正方:班组管理应该倾向制度化班组管理中越来越多的倾向是向人性化管理方向转变,而所谓的人性化管理,主要是以围绕人的生活、工作习性展开研究,使管理更贴近人的习性,从而提高工作效率,提升员工的工作潜能。但是从实际来看人都是有惰性的,得到的福利或养成的习惯决不能轻易取消或改变,哪怕是不合理的福利或坏习惯,中午时间不固定所以单位提供了微波炉方便大家热饭吃饭,但是总有“聪明人”会钻小空子,在大家都应该正常工作的时间自己张罗着热饭吃饭,虽然不是什么大问题,但是这种小问题才是真正能持续很长时间一直存在,而且会越来越多越来越严重,能让少数几个人引起公愤的行为,这种小的怨气不解决最终会严重影响班组的士气和团结,而且短时间内很难恢复。我认为班组管理必须要执行制度化管理,或者称之为“人性”管理,制度不是一成不变的,既然因为工作的原因中午饭时间不固定,那就规定一个午饭热饭时间区间,其它时间一概不允许热饭吃饭,杜绝钻早饭空子的现象。其它的情况也类似,既然有空子可以钻,那就修改制度去弥补这些空子,亡羊补牢犹未晚也,什么都不做只靠工人的自觉,去搞什么人性化管理,工人只会越来越懒惰,班组士气只会越来越低,只有牢牢抓住人性的弱电,用严格的制度去管理,班组才能保持旺盛的战斗力。