近日，煤化工公司电气车间认真学习晋城市人民政府一号文件《关于做好2023年安全生产和应急管理工作的通知》，紧紧围绕《通知》中的各项内容开展安全工作，同时借鉴“镜子”思维，用镜子“照”安全，查找问题，细化措施，强化落实，统筹抓好安全生产各项工作，确保实现年度经营目标。
用“望远镜”强防范
“今天下午两点在会议室组织全员学习安全一号文，请大家按时参加。”
“小王，安全生产的‘三等同’和“五个转变”是什么……”
“给排水凉水塔上的电机操作柱腐蚀严重，及时更换哈。”
在电气车间早会和班组微信群里总能听到这样的安全提醒。
近期，电气车间牢固树立“安全第一”思想，充分利用车间早会、班前会等时间，组织学习贯彻集团公司和厂级安全生产制度规范，坚持每日一学、每周一培训，提高职工业务素质，增强安全意识，让安全思想内化于心、外化于行。同时，组织事故应急演练，提高职工安全防范意识与应急处理事故能力。
用“放大镜”查隐患
“要想把电气工作搞好，必须严抓日常巡检。管理人员必须以身作则，每天下现场检查隐患，尤其是恶劣环境、盲区设备，并落实整改。”车间主任裴晋利强调。
为动态了解安全生产情况、加强日常安全管理、有效遏制“三违”行为，车间组织管理人员对班组安全工作进行检查。利用微信工作群，动态更新工作进度，处理现场隐患，深入查找安全管理工作中的薄弱环节。一方面，通过检查发现现场隐患，并按照整改时间对隐患的整改情况进行回访，以便督促整改落实。另一方面，加大安全督查考核力度，充分调动一线员工自主保安意识。
用“后视镜”促整改
“本周共检查出安全隐患6条，请各班长注意一定要按时完成整改，同时对各界区的类似问题进行排查，发现一处整改一处，避免再次出现同类型隐患。”电气车间检修技术员师景平在班组微信群里说。
电气车间以安全晋城市市政府安全“一号文”为抓手，定期开展隐患排查治理“回头看”行动，按照作风建设“勤严细实” 原则，对隐患治理效果进行全面评价，确保各项安全隐患“对症下药”、举一反三，整改落实到位。
除此外，电气车间各班组还创新开展小课堂活动，让员工走上“课堂”，以自身工作经历讲述如何处理电气运行中发生的问题。“课堂”上有实物分析、故障判断，还有处理各种设备故障的小技巧小妙招。这样的小课堂气氛活跃，能有效提高员工的业务能力水平，避免错误操作，防患于未然。
