班组创新亮点:细碎的脚步,主动的追求
wIt}dc 山东省交通工业集团总公司 孙建文
7!E,V:bt' } q8ASYNc zrb}_ 从“班组话吧”到班组“创新工作室”,再到一位位普通职工结合本职岗位进行的“鼓捣”与创造,我们看到了有更多企业开始加大投入,创造条件,重视发挥职工的创新积极性。看到了更多普通职工主动参与到企业创新的过程,并取得了实实在在的成绩。我们分明看到了班组创新之火正成燎原之势,引燃更多班组职工的激情与灵感的火花,真切地感受到班组职工在实现“十二五”规划,完成企业发展目标,实现经济转型的过程中,认真的态度、执着的追求和永不停歇的脚步。
Q![@c 面对国内外市场的激烈竞争,面对经济转型的艰巨任务,和企业依然面临的众多发展难题,对于企业来说,大的技术突破固然可喜,但即使资金充裕,我们也未必都能参与到这样的重大技术攻关中。做好日常的管理和操作依然是常态。在客户对产品与服务的质量要求越来越高的今天,在实现与好企业对标赶超的过程中,即使普通的工作也有精雕细刻的价值。让我们不能释怀的是,有许多重大的事故常常源于日常管理和技术细节的疏漏,而竞争中许多次的失利除了核心技术的落后,就是因为产品局部的瑕疵。而这一切都源于管理手段的落后与创新活力的不足。
8d'0N 让我们欣喜的是,无论是“班组话吧”还是“创新工作室”,都以贴近职工需求的形式,拉进了职工与职工、职工与创新之间的距离,给了职工释放压力、沟通思想、交流技术、提升自我、创新创造的平台与空间,增强了我们挑战自我、战胜困难的信心与勇气。这种基于班组基层的创新形式,可触可感,没有门槛,谁都可以参与进来,最容易激发班组活力,进而集合成推动企业发展进步的巨大动力。
(jE9XxQY 细数如今的班组创新,我们还可以发现更多的亮点,有发挥班组集体智慧的“交叉任职工作法”,通过学习培训、名师带高徒、“一帮一结对”、操作练兵、技术比武等多种形式,让每个职工都能“精一门,会两手,有三招”;有激发班组细胞活力的岗位等级动态管理;有能够实现职工创新梦想的班组实验室;有打造“精英团队”的班组培训方式;有粗手也可以做细活的QC小组职工;有培养高技术人才的高水平培训基地;有针对性强、时间短、方式灵活的QRQC活动;有“五小”成果的评比活动。许多创新的火花,汇集成照亮远方的智慧光束。
6i/(5 nQ 在这些创新的背后,我们看到企业的支持和职工的努力与追求,看到有更多普通职工开始把梦想融于本职工作,把希望付诸于哪怕是琐碎的行动,在努力用实力证明着自己的价值。而行走在创新之路上的我们依然坚信,即使是细碎的脚步,也能成就未来灿烂的业绩!
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