如今不管是政府机关还是企事业单位,总免不了要开会,大会小会,长会短会,时常让参会者跟赶场似的上气不接下气,甚至造成很多会议是台上滔滔讲,台下呼呼睡。 t4nAy)I)P
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政府机关或企业召开一些会议本无可厚非,因为问题、难题需要通过会议来寻求解决,精神、形势要靠会议来贯彻传达,思想、情感需要会议来交流。但工作中隔三差五地召开一些分析会、办公会、贯彻会、讨论会等等,单纯从经济学来看,每一场会议都会花费一定的经济成本,再则让参会者埋头在文山中,湮没在会海中,造成时间成本的浪费,这样他们又何来有时间和精力去干好实际工作。面对频繁密集的会议,也会爆出很多的开会“众生相”,比如有呼呼大睡“会周公”的,有“台上领导讲、台下手机响”的,有“签名留念、转身走人”的,这样的会议质量,又谈何能传达好会议精神、解决好问题呢? o rEo$e<
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文山会海亟需“瘦身”,就要以精简会议为突破口,可开可不开的会坚决不开,可长可短的会最好长话短说,可合并开的会应该一起开,力戒事无巨细、不分轻重缓急都要召开会议。只有这样,才能给参会者腾出更多的工作时间,才能切实转变工作作风,去下基层,跑一线,去切实解决实际问题,为员工办实事办好事。力戒文山会海,并不等于要实行什么无会周、无会月,而应该是把会开好、开实,要切实提高会议质量,杜绝“以讲话传达讲话,以会议落实会议,以文件落实文件”的会议,要对会上做出的安排部署、出台的政策文件,明确目标、落实责任,进行反馈考核。 P
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简而言之,文山会海的“瘦身”关乎作风的转变,转变了作风,各级管理者办事才会更高效,管理也会更规范,执行才会更有力。 [IMa0qs'
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(李静)