黄陵矿业一号煤矿：让每一粒“金种子”长成“参天大树”

人才资源是企业第一资源，是企业高质量发展的顶梁柱。在推动智能矿井的征程中，黄陵矿业一号煤矿把技能人才培养作为提升企业核心竞争力的重要途径，积极探索技能人才培养新路径、新模式，想尽一切办法培养人才、用好人才、留住人才，力争在政治上给地位、经济上给实惠、生活上给帮助、发展上有扶持，让想干事、能干事、干成事的干部职工有舞台，为矿井高质量发展凝聚智慧力量。
以才育才，集聚“智力引擎”
精准培训是提高人才的“质量”的基石。今年来，该矿在劳模创新创效工作室、职工教育培训中心和井下实训基地的基础上投资1000余万将安全教育室修建成智能实训基地，利用网络平台，互联网、大数据、人工智能等信息化手段，把枯燥的课堂搬上“云端”，让课堂更有感染力、培训更有吸引力。
该矿智能矿井实训基地内容丰富、板块众多、功能齐全，既能满足煤炭行业不断发展、职工技能不断提高的现实需要，又有利于整合矿井资源、搭建人才培育平台，全比例模拟建设煤矿井下采、掘、机、运、通系统，包含了智能云管控平台、透明地质开采技术、NOSA+AI智能风险管控系统、半煤岩巷道智能掘进机器人系统、3D裸眼空间等15个科技项目，智能实训基地引入多媒体元素，采用智能系统，利用声光电集成技术，应用3D全息成像等技术，通过大量视频、音频、文字等，全面展示一号煤矿科技成果，身临其境地体验到智能化建设在一号煤矿的实施应用，达到“作业环境全展现、主要岗位工种全覆盖、实操设备全配套”的基地建设新要求。
该矿在做好“育”字文章同时，该矿强化师资队伍建设，将懂技术、有经验的技能大师、“能工巧匠”“创新达人”“草根专家”们请上讲台当老师，为职工讲技术、传经验，通过“内培外训”和“请进来、走出去”相结合的办法，抓好技能人才的培训。
让吃苦者吃香，让有为者有位
待遇是技术工人最关心的问题，该矿从“薪”开启，打破高技能人才与管理干部之间的界限，消除技术工人在职业发展上的“天花板”，让技术工人中的佼佼者享受与副科级管理干部同等工资、福利待遇，使他们有奔头、有盼头、有甜头、有劲头。
90后焦飞，是综采一队的一名电工。连续两年荣获全国煤炭行业职业技能竞赛一等奖，去年还获得了陕西省“技术能手”称号。矿井为激励工人自我提升，奖励了焦飞20000元的技术奖金，并给予副科级待遇。
一号煤矿重视年轻的技能“新星”，也重视年长的“技能追梦人”。今年54岁的李东升，早在90年代，已是黄陵矿区公认的“机电大拿”。几十年如一日，从愣头青熬成小老头，对技术的热忱不曾衰减。51岁时，矿上重用他担任技术中心的培训主管。去年，李东升获得陕西省“首席技师”荣誉称号，省上给了10000元奖金，矿上又奖励了10000元。沉浸在“碎银几两”的喜悦中还没出来，一个月后，来了个更大的“福利”。在54岁快退休的年龄，却享受到副科级干部待遇。
一号煤矿敢于打破人才的“屏蔽门”，坚持不唯学历，不唯阅历，不唯年龄的选人用人导向，不拘一格选拔人才，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事的职工撑腰鼓劲。一批批技能人才如雨后春笋般地冒尖，开铲车可以“开”成技术能手，手持电笔可以走上全国大赛领奖台，越来越多的技能人才活跃在企业的讲台、技能攻关一线、全国竞技赛场，撰写论文、研发国家技术专利成为工人热衷的事。
注重关爱，为人才营造科学高效环境
“有幸踏上了一号煤矿搭建的人才大舞台，从普通机电维修工一步步成长到‘陕西省技术能手’，这得益于单位的培养，感谢矿党政给我们‘草根’一族提供施展才华的舞台。”90后“全国煤炭行业技能大赛”一等奖王志国满怀感恩地说道。
该矿在人才综合服务上下功夫，全心全意当好“服务员”。不断完善人才生活保障制度，从工作上、政治上、生活上关心人才的成长，主动帮助解决技能人才的住房、医疗、子女入学入托等实际困难，免除他们生活上的后顾之忧，认真倾听技术人才在安全生产、职业健康、体面劳动等方面的诉求，坚持“逢喜必贺、逢病必探、逢难必帮”，强化优秀职工和困难职工的慰问，建立领导直接联系和定期走访人才的长效机制，营造留人良好氛围，同时在名誉上，该矿加大对技术能手、技能大师、劳动模范等优秀员工的推介和宣传力度，扩大影响力、提高知名度，让高素质人才“名利双收”，让人才体会到企业大家庭的暖心与温馨，让人才找到“家”的感觉。
多士成大业，群贤济弘绩。近五来，该矿完成科技攻关项目31项、全员五小创新成果575项、授权实用新型专利74项，其中4项达到国际领先水平，2项达到国际先进水平，1项达到国内领先水平。该矿先后涌现出了全国劳动模范、“感动中国十大杰出矿工”曲志欣，煤炭工业“全国双十佳矿长”薛国华，中国煤炭协会“杰出青年总工”焦稳锋，全国煤矿智能化重大进展“卓越工匠”张玉良，全国煤炭行业技能大师王飞、钱竹响、张志、褚健勇、李东升，全国煤炭工业优秀党支部书记贺小锐等一大批优秀人才。（倪小红）

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