从小打小闹到班组创新工作室，员工通过发明创造参与到企业的发展中，一个个发明正在上升为企业最具震撼力的发展动力源之一，已成为企业前进车轮不可逆转的现象。深入到基层连队发现，发明创造已不单单是单打独斗的个体行为，而是“资源”整合的时代。 Gash3}+
（修改稿）【跟帖1061期】创新工作室：一个“资源”整合的时代 -"!V&M
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11月7日，笔者在重庆能源集团松藻煤矿见到了胡道明，一间材料室改装的创作室里，整齐地堆码着各种零配件。头发有点斑白的他娴熟地在各种零配件间自由地穿梭着。 |w /txn8G|
近段时间，关于困扰松藻煤矿机电二队多年的QBZ-80N矸翻笼频繁启动引起短路，造成整个接触器报废的毛病，竟然被54岁的老电工胡道明和他的团队给攻破了。当笔者谈到非常羡慕他们这个工作场所时，老人脸上布满了得色。他告诉笔者，正是有了连队专门为他们配的这个创作室，让他们搞发明的激情非常高。问他们刚改造的QBZ-80N开关之后在井下可以产生多少价值时，他只微微地笑了一下。 *~2jP;$
但笔者最后了解到，一个真空管300多元，按一次换6个，一月换1至2次。300x6x2x12=4320元，还没有计算对其它方面影响带来的损失。要是在安全方面，那作用就不是用金钱可以衡量的了。 iT9cw`A^ %
“上次《工人日报》报道的《余梦伦和他的“太阳系团队”》非常值得借鉴和学习。原来搞发明，就我一个人忙里忙外的，闷起脑壳想，非常累，有些技术东西又不懂。现在好了，大家群策群力，相互学习，取长补短，资源共享。一个技术改造或小发明，很快就能从最初的想象到成品的完成，让大家都能享受到成功的喜悦。”胡道明高兴地指了指不远处的李建。 jwAO{.}T1r
李健已接近50岁，从事井下工作已30几年，对于井下的机电设备非常清楚。他说：“搞发明，我们能想得出来，但整不出来，我们只能给胡师傅出出点子，支支招，打下手。” gh i!4
另一名员工梅正斌得意地告诉笔者，QBZ-80N开关改造，他也出了力的。他还说，从行车不行人水平报警器、六号绞车电阻箱改造到最近投入使用的水位全自动报警器等，班组大大小小的小发明都有十几样了。 OkA-=M)RI:
在企业管理科，科长郭章智在谈到企业对基层班组搞QC发明意向时，他说，企业不管在人、财、物上都是支持的。 *% uv7G@%N
随后，笔者来到了该矿掘进四队，这个今年QC活动搞得最火的一个基层连队，不仅给QC活动小组提供试验场所，而且在人力，财力上开绿灯，团队相互间的学习氛围也很浓。当笔者见到他们时，他们正在对照图纸在设计π型支架升降器。今年，他们发明的YT29型风锤底座到防突钻机助推器都是团队协作完成的，仅在QC发明上所带来的直接收益就达到了12万之多，而隐形的创效则高达数十万。 MeP U`M--
笔者了解到，开展QC活动的基层连队，材料的消耗，购买新设备资金的投入比有QC活动的连队高出近4个百分点，按每个连队每个月接24万元计算，要多消耗9600元。 q)<5&|V
该矿负责QC发明的吴奇告诉笔者，今年，松藻煤矿QC发明创效有168.5万元，这和年产105万吨的矿井是不匹配的。导致QC发明不“火”，最主要还是班组员工间缺乏一个团队协作，相互学习和沟通的氛围，各自为战很多。他希望大家能够意识到，依靠相互间取长补短搞QC发明，不仅能激活个体细胞的活力，更能缩短发明从最初的构思到成品的时间，更能发明出更多的实用性产品出来。 9c#9KCmc
图片:图为：员工正在领取试验用的配件.jpg
