文化夯实安全生产根基
烟台港联合公司安全文化工作效果初显
王炳强 曲德生
伴随着新年临近的脚步，联合公司在克服人员流动大、机械老化、环境复杂、条件艰苦、会战时间长等不利因素，取得了诸多生产成绩的情况下，迎来了2011年安全工作可喜的成果：杜绝了死亡事故，重大设备等事故为零，工伤同比下降32%。
2011年元月初，公司派出原政治部、安质部联合调研组，对全公司各基层单位、部室的领导、班组长、新老职工三个层面的装卸、机械、管理、后勤等岗位进行安全工作调研，并赶赴龙口港调研取经，形成调研报告，为公司安全工作提供了贴近实际的第一手资料。
影响安全的，有物和人两种因素，但主要是人的因素。某些干部职工多年形成的安全工作“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的思想、不违章不出活儿的观念、不出事儿是偶然是侥幸的消极心理、违章“说情”的陋习，等等，才是安全工作被动的症结所在。因此，营造浓厚安全文化氛围，提高全员安全意识，是联合公司下大气力抓紧抓好的主要工作。
两块题为《凝固的瞬间、生命的代价》、《大爱至严、责重如山》的展板在基层单位巡回展览，职工震动很大。全体党员和班组长的安全承诺签字活动，突出了“一岗双责”的主题。班组建设工作不断推进，规范、细致的班组基础工作，5部门联合检查机制，是安全工作的长效基础保障，基层单位涌现了诸如“临岗互控”、“班前预想”、“生产写实”、多种安全培训等富有特色的基础工作。5月份，联合公司下发《关于加强“五佳”品牌创建班组常态化管理工作的通知》，使班组的安全等工作变年底总结为平时争创，有效调动了班组的主动性。
经过科学调研分析后，联合公司安全员队伍下放至基层单位，同时责任和工作的重点也下移到基层。各级生产组织部门，在生产安排上首先考虑安全工作，把握好生产节奏。同时，各专项安全活动、现场安全检查、文明生产大检查紧锣密鼓地进行，不因会战而放松，把安全工作落到了实处。原机械公司等单位每月开展一个安全专题活动，譬如安全警言警句活动、安全合理化建议活动、每人当一天安全员活动等，都体现了基层单位安全工作的不断深入和浓厚的安全氛围。
3月份，为期一个月、24场540余人次的班组文化现场观摩交流活动，使许多基层单位领导、职工在参观了三大队的各项工作后，认识到规范有序的内务管理、民主透明的班组考核、周到体贴的后勤服务、认真细致的基础工作、健康向上的工作氛围，其实都与安全有着直接或间接的联系。三大队的班组文化迅速在基层单位中传播。
在集团 “以人为本，安全至上”、联合公司 “大爱至严，责重如山” 安全理念的基础上，基层单位或班组也一脉相承地建立了贴近工作实际的安全理念，职工有自己的安全格言，安全文化落地生根。按照山东省班组安全标准化管理要求，联合公司所建设的四批31个企业文化示范点班组的岗位安全职责、安全学习园地、危险源辨识等已做成看板上墙。
与此同时，联合公司相继编印了《联合公司安全文化普及读本》、《联合公司安全文化漫画选集》、《联合公司安全文化人人读本》、《事故的0.07秒—安全案例分析》四本书，发至基层班组，供职工学习。职工学习后联系自己的实际写成读后感，抒发感想。在已有“班组建设网站”的基础上，2011年6月1日，联合公司“安全文化网站”正式设立并运行。网站的设立，使信息传递更加快捷，工作落实更加透明，为职工提供了一条参与安全管理的渠道，为基层提供了一个相互交流、自我展现的平台。
一年来，对于联合公司干部职工来讲，“安全不能决定一切，但可以否定一切。”言犹在耳。理念渗透、氛围烘托、“虚”实结合、全员参与、立体管理，联合公司安全文化工作框架业已形成，干部职工在安全意识不断提高的情况下，正乘势而为，谋求新的突破。
