【反方】有强制度，更要有人情味

      俗话说：无规矩不成方圆。企业制定制度是为了更好地规范员工的行为，从而使企业得到更好的发展。可是，在执行制度的同时，也要做到“有的放矢”，该强硬的时候强硬，该人性化的时候也要人性化，切不可“独断专行”。
      甄某因为不会在企业微信上请假，于是在给主管领导发完请假消息，但并未得到批准后便自行休假了。这样的行为确实是违反了公司的规章制度，委实有所不妥。但公司不分缘由地直接将其行为定性为“旷工”，对其进行处罚，根本不考虑他的实际情况，这样的行为可以说更是有失公允。对于甄某的情况，究其原因也还是在于公司的请假制度不够具有弹性，缺乏人情味。公司在制定这一请假制度的同时是否有考虑过员工们能使用、会使用？对于不会使用的员工是否可以有其他方式进行请假？很显然，甄某的公司并没有做到为员工考虑，而只是一味的满足管理者的方便。
      企业制度的制定不能只是单纯为了便于管理者对员工进行管理，还要考虑到该制度对于员工来说是否能够施行，施行起来是否存在问题。在施行制度的同时还要做到有人情，俗话说：制度是死的，人是活的。制度都是人定的，为什么不能为了人而做一些变通呢。如果公司一味的只顾要求员工严格执行制度，而不切身实地的站在员工的角度去看待问题，不积极听取群众的意见，那必然会引起员工的反感与不满，也必然会影响到公司的和谐与发展。
      就拿我们皮带机钢结构车间来说，车间里的员工每月都需要进行岗位安全培训并要完成相应考试。但是，车间里有好多员工既从事焊工的工作，又从事叉车工作，有的甚至是身兼多职。一开始，他们在完成本职工作的同时，还需要完成各个不同岗位的培训和考试，光是考试试题就是好几套了，这不仅无形之中增加了他们的工作量，有时还会因为考试不合格而影响到绩效考核。于是，在经过员工们的反映后，车间安全管理员考虑到员工们的实际情况，对培训和考试制度进行了调整。针对身兼多职的员工，专门制定了适用于他们的考核办法，减轻了他们的工作量。这一调整，不仅让员工们按时按质地完成了培训和考试，安全管理员也得到了车间员工的一致好评。这就是一场完美的“双向奔赴”。
      所以，公司在制定和施行制度的同时，也需要考虑到员工的实际情况，对于一些员工无法执行或者执行不到位的制度，应该及时对该项制度进行废除或是调整。同时，管理者在监督员工执行制度的时候，也要就实际情况而言进行一些变通，多一些人情味，少一些强制度。