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大唐华银电力多维度培育专业技术骨干
三大培训基地+三大特色课堂+以赛促培 大唐华银电力多维度培育专业技术骨干（图3幅） ◎欧芳 近日，中电联公布了首届电力行业培训数字化微课竞赛获奖作品名单，金竹山发电公司质量验收部戴玉峰制作的“煤样制备之九点法”荣获优秀作品奖。作为大唐集团公司唯一的获奖作品，这次得奖，其实并非偶然。从2018年1月起，大唐华银电力股份有限公司就开设了“华银微课堂”掌上新媒体培训平台，定期发布员工自制的机、炉、电等生产专业及财务、燃料、人资等管理专业的微课视频。而这，仅仅是该公司创新人才培养模式的尝试之一。华银电力公司作为一家有着30年历史的发电企业，历史包袱沉重，人员冗余的情况较为突出，如何把激发员工的主观能动性，将“人口包袱”变成“人才红利”，为华银高质量发展不断注入源动力，是该公司近年来一直积极探索的问题。为此，该公司创新人才培养模式、整合培训资源建设、畅通职业晋升通道、打破职业发展“天花板”，打出组合拳，多措并举，实现了企业与员工的共同发展，一支优秀的专业技术、生产技能和经营管理人才队伍正在蓬勃发展。 三大培训基地 提供专业化培训服务 近年来，该公司加大投入力度，着力开展培训基地建设，突出特色、错位发展，充分利用各单位技术优势，分专业、分工种、分厂区打造了公司级三大培训基地，即湘潭发电公司培训中心，耒阳发电公司培训中心以及株洲发电公司培训中心。作为支撑起该公司日常培训的“三大基地”，三足鼎立，各有所长。湘潭培训中心主攻焊培、热控、继电保护专业，耒阳培训中心主攻机务专业，株洲发电公司主攻燃料采制化、集控专业。2022年11月，湘潭光伏实训基地建成并投入使用，风电实训基地2023年一季度投运。“这位学员找中心时间快、计算准，皮带冷胶粘接实操刀法好，技能水平很高，符合优秀标准，达到了A级水平。”这是该公司2022年检修人员轮训燃运检修专业考试定级时，一名评委现场给出的考评意见。2022年2月，该公司启动了检修人员全员轮训工作，这是该公司历年来专业设置最广、参训人数最多、时间跨度最长的一次轮训，以公司级示范班+基层企业自主办班、现场集中培训+线上集中学习、集中考试定级+年底随机抽考的“3个+”模式开展。其中，公司级示范班将开展涵盖汽机本体、锅炉本体、电气、热控、环保、水电、新能源等12个专业，23期次的轮训，全部都在“三大基地”开展。近年，该公司生产类培训项目分别在三大基地开展，从培训课程的设计、师资的配备到学员的学习效果，每次培训均由该公司人力资源部和相关对口部门全程参与指导，员工们在享受专业化培训服务的同时，三大培训基地的综合培训能力得到不断提升，实现了企业培训质量和基地培训能力同步成长的良好态势。 三大特色课堂 提升专业技术水平 2022年7月14日，该公司第一期“专家云课堂”在耒阳发电公司培训中心举办，主讲人梁青祥是从事汽轮机检修工作30年的耒阳发电公司汽机专业首席专家、高级工程师、高级技师。在视频收看了梁青祥讲授的“汽轮机隔板及滑销系统检修”课程后，70余名参与培训的汽轮机专业人员纷纷表示受益匪浅。2022年，该公司“专家云课堂”一共开设了21期，受到了各专业员工的一致好评。“专家云课堂”采取线上+线下的模式进行，专家所在企业的相关专业人员现场听课，其他企业相关专业人员以网络视频方式线上听课。“汽轮机隔板及滑销系统检修”“直流锅炉协调控制系统”“电力变压器结构、35kV箱变频繁产生气体原因及处理”等课程，都是基层企业专家“压箱底”的看家本领。“我们系统内有很多资深的技术专家，在各自领域都有着丰富的经验，所以在‘周培训课堂’的基础上推出‘专家云课堂’，就是想发挥专家传帮带作用，实现线上线下同频共振，相互促进，切实提升一线员工技术技能水平。”该公司人力资源部负责人曾宪权表示。在举办“专家云课堂”的同时，该公司将各专业技术带头人都纳入“专家云课堂”师资库，通过举办内训师培训班，提升专家的授课水平。在此之前，该公司各单位均建立了完善的周培训、月考核学习制度，各生产管理部门、一线班组每周四下午的“周培训课堂”已成为常态。“专家云课堂”与“周培训课堂”“华银微课堂”一起，组成了华银电力教育培训“三大课堂”，更好地为华银深入实施人才强企工程、提升一线职工技术技能素质助力。 以赛促培“前浪”“后浪”共同成长 2022年8月5日，该公司发布嘉奖令，奖励在第20届中国大唐专业知识和技能竞赛(继电保护专业)决赛上“中国大唐技术能手”杨沫10000元，“中国大唐优秀技能选手”曾超、郭烨烨、胡敏各5000元，教练王志坚、李尚洁各3000元。这是2022年该公司新出台的《专业知识和技能竞赛管理办法》中，提出的对竞赛获奖单位及选手给予重奖的第一次兑现。该办法中还指出要加快高技术技能人才培养和选拔，促进全员技术技能水平提升，更好地发现、培养和激励高层次专业人才，打破员工职业发展天花板，有效落实专家人才待遇，进一步畅通人才多通道发展立交桥。早在2020年10月，该公司就下发了《关于建立基层企业员工职业发展多通道的实施意见》，建立健全了系统基层企业员工职业发展多通道机制，让不想走“仕途”的专业型人才可以通过技术技能通道实现人生价值，改变了员工发展的“独木桥”“天花板”，让“想做事、能做事、做成事”的员工有更多机会施展才能。2022年新出台的管理办法，则是对技术技能人才的发展做出了更加细致明确的指导，同时更加注重专家人才政治待遇和经济待遇的双落实，并进一步明确了专业职级人员应承担的职责任务，确保更加有效地发挥专家作用。 大唐集团第15届专业知识与技能竞赛(焊工决赛)第一名、“嘉克杯”国际焊接大赛手工焊组第10名获得者虞明是金竹山发电公司焊工班技术员，身经百战的他曾经在各类大赛中取得过优异的成绩。如今，他不仅是金竹山发电公司虞明劳模创新工作室的领头羊，更是金竹山发电公司首批高级技术专家，享受中层正职待遇。专业职级绿色通道的开辟，让虞明这样的专业技术技能人才脱颖而出，迎来技术技能人才的春天。耒阳发电公司电气专工李尚洁，曾经参加大唐集团2007年继电保护技能竞赛获得“技术能手”称号，如今的她是耒阳发电公司高级技师、高级工程师，凭借技术技能晋升通道，获评高级技术专家，享受中层正职待遇。“我们希望通过畅通技术技能人才的成长通道，为系统各单位培养一批专业技术骨干，给这些专业技术骨干应有的尊重和待遇，让这些‘前浪’带动更多的‘后浪’共同成长。”该公司人力资源部负责人曾宪权表示，通过竞赛快速带动专业队伍建设，才能实现企业发展和员工技能提升的双赢。图1：华银电力高级技术专家虞明（中）在现场教学
图2：华银电力职工在检修现场学习技能
图3：工作中的华银电力职工
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