淄博供电变电运维中心让职工劳有所获、心有所动、身有所属
只要有贡献，再小都不会被忽视
（图4幅供选用）
◎席文娣 毛玉旭 王海洋
一个单位长期业绩出色，不但没信访、没投诉、没违纪违规，就连职工闹矛盾都难听到，人人讲责任，个个不懈怠，这种和谐状态不易达到，可国网山东淄博供电公司变电运维中心做到了。问起此中的诀窍，一句话概括：走人本之路。这个单位坚信它的力量，为此笃行不怠，一路开出和谐之花，得益于长期坚持的“三有”之法。让职工劳有所获劳有所得、劳有所成方能使人心思进，这条淄博公司变电运维中心一直践行的人本理念，让职工工作更负责、行动更自觉，这从不少职工表露的情怀就能得到验证。变电运维专责张晶入职后就没离开过这个单位，今年53
岁了。到这个年龄，有人会觉得“船到码头车到站”，没多大干劲了。可张晶没变，工作热情不亚于小伙子，天天钉在工作现场，忙起来有时一天吃不上两顿饭。一旦设备有异常，不管半夜三更，还是风雪交加，从不迟疑，总是最早赶到。今年3
月4
日21
时，他刚完成220
千伏宫保站送电，准备坐下吃口饭，就接到电话，70
公里外的110
千伏良庄站设备出现故障，他随即丢下饭盒赶去。一路上，他边在纸上画良庄站一次系统图，边思索故障原因。到站后迅速组织复电和排查，忙完已是凌晨两点多，返程时一上车就睡着了。从4
日早上4
点半宫保站停电算起，他已连轴转了21
个小时，就是年轻力壮的也扛不住了，可他第二天照例出现在早会上。大家担心他身体吃不消，张晶说：“身体没大问题，年纪大了，睡眠也少了。”对这种工作节奏他早习以为常。单位主要负责人孙磊说：“盼着多出几个张晶这样的业务技术大拿、老黄牛！”有人问张晶图啥？他答道：“人得有感恩之心！我学历不高，可单位把我放在专工岗上，这是对我的认可，岗级也比一般职工高。这些年，就怕干不好出事儿，对不起单位。我不过干了力所能及的本职工作，你看单位却给了我这么多荣誉，又是省公司先进工作者、操作能手，又是高级考评员、优秀专家人才，光市公司先进工作者就给我7
个，你说我能辜负单位吗？”如果多找些变电运维中心的职工聊聊，你会发现和张晶有着同样观点的不乏其人。因为在这里事事都有好的激励措施，只要有贡献，再小都不会被忽视。入职不久的青工宋元伟说：“想不到最近我提的合理化建议被采纳了，还大会小会表扬，月度考核还给我加分，这让我更自信了。为了新职工成长，中心用心帮我们规划职业生涯，每个人都安排师傅手把手教，还搭建起‘运维之家’这样好的研讨平台，一把手亲自参与‘头脑风暴’，处处想着我们，能不努力吗？”让职工心有所动人心相惜，你怎样待人，别人就怎样待你，单位也不例外。变电运维中心奉行的另一人本理念就是：让职工心有所动，打响了“工区是我家，发展靠大家”品牌，从骨子里把职工当家人待，换来的是职工的思报之心，这从不少职工的行为中就能看出。监控班一直人员捉襟见肘，这两年又接连出了俩病号要做手术，且都是有经验的老师傅，年轻的班长杨志文不由得愁眉苦脸，担心两人若都休了假，班组就转不动了。可他俩却委实顾大局，自始至终没请假，没给班上添麻烦，杨志文不过虚惊一场。其一是值长王军，2022
年底查出左腿半月板撕裂，走路一瘸一拐，爬楼梯得用力抓住扶手向上拉，表情很痛苦，需尽快手术。但当他看到杨志文焦虑不安的神情，又加上“淄博烧烤节”保电任务重，就没好意思张口。此后重大活动接连不断，原定2023
年春天的手术推了又推。不少同事都曾劝他挤时间快去做了，甚至杨志文都过意不去了，安排他休病假。但王军说：“我不是急症，晚两天不要紧，班上正缺人手，事情又都积成块儿了，我要是做了手术，少说躺半年，班里还转得动吗？”就这样，这台手术最终来到今年春暖花开之季。另一位是50
多岁的黄于民，静脉曲张严重，手术也拖到现在，他说：“王军比我严重都还没去做，我怎么好意思开口？”这种舍己为公的事例由于经常被当作宣传教育材料，因而有人听了觉得老套，甚至怀疑其真伪。可上述两人的事迹没有掺假，外人听了未必受触动，但身边的同事没人觉得不可贵。王军说：“我们心甘情愿这样做，因为单位处处想着我们、为我们办实事。小到下水道堵了，大到谁家生活上有难处，甚至家属就业这样难办的事，都力所能及出手相助，还有专门的‘三必贺三必访’帮扶。单位对我们这么好，就该感恩，关键时刻就得顶上。”让职工身有所属好环境能留住人、影响人，这也是变电运维中心坚守的人本理念之一，从他们一个文明生产“善小”班组、花园式班组驻地变电站就能见到实效。这个班就是地处齐国故都临淄、驻守110
千伏临诺站的变电运维四班，最近以“亮齐”班组文化、文明生产“善小”示范窗口而备受瞩目。“看这里像不像大花园？有比这更文明的变电站吗？”班组成员吴超不无自豪地说，“单位整得这么漂亮，比我家还舒服，弄得我都不爱下班了。”旁边一位老职工张元标打趣道，“我真得把家里也好好收拾一下了。”站在院内环顾四周，但见碧绿的菜畦、繁花锦簇的果园、整齐划一的设备区……眼前的景象，让人很难怀疑其他变电站他们会管不好、生产现场会不文明。班长王欣表示：“现在‘善小’新时代文明实践已经成了大家的自觉行动。面对这么好的环境，还有谁不爱这个大家庭、不安心工作呢？就连外人来了都说我们太幸福了。现在人人都会主动去维护，甚至带动家庭都干净整洁了不少，我想人与环境肯定是互相影响的。”现如今，变电运维中心正掀起文明生产“流动红旗”竞赛，制订了22
项考核措施，每月评选文明生产班站和工作现场。此外，为各班组整修小书屋、小食堂、小浴室、小运动场、小菜园，打造“创新+
实训室”，让大家工作更便利、生活更温馨、心情更舒畅。变电运维中心在构建和谐劳动关系中创新采取的“三有”之法，不仅在用实际行动打造“有温度的企业”，更让每个职工凝聚起了更强烈的归属感和责任感，推动整个团队更和谐更有战斗力。 图1：职工参加足球赛
图2：职工参加趣味运动会
图3：开展技术培训
图4：班前会集体学习
