隐患,防患于未然,不折不扣落实《安全管理标准化班组评定规范通用要求》。把严格执行《安全管理标准化班组评定规范通用要求》当成一种责任意识,一种必须有的担当,只有自觉地去尊守《安全管理标准化班组评定规范通用要求》,严格正确地依《安全管理标准化班组评定规范通用要求》办事,才能让《《安全管理标准化班组评定规范通用要求》成为企业安全生产的“防护墙”。

     《安全管理标准化班组评定规范通用要求》是我们防范安全事故的有力保障,是企业实现规范管理的根本,是引领有章可循、有章必循,实现安全生产科学化、制度化和规范化的强有力保证,发挥着未雨绸缪、防患未然的作用,从而杜绝违章指挥、违章作业。各种安全隐患是安全生产的大敌,具有顽固性、反复性,我们要时刻保持高度警惕,安全管理永远在路上,必须以钉钉子精神长抓不懈,切实增强安全意识,“严”字当头,狠抓各项安全制度、措施、责任的落实。作为一名员工,首先武装好自己,熟知《安全管理标准化班组评定规范通用要求》,认真学习安全有关法律法规;其次,勤于检查,及时发现身边的隐患,履行好职责,从点点滴滴的小事抓起,做起,持之以恒。只有事事处处都严格执行《安全管理标准化班组评定规范通用要求》,严格按照《安全管理标准化班组评定规范通用要求》要求自己,树立不越“红线”的安全意识,杜绝侥幸和我行我素的思想,建立安全风险防范和自我保护意识,有效抵御可能发生的各类突发事故,只有形成潜意识的“按章操作、按制度执行”的自觉行为,确保《安全管理标准化班组评定规范通用要求》落到实处,才能真正确保输油生产的安全。

国家管网集团东部原油储运有限公司    肖鹏鸣

好自为之
微风离线
级别: 400米会员
UID: 42767
精华: 0
发帖: 60
财富: 2191 鼎币
威望: 2 点
贡献值: 0 点
会员币: 0 个
好评度: 0 点
在线时间: 44(时)
注册时间: 2022-07-30
最后登录: 2024-03-29
地下室 发表于: 2023-03-31  
众人把关稳如山

没有规矩不成方圆,《安全管理标准化班组评定规范通用要求》为做好班组安全管理标准化建设标准化操作提供了理论指导。但只有了解、运用、遵守《安全管理标准化班组评定规范通用要求》,才能切实规范班组职工的操作行为,避免因不安全行为而导致发生事故。
“一人把关一人安,众人把关稳如山”。学习、遵守《安全管理标准化班组评定规范通用要求》,应该全员参与,因为安全生产没有局外人、没有旁观者。
一个个付出生命代价的血淋淋的案例,警醒人们安全是个人健康、家庭完整、单位稳定、社会和谐的共同基础,安全生产是看得见的民生。要搞好安全管理、筑牢安全的篱笆,不仅需要各级安全管理人员提升安全素养,明晰安全责任,履行好安全生产职责,更需要把安全理念根植到班组职工心里,共同把安全规章制度、纪律准则落实到工作中去,体现到行动上来,才能形成良好的安全工作态势。
班组是各项安全规章制度执行与操作的最前沿,我所在单位的盲板救护班,担负着带煤气抽堵盲板、煤气突发事故抢险等高危作业任务,但20多年从没发生过事故。因为班组职工非常清楚自己所从事的工作非常危险,在班组安全管理标准化建设中,大家都认可并讲究刚性管理,时刻保持枕戈待旦的警觉,从不打安全制度的擦边球,自觉遵章守纪,杜绝违章。全班职工心里始终绷着一根安全无小事的弦,处处防微杜渐,发现不安全问题,不推诿扯皮,落实措施,及时解决,并适时开展安全演练等活动,以常态化防控应对、化解风险,确保了多年来未发生任何险肇事故。
事实证明,制度再完善,规范再科学,最终要在实践中做得到,才能见实效。
没有安全就没有一切,安全生产人人都是主角,为了身体健康、家庭和睦、企业发展,让我们自觉宣传安全,守护安全,把握安全,贯彻落实《安全管理标准化班组评定规范通用要求》,携手共筑安全防线吧!(新天钢集团天铁公司 尹红伟)

放松放松心情对健康有好处。
级别: 铜牌会员

UID: 2405
精华: 468
发帖: 14788
财富: 253050 鼎币
威望: 473 点
贡献值: 1106 点
会员币: 0 个
好评度: 2474 点
在线时间: 1641(时)
注册时间: 2008-03-08
最后登录: 2024-03-29
5楼 发表于: 2023-04-02  
                      安全管理标准化要与现实工作相匹配
        安全管理标准化是一个理论指导实践的过程,但是,其理论是实践的积累。笔者从事生产一线工作已有40多年,对安全标准管理还是有一些了解。过去我们在企业班组经常说,安全事故都是前人用血和泪换来的。所以,对于各类事故案例,我们不仅要引以为戒,还得要在工作岗位上打起十二分精神,预防安全,堵塞安全漏洞,唯有在工作上把安全防护措施抓实做细,才能防范于未然。可是,我们有些员工在岗位上,还是有冒险蛮干的行为,究其原因,一是无视安全规章制度思想在作祟。不可否认,在班组进行安全学习、或是在组织开展的安全活动时,他们都能把安全管理标准化说得头头是道,可是,一旦落在具体工作实际中,就变样了。所以,我们在安全管理标准化认知上,千万不能”说起来重要、做起来次要、忙起来不要“。二是赶进度抓效率的思想在作祟。
       现在有很多班组在抢修设备时,都讲究工作进度和效率至上。可是,没有安全作保障,进度效率就无从谈起。实事求是讲,如果要抢修一台设备,做好各类安全防护措施是前提,而做好这些安全防护措施,又需花费大量的人力物力。于是,在有些人看来,这是在无谓地浪费时间。所以,有些人就敢于尝试冒险作业。就在上个月,笔者单位有一个员工,就是因为在消除转动设备缺陷时,把一只手给卷进皮带里,落下了终生残疾。分析事故原因,就是这些人没有按照安全管理标准化来工作。按说,在消除转动设备缺陷时,一定要切断电源,停止转动设备才可进行处理缺陷。可问题是,他们在以前处理类似设备缺陷时,也是这样冒险蛮干,好在前面都没有发生安全事故,所以才屡试不爽,故伎重演。若不是这次发生事故,可能其身边人还是不能吸取深刻教训啊!说完班组员工自己工作要与安全管理标准化相互匹配,再来说说在工作现场进行安全管理也要与现实相互匹配。
       作为老火电企业,班组员工从以往机组检修自己干转为现在旁边看,随着角色的转换,其工作职能也要随之转换。所以,班组员工在现场,你若没有一定的实践工作技能,就很难在检修现场担负起安全质量管控的重任。就在前几天,笔者还在检修现场看到,有一个班组员工在检修现场安全监护,看到有人在使用电动葫芦时,为了图方便,走捷径,在起吊设备中将电动葫芦歪拉斜拽,却置之不理。我上前问他为何不制止?他却说,这样不可以吗?我说,你连最起码的起重技能都没有,又怎么能担任安全监护大任呢?所以说,不管是自己在现场工作,还是在现场从事安全质量管理工作,都要具备相应的理论水平,并且还要具备与实践相结合的工作技能。这样,在安全工作上,就不容易剑走偏锋,漏洞百出。

[ 此帖被爱好作为在2023-04-03 16:00重新编辑 ]
曹吉祥离线
级别: 千米会员
UID: 1608
精华: 4
发帖: 962
财富: 25957 鼎币
威望: 11 点
贡献值: 11 点
会员币: 0 个
好评度: 581 点
在线时间: 498(时)
注册时间: 2007-11-30
最后登录: 2024-03-21
6楼 发表于: 2023-04-02  
                                        班组安全管理标准化,班组长是关键
        班组要实现安全生产的长治久安,就必须认真学习贯彻落实《安全管理标准化班组评定规范通用要求》,使每个班员真正认识到在日常生产中严格落实安全生产岗位责任制。    
        因为,班组是企业生产的前沿阵地,是一切生产活动的主战场,班组员工在生产中稍有麻痹松懈侥幸心理,出现违规违章违纪现象,都会对班组安全生产造成严重影响。所以,班组或班员安全生产的好坏,与班组长的严格管理有直接关系。班组长管理严格,对班员违规违纪批评纠正处罚及时,班员在生产中严格执行安全生产规章制度和操作规程不敢有丝毫的松懈和懈怠,班组的安全生产就有保证。相反,班组长尽不到对班组管理应有的责任,起不到对班员生产操作监督扶正纠偏的作用,班组就会像一盘散沙,安全生产就会失控,事故就在所难免。
        安全管理,必须抓住源头,抓住关键。因此,班组长作为班组安全生产的第一责任人,要充分认识到班组安全生产管理的责任重大,按照《安全管理标准化班组评定规范通用要求》,把好从严管理的关口。首先要做到发现班员违规违纪现象要及时批评和制止,还要一视同仁地按照安全生产管理规定进行处理,只有这样,才能树立自己在班员中的威信,才不至于出现班员在生产操作时执行安全生产规定打折扣,我行我素,或者无视班组长的存在,在现场肆无忌惮地违反劳动纪律。其次,正人先正己,班组长在生产中无论是操作或是劳动防护,要严于律己,带头执行各项安全生产规定,给班员做出表率。再次,班组长对班组安全生产管理要严细实恒,高标准严要求,一视同仁,不能时紧时松,任人唯亲,形成生产现场从严管理永不懈怠的长效机制,筑牢班组安全生产根基。
        创建安全管理标准化班组,每个班员责无旁贷,更要人人尽责。要牢固树立一切风险都可以防范、一切事故都可以避免、一切隐患都可以消除理念,要做到在执行规章制度上严之更严,在生产操作上细之更细,在隐患排查上要及时干净彻底。在实际工作中坚持做到创标准岗、干标准活、做标准事、交标准班,遵章守纪持之以恒.生产操作维修规范标准。通过增强安全意识,牢记安全责任,遵守安全制度,严守安全规程,实现安全生产。(曹吉祥)
辛儿离线
级别: 论坛版主
UID: 42638
精华: 0
发帖: 278
财富: 16477 鼎币
威望: 2 点
贡献值: 6 点
会员币: 0 个
好评度: 0 点
在线时间: 69(时)
注册时间: 2022-01-19
最后登录: 2024-03-29
7楼 发表于: 2023-04-04  
                                                                                  “ 三个赋能”保障班组操作人员安全文化
       自单位开展典型安全事故案例学习以来,检测班坚持围绕“安全第一、生活美好”主题,从阵地赋能、网格赋能、宣传赋能、三个维度入手,打造“爱尚我班组 、共享安全”班组安全文化品牌,奏响安全文化最强音。
       阵地赋能,吹响“空间焕新”动员号。以班组党员、青岗员、安全员组成服务中心为核心,打造集“安全宣传海报设计图”为一体的安全宣传阵地,补齐安全教育设施短板。
       网格赋能,拉紧“经纬交错”安全弦。班组实施“作业现场—作业设备—网格—作业工器具”四层安全网格管理模式、“网格员+安全员、网格员+党员、网格员+五大员、网格员+青岗员”四方联动机制,织密“爱尚我班组”安全文化经纬网格,全面进行班组办公用电、生产用电、用气、用水、消防、工器具周边安全巡查、反馈、处置。从开展以来,网格安全巡视检查13人次,发现处置安全问题10余次。
       宣传赋能,弹奏“线上线下”互动曲。班组开展“爱尚我班组·三深入”宣传赋能行动,组织班组五大员安全宣传,深入车间,宣传安全生产知识、消防安全知识;深入作业现场,宣传安全标准化作业流程;深入员工,宣传生命价值安全教育。引导员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。同时,依托企业微信平台、定期发布中心生产安全通报、消防安全、交通安全、居家安全等方面安全小提示,常态化开展班组安全宣传教育,进一步提高员工的安全意识和防范能力。从开展以来,班组共举办安全主题宣传2场,发放各类安全宣传资料50余份。
辛儿
wcfyyq666离线
杨玉清
级别: 论坛版主

UID: 36983
精华: 96
发帖: 16805
财富: 500385 鼎币
威望: 93 点
贡献值: 73 点
会员币: 0 个
好评度: 305 点
在线时间: 2102(时)
注册时间: 2014-09-25
最后登录: 2024-03-27
8楼 发表于: 2023-04-06  
职工们的安全意识与技能发生了变化
       十年前,我所在的企业大多数班组对班组安全管理标准化的创建模型知之胜少。随着安全标准化班组的宣传、实施和创建,职工对安全标准化班组有了较深的了解。直到有一年,公司要求所有基层班组必须达到安全标准化班组标准要求,职工才感受到创建安全标准化班组的实惠。其一,班组的硬件得到了完善。班组内不仅各工种《安全操作规程》、“确认制”和规章制度上了墙,而且各种台账做到了应有尽有、书写规范,得到了职工们的一致好评。其二强化了软件。职工的安全培训教育有了制度化,做到安全复训年年有,并加大了职工的应急应变能力的实训,职工的安全技能增强了。再就是对安全标准化达标的班组实施了人均100元的奖励,职工在得到安全的同时也得到了实惠。
       如今,班组安全管理标准化建设已深入人心,班组安全管理标准化建设已成为企业职工的自觉行动,职工养成了安全文明工作的好习惯,做到了“三不伤害”和抵制“三违”行为。不仅班组环境焕然一新,而且“周二安全活动日”杜绝了一言堂,做到了各诉己见,为班组的安全发展献计献策。重要的是职工的大安全意识增强了,由原来的我要安全转变成了我们都要安全的团体精神。
      总的而言,标准化班组的创建,让职工受益匪浅。(杨玉清)
      
杨玉清
王爱平离线
级别: 400米会员
UID: 42836
精华: 0
发帖: 74
财富: 3520 鼎币
威望: 2 点
贡献值: 0 点
会员币: 0 个
好评度: 0 点
在线时间: 27(时)
注册时间: 2022-11-22
最后登录: 2024-03-28
9楼 发表于: 2023-04-06  
安全管理标准化护航班组行稳致远
     “人民至上、生命至上”的理念越来越深入人心,企业对安全管理也越来重视。安全管理必须有规章有制度,无规矩不成方圆,《安全管理标准化班组评定规范通用要求》为做好班组安全管理标准化建设、提供了理论指导。但在实际工作中我们要充分理解,运用、才能达到规范班组员工,避免因不安全行为而导致发生事故。
      要求越高,责任越大,落地就要越要实。在日常安全管理工作中要结合安全管理标准化严格落实安全主体责任,持续推进风险分级管控和隐患治理双重体系建设,做好检查,考核。要强化班组管理基础,推进班组标准化、信息化建设,提升岗位标准作业流程应用水平,持续推进班组班前会、岗位作业、点检、应急处置四个方面标准化管理,促进班组成为岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有纪律、绩效有考核的卓越班组。
      总而言之,只有高标准,严要求做好班组安全管理,才能保证安全生产。
    国能神东皮带机公司—王爱平
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:许振超
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个