班组创新亮点：细碎的脚步，主动的追求

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    从“班组话吧”到班组“创新工作室”，再到一位位普通职工结合本职岗位进行的“鼓捣”与创造，我们看到了有更多企业开始加大投入，创造条件，重视发挥职工的创新积极性。看到了更多普通职工主动参与到企业创新的过程，并取得了实实在在的成绩。我们分明看到了班组创新之火正成燎原之势，引燃更多班组职工的激情与灵感的火花，真切地感受到班组职工在实现“十二五”规划，完成企业发展目标，实现经济转型的过程中，认真的态度、执着的追求和永不停歇的脚步。 Q![@c  
    面对国内外市场的激烈竞争，面对经济转型的艰巨任务，和企业依然面临的众多发展难题，对于企业来说，大的技术突破固然可喜，但即使资金充裕，我们也未必都能参与到这样的重大技术攻关中。做好日常的管理和操作依然是常态。在客户对产品与服务的质量要求越来越高的今天，在实现与好企业对标赶超的过程中，即使普通的工作也有精雕细刻的价值。让我们不能释怀的是，有许多重大的事故常常源于日常管理和技术细节的疏漏，而竞争中许多次的失利除了核心技术的落后，就是因为产品局部的瑕疵。而这一切都源于管理手段的落后与创新活力的不足。 8d'0N  
    让我们欣喜的是，无论是“班组话吧”还是“创新工作室”，都以贴近职工需求的形式，拉进了职工与职工、职工与创新之间的距离，给了职工释放压力、沟通思想、交流技术、提升自我、创新创造的平台与空间，增强了我们挑战自我、战胜困难的信心与勇气。这种基于班组基层的创新形式，可触可感，没有门槛，谁都可以参与进来，最容易激发班组活力，进而集合成推动企业发展进步的巨大动力。 (jE9XxQY  
    细数如今的班组创新，我们还可以发现更多的亮点，有发挥班组集体智慧的“交叉任职工作法”，通过学习培训、名师带高徒、“一帮一结对”、操作练兵、技术比武等多种形式，让每个职工都能“精一门，会两手，有三招”；有激发班组细胞活力的岗位等级动态管理；有能够实现职工创新梦想的班组实验室；有打造“精英团队”的班组培训方式；有粗手也可以做细活的QC小组职工；有培养高技术人才的高水平培训基地；有针对性强、时间短、方式灵活的QRQC活动；有“五小”成果的评比活动。许多创新的火花，汇集成照亮远方的智慧光束。 6i/(5 nQ  
    在这些创新的背后，我们看到企业的支持和职工的努力与追求，看到有更多普通职工开始把梦想融于本职工作，把希望付诸于哪怕是琐碎的行动，在努力用实力证明着自己的价值。而行走在创新之路上的我们依然坚信，即使是细碎的脚步，也能成就未来灿烂的业绩！ 26h21Z16q  

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