出版日期:2023-11-07 A03版●班组 山西工人报 N1I1!!$K;%
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本报讯为进一步增强职工安全意识，晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司紧紧围绕班前会这一主阵地，创新管理思路，规范班前会程序、内容、制度、形式，围绕“七个环节”，将以前班前会内容单一化、一言堂的模式，由“我导你做”向“亲情启迪”转变，由“硬性灌输”向 “双向交流”转变，让安全教育入眼入耳、入脑入心。 }Kq5!XJV9C
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该公司明确班前会要控制在半个小时以内，严格按照班前点名（班组长1分钟）—安全确认（跟班队长1分钟）—安排工作（值班长为主，正职补充5分钟）—安全主讲（跟班干部8分钟、主要负责人补充2分钟）—自保互保联保工作确认（班组长2分钟）—学习培训（值班干部5分钟）—安全宣誓（1分钟）“七个环节”，让职工真正上好班前“必修课”，形成全员精心抓安全、精细抓管理、精准抓执行的良好局面。 >R?EJ;h
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为切实将班前会“七个环节”落到实处，该公司领导和职能部室组成的班前会检查督导组，采用“理论+指导、实践+检验”的方式，分别到基层单位参加班前会，持续细化班前会内容，补牢班前会的“短板”，扎紧扎牢安全生产第一道立体防线。同时，该公司每季度会组织班前会质量评比活动，依据《班前会检查记实表》评分结果，对排名前两名的单位给予一次性奖励，对倒数第一名、第二名的单位给予相应处罚。连续两次督导结果排在后两名的单位，由分管领导对责任单位负责人进行约谈，连续三次排在后两名的单位，由安全副总经理对责任单位进行约谈，并取消该单位评先资格。（季玉锋孙喜）
