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主题 : 《班组天地》2024年3月刊卷首语:敢做,比会做重要
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楼主 发表于: 03-29  

《班组天地》2024年3月刊卷首语:敢做,比会做重要

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2024第三期卷首语
敢做,比会做重要
■夏晓凌


北京的春风还在山间地头布局,西安的春意已在树梢枝头荡漾了。
23日清晨,我们自驾从北京出发,驰向西安,组织召开“2024年安全管理标准化班组创建活动暨‘安全管理标准化班组风采展示’启动会”。
与以往一年一度的此类会议不同的是,这次会议,发通知不到一个月,报名者就达1500余人,近些日子,听到最多的就是“会议室要挤爆”“宾馆住宿发生困难”等声音,就在报名截止后,还时有人打电话报名,要求参加会议。负责吃住的薛斌如热锅上的蚂蚁,一天中不知道要接打多少电话:“怎么办?照这样下去,会议联系安排的7家宾馆恐怕还不够用,没组织过这么多人的会议,忐忑不安啊!”
“怕啥?夏老师不是说敢干要比会干重要吗?只要谋划到位,精做功课,大胆开拓,就不会出大问题,谁没有第一次啊?更何况,还有我们呢!”班组委秘书长康建洲为帮他疏缓压力,故作轻松地说。处于临战状态的其他会务组成员,也像薛斌一样,一边感受着战鼓阵阵、号角催征的紧迫和压力,一边学着筹备从未应对过的千人大会,摩拳擦掌蓄势待发:对,敢做永远比会做重要!我们是战士,应该早赴战场,有备无患,去打胜仗!大家不约而同地敲定23日一早出征,分别坐火车和自驾车奔赴位于西安市中心的会议地点、陕西投资集团有限公司下辖的人民大厦。
车行至山西,天淅淅沥沥下起了小雨,望着暗淡的天光,我耳畔萦绕着会前动员时大家七嘴八舌的表态,没有一个人怯场,没有一个人退缩,这让我想起十年前班组委刚成立时的情景,当轰轰烈烈的班组委成立大会落幕后,当要帮班组职工呼吁成立一个国家级的班组管理服务平台的冲动归于平静后,一系列的思考接踵而至:班组委要如何为企业班组服务?班组安全管理工作当如何迈出第一步?根治班组职工习惯性违章的杀手锏在哪里?作为跨界过来的媒体人,我当如何带领班组委去扎实有效地落实协会精神、当好班组安全管理的先行者、发动者和推进者?面对万事开头难的窘境,面对自己从未涉足的领域,该怎样介入如何开始?说实话,当时并没想明白,但我却有一个想尝试的执念和敢干的胆量!因为敢干比会干重要,路,不都是一步步走出来的吗?不抬腿迈步就永远不会有路可走!不管如何,先干了再说!不会,可以边干边学,边摸索边完善。此后的10年间,我们就是怀揣敢干比会干重要这一信条,写出了“安全管理标准化班组创建的通用标准”,创造出“5831班组安全屋”,把安全管理标准化创建大军,从10年前的5万余班组扩容到今天的近百万班组。
我乘坐的小车驰入西安时,天幕已黑。曾多次来过西安的我们,看着窗外灯火明灭下颇为神秘的城墙轮廓以及五彩斑斓的护城河灯波,就好像嗅到了熟悉的北京鼓楼的神韵和故宫紫禁城的气息。我的思绪突然漫游,这两座古城何其相似又何其不同!相似的是都具有深厚的文化底蕴,都承载了中华文明的荣耀和辉煌,但其风格秉性又不尽相同,十三朝古都西安,犹如一座行走于时光的立体的历史博物馆,在蒙万年尘烟、沐千载风雨后,其珍贵的历史遗迹仍在飘香,古风古韵依然浓郁。而既有丰富的宫廷文化、又彰显现代都市时尚和辉煌的北京,却是把中国传统文化与现代文明融为一体,在城市的古老记忆中跃动着现代脉搏。然而,不管这两座古都是相似还是不同,也无论古人还是今人,若没有敢想敢做、开拓创新的思维理念和干劲,就不会有古都的今天。
收回漫游的思绪与视线,顺着我们视线前伸的古老城墙,仿佛已与绚丽多彩的灯光叠映出一幅诱人的图画,在时光的长河中轻轻飘荡。
25日9时,“2024年安全管理标准化班组创建活动暨‘安全管理标准化班组风采展示’启动会”如期在陕西投资集团有限公司的人民大厦召开,拥有70年历史、能容纳1000余人的人民大厦,绣闼雕甍流动神韵,精致的雕花和秀丽的线条以及弧形构图,把会场的一二层浑然链接,整个会场从内到外都散发着庄重悠远的气息。不得不说,作为这次会议的协办单位,陕投的各级领导和有关部门精心安排,鼎力支持和帮助,是我们这次会议获得成功的主要原因之一。在与该企业安全环保监察部主任王明川、副主任陈光能的多次接触中感知,作为陕西省首家国有资本投资运营公司的陕投,12787名员工、701个班组所生产的产品涉及国民经济16个行业,2023年,集团实现收入730亿元、利润总额达80.37亿元。该企业之所以能连续18年在陕西省国资委综合业绩考核中保持A类排名、连续5年进入中国企业500强、持续保持AAA信用评级,其原因固然很多,但敢想敢干,行多于想、大胆开拓创新,则是该企业制胜的原因之一。
英国文艺复兴时期著名的散文家、哲学家、实验科学创始人弗朗西斯·培根曾说:“世界上有许多做事有成的人,并不一定是因为他比你会做,而是仅仅因为他比你敢做。”有位朋友曾做过这样的总结:世界上有两种人,一种人是想做一件事时会思考分析,再思考再分析,最后因觉得看不准而放弃;第二种人是想做,第二天就做了,他不知道里面有多难,但坚持下去了。大部分成功者都属于第二种人,因为只有在做的过程中才知道会遇到哪些问题,才能想办法去逐一解决。
这里所说的敢做,不是莽夫的任性蛮干,也不是无知者的盲目而为,更不是怕丢丑怕担责的“我没干过、我不会”。而是有思考有方法有自信的“我为先”,是“其他人搞不定的事让我来”的胆识。只要把这件事的风险进行评估,想好需要哪些人协助完成,写文案、定执行、盯进度,迈开腿,打破思维的那堵墙,不考虑自身得失,那么,即便没做过、不会,也能去做。只有敢做,你会的才会越来越多,自身本领才会越来越强。
3月将过,我们已背起行囊再踏征程,在路上,我们是否问过自己:你有胆量有信心去做自己没做过的事情、做自己想做却不敢做的事情吗?我很想听你说“有”!
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学习夏老师美文,写得太好了
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