激活人才发展机制 带一流先进职工队伍 +V8yv-/{
攀信维检公司百名“维修能手”成品牌员工 ;|/7o@$n
本报讯:截至今年7月底,攀钢集团攀信维检公司共举办三届维检公司职工技术运动会暨维修能手选拔赛,129人次的员工脱颖而出被维检公司授予“维修能手”称号——这是维检公司激活人才发展机制的生动缩影。攀信公司负责人说:“维检公司开展的‘职工技术运动会暨维修技术能手选拔赛’已成为打造攀信公司服务板块竞争力,推进企业快速发展的助推器。” W3 8=fyD
qW<: `y 据了解,攀信维检公司着力打造技术、质量、成本领先的专业化维检企业,激发职工学技术钻技术的热情,不断探索创新人才发展机制。具体作法,一是公司本着“人皆可才,人尽其才”的人才理念,为职工设立不同的发展方向,积极构建了班组员工、基层班组长以及作业长等不同层面员工的多条成长通道,并在公司内部进行跨区域的人力资源流动,合理配置技术骨干和专业性强的人员,为公司管理注入新的活力,提高职工队伍的整体竞争力。二是有针对性、系统性地开展技能培训工作,在业务技能上注重“一专多能”的培训,培养跨区作业的技能复合型人才,坚持以职业技能鉴定为主线,以鉴定带培训、以培训促鉴定。同时,将职业技能水平与收入联系起来,极大地调动了职工自觉参与职业技能鉴定和提高技术水平的积极性。三是加大技术练兵力度,举办三届维检公司职工技术运动会暨维修能手选拔赛、一届维检公司安全技能大赛,通过层层培训选拔、强化训练、竞赛奖励,提高了广大职工努力学习技术的积极性,使一批职工在学习和实践的煅炼中很快脱颖而出,涌现出省国有企业职工技能大赛金奖得主陈晓岚,集团公司第四届职工技术运动会焊工工种第一名张永弟等一流先进员工。 }u+R,@l/
*G~c6BZ 通过维检公司的不断努力,争当具有一流业务素养、一流业务技能、一流工作作风和一流岗位业绩的“四个一流”先进职工成为维检员工的精神动力。近四年来,维检公司共完成检修项目11644719项,得到了各生产厂的普遍认可,共收到生产厂感谢信(表扬函)112件,优质、高效地实现了保产目标。(黄薇) +dh]k=6
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