石台矿业刘勇工作室:不让一个创新成果半途而废
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GR_caP n9-WZsc1 八百米地下机器轰鸣,黑亮的原煤如瀑布般从2米多高的皮带机头上飞泻而下,砸进缷载点储煤仓。突然,电脑合成女声响起:“警告,煤仓将满,监控模块启动!”11分58秒后,馈电开关跳闸,飞速运行的皮带稳稳停下。
@Y}G,i “成功!”控制室内响起热烈的掌声。
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{ 11月7日上午9点,笔者与安徽淮北石台矿业职工学校校长单洪超一起,在井下-375强力皮带机巷观看了“DTC输送机水晶探头改造”创新成果演示,这个创新成果是由该矿刘勇工作室完成的。“要不是俺盯的紧,这个成果很可能完成不了!”刘勇对笔者说,工作室成员朱彬弱电与电脑编程水平较高,今年10月下旬,朱彬提出用PLC程序实现自动监控的创新改造方案,就在朱彬牵头与工作室的几位同事对创新方案进一步完善时,他却被调到外单位。
$I4Wl:(~} “调动通知下来后,俺犹豫是否继续参加这个项目。刘勇多次给俺打电话说完成这个创新的重要性,想到这几年矿上对俺搞创新的支持,实在不好意思一走了之,就搞下来了。”看到创新成果在生产上成功应用,被专门请来参加此次演示的职工朱彬感到心里很温暖。
U"~W3vwJ “找厂家升级新的保护系统,没有200万拿不下来。我们这个创新只花了不到5万元,你说划算不划算?”单洪超对这个创新成果很满意。他向笔者介绍说,矿上提供便利条件鼓励职工搞创新,其实是件双赢的事。为了防止创新项目中途夭折的现象发生,矿上一直不遗余力地推行“审、学、配、征、奖”工作法。审:工作室可随时报创新项目,由矿组织各专业工程师以上技术人员评审,评审通过后全额报销资料、工具费;学:对创新过程中自觉知识水平不够,要求进修的职工,采取走出去请进来的办法,或送职工去中国矿业大学、安徽理工大学等高等院校学习,或请教授来矿上授课;配:根据需要,为创新小组指配经验丰富的技术人员担任指导老师;征:常年征集合理化建议,对好的创新建议组织人员进行攻关;奖:创新成果投入应用后,按设定的标准予以奖励。近年来,石台矿业每年创新培训经费投入都超过30万元。
)CgH|z:=b “中央电视台科教频道拍煤矿安全专题片时在俺们这里取过景,山东兖矿集团、江苏徐矿集团、安徽淮南矿业集团等单位还来我们这参观学习过呢!”刘勇自豪地说,2009年以来,工作室共有31项创新成果获得集团公司创新成果奖,没有一个创新成果半途而废,为企业节约成本至少5百万元。
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