新年伊始，企业班组在憧憬。与以往不同的是，其内容已在思考中发生质变：许多班组不再像以前眼巴巴地等着企业能带给班组什么，而是盘算着自身能产生多大能量去推动企业前进、助推员工成长。班组员工们希望社会、企业能把班组当回事儿，尽管它微如细胞 _ _!LTpp DSQ2 |{ ulE5lG0c 借助“自媒体”释放细胞的力量 X !_&%^L '
e>6|# d DL`8qJ'mJs 【主持人说题】 IdqCk0lVD ■ 河南豫光金铅集团 段高高 屈联西 j"K^zh C#-HWoSi }{y)a< ` 1月5日晚，笔者和全国46名企业员工一起，参加了交锋激烈的工人日报“班组天地”主题讨论会。当时，湖北大冶有色冶炼厂员工李俊红一句话让人思考：“有没有一种渠道，让班组的声音直接释放？有没有一种制度，能保证职工的合理诉求引起企业重视和社会关注呢？”就这个话题，各地企业的员工展开在线讨论，大家纷纷认同：班组只有有了表达正常诉求的渠道，班组职工才会及时、随时地说出想说的话。那么，这个让员工表达正常诉求的渠道在哪里？ EHN( K - 在讨论思考中，有人列数了以往企业里具有的信息通道，比如厂长信箱、总经理信箱，董事长信箱、职工代表大会等，但这些还不能全部满足班组员工希望快速传递自己心声、诉求的愿望，于是，大家又不约而同地联想到了微博的表述方式，微博的传播性对传统媒体造成了极大的挑战。作为班组，也应当对传统的企业管理模式做出创新性思考，过去，企业的大事小情，都靠各管理部门发布决定，由他们制定计划，班组只是具体执行实施，很少能说上话。而进入新年，是不是应该把传统的管理机制拓展下，企业在决定一年的大政方针时，也让班组发出声音，广泛、全面地听听班组员工们是如何想的，他们说些啥？来自班组的声音也许会形成企业内部的一种脉动，然后在整个企业中产生共鸣，没准这些声音还能影响到企业各部门的决策呢！ :_}xN!9LA 班组员工们建议：如今，网络已进入自媒体时代，如果班组也成为一个“自媒体”，主导传播班组员工的声音和班组信息，那么，员工还愁有话没地儿说、说话没人听吗？ kDol 1v` “自媒体”（We Media）是什么？从网上搜到的科学解释为：是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后，一种开始理解普通大众如何提供与分享他们本身的事实、他们本身的新闻的途径。简言之，就是为个体提供信息生产、积累、共享、传播内容兼具私密性和公开性的信息传播方式。在自媒体时代，各种不同的声音来自四面八方，“主流媒体”的声音逐渐变弱，人们不再被一个“统一的声音”告知对或错，而是可以从独立获得的资讯中，自己对事物做出判断。自媒体有别于由专业媒体机构主导的信息传播，它是由普通大众主导的信息传播活动，由传统的“点到面”的传播，转化为“点到点”的传播。 Z_[ P7P 在企业里，每一个班组都应该是一个“自媒体”，都应是一个信息发起点。企业里几百、几千个班组，不管他们之间是属性相同、相似还是各有不同甚至差距很大，都无一例外地具备一个共同点：他们都是最基层、都离生产最近、离产品最近，是最真实的地方。在这里发出的声音也具备一个共同点：最自然、最真实、最具感染气息。这样的声音会在迅速传播中遇到知音，产生共鸣，融合为力量。而经过这一过程的班组，当看到自己的声音最终汇集成推动企业进步的强大力量后，便更加有信心地让自己的声音更加有力。 4%2APvLW 站在企业的角度来看，如果把每个班组当成“自媒体”，让其成为班组职工表露心声、反映诉求的新渠道，那么，就能随时随地听到我们班组职工所说的实话、真话，而不是经过加工、改编后的糊弄人的话了，企业管理者再定规章、做决策，就会有的放矢、命中率高了。 , # =TputM 我们想通过“班组天地”告诉每一个关心、关注班组的人：新年伊始，企业大多数班组都在憧憬，与以往不同的是，这个“憧憬”已在思考中发生质变：许多班组不再像以前眼巴巴地等着企业能带给班组什么，而是盘算着自身能产生多大能量去推动企业前进、助推员工成长。班组员工们希望社会、企业能看到班组的这一变化，把班组更加当回事儿，尽管它微如细胞。 s_ t /
