近年来,互联网的深入应用对企业管理模式带来深刻影响,也对传统的管理方式带来了许多冲击。从案例来看,该公司针对微信使用提出的规定,显然缺少合法性,同时也过分限制了员工日常社交需求,缺乏人性化考虑。针对微信使用过程中提出过分的限制规定,在监管上也较难实现,还容易引发员工的不满情绪。
公司应充分尊重员工隐私,建立互信的工作环境,与员工保持良好沟通,共同营造积极向上的工作氛围。在微信上安排工作、处理工作也成为很多企业的普遍做法,如果公司希望通过限制微信使用来提升工作效率,不妨从数字化管理方面入手,使用办公电脑,广泛开发应用数字化办公软件,提升企业数字化应用水平,从而提升工作效率。
良好的企业文化和合理的规章制度是企业发展必不可少的重要工具,也是提升员工积极性和工作效率的重要法宝。希望相关企业能够积极借鉴数字化管理经验,减少苛责与惩罚,建立合理有效的企业管理模式,增强团队凝聚力与工作效率,提升数字化管理水平。
(国网夏津县供电公司 刘洪生)