神华宁煤11名优秀班组安全管理者喜获小轿车 W/@- i|v
AW <"3 !@
中企互动（王新平） 神华宁煤集团公司6月12日上午隆重召开班组建设总结表彰大会。引人注目的是大会对全国煤矿“十佳”班组长、神华宁煤集团白芨沟煤矿掘进队生产一班班长张宁喜和另外10名集团公司的“十佳”班组长进行了表彰和重奖，11名优秀班组管理者每人得到集团公司奖励的一辆价值近16万元的小轿车，以鼓励他们继续扎根一线、埋头苦干、无私奉献。 /$'|`j KsB
新华网报道，2010年神华宁煤集团原煤生产突破6000万吨，消灭了重伤以上事故， 2011年1-5月份，生产原煤2833万吨，消灭了轻伤以上事故。公司2868个班组全面开展合理化建议活动、全年提出合理化建议近5万条，完成技术革新项目400余项，直接创造效益1.46亿元；羊场湾煤矿综采一队生产一班荣获“全国煤矿优秀班组”，枣泉煤矿综掘队检修班荣获“全国工人先锋号班组”，汝箕沟矿准备队生产一班、焦煤公司综采队采煤一班等6个班组荣获“全国安康杯优秀班组”称号，涌现出了全国煤矿“十佳”班组长张宁喜、全国优秀班组长杨帅、盛光前，集团公司优秀班组长、“十佳”班组长郭军、邱守贤等等一批先进个人。
神华宁煤集团班组建设的主要做法是：全面推进“四五六”班组建设管理体系：以坚持“四个定位”为原则、以建设“五型班组”为核心、以构建“六个子体系”为支撑的“四五六”班组建设管理体系，为企业安全生产、效益提升、和谐发展奠定了坚实基础，推动公司各项事业持续健康发展。在过去的一年，神华宁煤集团整体推动了班组建设上台阶、创水平，一大批学习型、安全型、创新型、专业型、和谐型的优秀班组如雨后春笋般诞生。公司优秀班组达到了51.5％，消灭了不合格班组。 SNOML7pd
神华宁煤集团班组建设的做法，得到了国家安全监管总局的重视和肯定。国家安全监管总局副局长、国家煤矿安全监察局局长赵铁锤在表彰总结大会上说，神华宁煤集团大胆探索、勇于实践，走出了一条有思路、有亮点、有特色、有成效的班组建设之路，使小班组在企业发展建设中实现了大作为。希望神华宁煤集团进一步总结经验、丰富理念，切实把企业安全生产责任落实到班组，把各项安全管理措施落实到班组，把安全防范技能落实到班组，把企业安全文化落实到班组，通过班组人人平安，实现企业个个安全，真正走出一条具有宁煤特色的班组建设之路。 F%ffnEJg
