《山东工人报》（2023年10月30日 第A3版） ^#exs Xy
“9月份，我们区队共完成小改小革25项，其中有10项是我们班完成的，并广泛应用到生产作业现场，劳动效率明显提升。”近日，在山东能源鲁西矿业李楼煤业班组长活动日中，班组长张同柱自豪地说。 u&bo32fc
李楼煤业坚持聚焦夯基固本，建强安全堡垒，积极推动“五型班组”建设，持续深化班组品牌建塑，丰富班组文化内涵，强化班组自主管理，不断提升班组“战斗力”，筑牢矿井安全发展基石。 1NN99^ q
“班组是矿井的最小单元，班组安则企业稳，班组强则企业兴。我们在16个一线区队56个班组中，择优选定了12个试点班组，实施安全自主管理评星定级，推广先进班组管理经验，全面提升公司班组建设水平。”李楼煤业安全监察科工作人员王守海介绍。三季度，该公司准备队张同柱班、掘进一区刘书涛班、机电工区夏得丰班、通防工区王金云班、防冲工区王洪建班被评为A级，成为该公司首批“安全自主管理班组”。 "v jFL9
“班组虽小，事无俱细。作为班组长，肩上担子多了也更重了，班里的安全、质量、规范、经营样样都要作表率，才能当好‘兵头将尾’，才能保证班组各项工作做到精益、卓越。”李楼煤业机电工区班组长夏得丰说。 yBauK- 7*c
在班组长队伍建设上，该公司不仅给足“面子”，畅通入党、晋升等渠道，更注重班组长队伍素质提升。“从公司到区队，我们层层形成了完善齐备的班组长素质提升机制，通过定期组织召开班组长例会、开办班组长论坛、举行班组长轮训等有力举措，着力培育和增强班组自主管理能力。”王守海说。 庞玉强 刘铁桥 李斌
