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主题 : 推进群众性创新创效要用好奖励“助推器”
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楼主 发表于: 2023-05-11  

推进群众性创新创效要用好奖励“助推器”

近日,笔者在某企业调研群众性创新创效活动开展情况时,一位班组创新者说:“为推动群众性创新创效活动,我们企业制定了创新激励机制,但是创新项目的奖励门槛高、申报流程复杂,不仅需要完善的文字资料,而且评审周期长,一年评审一次。由于不能及时得到创新创效带来的实惠,让不少现场实践经验丰富,但不擅长撰写文字材料的职工望而却步,因此参与创新创效活动的职工们并不多,完成创新项目的大多是劳模工匠。”笔者认为,虽然科研部门、劳模工匠是企业的创新主力,但如果能让最了解现场、对现场问题最有切身感受、最有发言权的一线职工都能参与进来,创新潜力将大幅提升。因此,企业要形成一套系统的群众性创新创效活动工作程序,通过完善活动组织体系、降低创新奖励门槛,组建项目评审团队等举措,用好奖励“助推器”,营造人人可为、“贡献即奖”的创新创效氛围,激发职工的创新创效潜能,从而推进群众性创新创效活动的有效开展。
完善活动组织体系,实施精准激励企业要制定群众性创新创效攻关活动方案,建立完善推荐、考评、奖励和成果推广的创新平台,形成“提、扶、用、奖、推”的活动组织体系。本钢集团北营炼铁总厂工会按照集团群众性创新创效攻关活动通知和项目管理暂行办法,出台了厂管理办法和推进计划,按照“党委领导,工会牵头,行政支持,职工参与”的原则,采用即时奖励和精准激励举措,专门设立活动资金,用于即时基础奖励,每半个月奖励一次。同时,推行“项目+绩效”的评价模式,将创新创效奖励纳入工资体系,对于优秀项目实施精准激励,激发了职工全面参与创新的积极性,最大限度地释放了职工的创新创效动能。经作业区初审后,该厂共征集节约生产成本项目、提高工作效率降低劳动强度项目、提升安全环保水平项目、提高生产质量项目等群众性创新创效项目1386个,下发即时奖励27720元,为该厂生产组织、降本增效、精益管理等工作水平提升发挥了积极作用。
降低创新项目门槛,实现贡献即企业要降低创新项目奖励门槛,创新项目无论大小,只要对企业发展有利,就及时进行鼓励和奖励,实现贡献即奖。本钢集团北营炼铁厂的做法值得借鉴。该厂明确提出降低创新项目奖励门槛,只要职工提出创新建议,经过所在区队评定后,即可以奖励“小额红包”。该集团北营炼铁厂烧结一作业区皮带工于厚春发现,料黏在皮带上容易堵下漏口,便提议在下漏口外壁安装振动器,每15分钟振动一次,减少下漏口的堵塞,大大地延长了皮带的使用寿命,他也因此得到200元的“小额红包”奖励。企业通过“小额红包”激励创新,让职工们看到“创新劳动得到尊重”,创新的积极性高涨。截至2022年底,本钢集团共征集到项目16288个,经过初选,即时奖励了14020个项目,发放即时奖励38.8万元。经过所在单位财务部门认证,项目已实现创效1.21亿元,项目实施后预计年创效金额可达6.99亿元,为企业高质量发展奠定了基础。
组建项目评审团队,推行现场评审企业要组建创新项目评审团队,将评审地点选在工作现场,对即时上报的创新项目不做文字材料上的硬性要求,根据创新项目的使用效果来评价,给予相应的奖励,激发职工们的创新积极性。本钢集团组建了由管理人员、技术骨干、能工巧匠和一线工人组成的项目评审团队,通过到岗位上、设备旁,让职工在自己最熟悉的地方展示创新成果,并请项目所属单位的职工群众参加民主评议,提高一线职工对所评项目创新创效的认可度。由于对即时上报的项目不做文字材料上的硬性要求,因此专业知识和现场实践经验丰富、不擅长撰写文字材料的职工们没了后顾之忧,在工作现场便可以完成评审,获得相应的创新成果奖励。
总之,开展群众性创新创效活动是企业创新发展的具体举措,是促进企业高质量发展的重要抓手,企业要制定切合实际的创新项目评审、激励措施,注重发挥职工创新的主观能动性,让广大职工更加及时、充分地享受到创新创造带来的成就感和获得感,为企业的高质量发展贡献智慧和力量,为企业实现高质量发展点燃新引擎。(卫红霞)
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