2011年12月14日出版的《工人日报》6版“班组天地”1065期刊用了本人的采写的稿件《职工创新成果的使用亟需“通行证”》，这篇千字文得到了该版编辑夏晓凌老师的首肯，称其是“本期版面的亮点，为结束创新工作室的系列报道添彩了”。 在15日晚的主题讨论中，夏老师要我把采写的心得写一写，由于时间关系，这事一直没做。利用春节放假的机会，我把采写该稿的前前后后进行了梳理，草成此文，与大家共勉。 KjD/o?JUr .Y tKS 善思辟蹊径 用心做文章 w'>p Y
——稿件《职工创新成果的使用亟需“通行证”》采写的前前后后
R$R *'l 10月27日《工人日报》“班组天地” 1058期推出第一期“班组创新”主题以后，我就一直在关注该主题
发展的动向，从“创新工作室风行班组”到“班组创新的一串细碎脚步”， 从“打造持续创新链”到“每个
员工都有机会”，我把握到了主题逐渐深入的脉搏。根据以往主题循序渐进的发展规律，我感到该主题似乎已经到了该说说问题的时候了。于是，在11月24日的主题出来后，我按照“作深度报道、对问题做深层次思考”的要求，准备去把“风动注浆器”的事好好写一写。
.73X3`P25 “风动注浆器”是我矿抽放队员工袁美炎和工友陈宇、李学吉等自行研制的一种用于井下瓦斯抽放钻孔封孔的装置，我在2010年的7月对这件创新成果进行了报道，分别在
企业报刊《松藻煤电》和重庆能源集团网站刊用，因此这个事情的前前后后，我都非常清楚。但是，风动注浆器试验成功以后，几位研制者原先计划的申请科研经费、申报专利等却一件都没有结果，后来连在井下使用也被禁止了。
j *|V ctM 一个好的创新成果，没有得到它应该得到的肯定，是什么原因造成的，这就是我要去探寻的问题，于是我11月28日到抽放队进行了采访。在该队队长陈开志那里了解到，是矿上安监部门说“该产品属压力容器，不符合国家对压力容器的
管理要求，因此严禁使用。”为此我采访了我矿的
安全副矿长査永健，他明确告诉我，“不管效果好不好，不符合煤矿安全管理要求，就是不允许在井下使用。”
^um<bWNc 由于煤矿的特殊性，凡井下使用的产品都必须通过安全标志认证，使用“MA”安全标识。在矿山工作了二十多年，这些基本常识我还是了解一些。而国家对压力容器的管理规定，我是知之甚少，于是我在网上查阅了资料，了解了压力容器的分类和标准，最高工作压力大于等于0.1mpa的即为压力容器。在阅读了《压力容器安全技术监察规程》、《压力容器定期检验规则》后，我发现国家对压力容器有严格的管理规定，要实行强制监督检验
制度，设计和生产都要取得国家质量监督部门发放的《许可证》。
T^zXt? 既然国家对压力容器管理这么严格，那么风动注浆器是否属压力容器呢？为了弄清楚它的工作压力，我采访了参与试验的该队员工袁美炎，他说为保证风动注浆器的使用安全，注浆器上安装了安全阀，安全阀的泄压值调到了0.2mpa。也就是说，风动注浆器正常使用的时候，工作压力是远远大于0.1mpa的。我还采访了我矿机电队技术员刘真，他告诉我井下压风的末端压力一般在0.65～0.7 mpa之间。这个信息告诉我，如果员工在风动注浆器的使用中有违规行为，或者安全阀失效，那么风动注浆器的最大工作压力能达到0.7 mpa。综合这些信息后，我得到的一个结论:自行研制的风动注浆器，确属于压力容器。
~n moz/L 难道一个很好的创新成果就这样白白的放弃？为弄清楚正常情况下科研产品的产业化程序，我咨询了我的一个朋友——
中国煤炭科工集团重庆研究院副总工程师王长元，得到的答复是“要做成这件事，必须要企业配合才行。”具体步骤是先要由企业向上级主管部门以科研课题申请立项，试验产品要向有资质的检验部门送检，还要向当地煤监部门申报等等，程序相当复杂。
&l}^iP'%! 而这样繁复的程序，是班组职工无法完成的。写到这里，本文需要表达的意图才渐渐明朗，借员工袁美炎的无奈和党委工作部杨部长的观点，文章提出了“班组员工究竟该怎样搞创新”的疑问。在文章结尾，我用自己采访中的感受，巧妙的回答了这个问题，突出了“创新成果的使用亟需‘通行证’”这一主题。
Amtq"<h9a 文章贴上投稿平台后，有老师提出了不同的观点，认为是“负面”报道，给大力宣传的创新工作室“泼了一漂冷水”，并且连续在1063、1064两期都没能用出来。但我依然坚信自己的感觉，只是时机问题，“班组创新”的最后一期必定会用一篇探讨问题的稿件。最后的事实证明了我的判断的正确的。
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+ 这篇稿件的成功，给我的感受是写稿一定不要浮躁，不要急功近利，要静下心来细细思考，找准切入点，从典型事例中层层剥离分析，找出具有普遍社会意义的问题，并提出解决的方法，文中要充分表达自己的观点，这样的稿件才能出奇制胜。（作者 张登泽）
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R?qb6 y6g&Y. :o 附1：2011年12月15日“班组天地”主题讨论聊天记录（摘录）： >xN
.F/[K ctxz 不是夏老师棒，其实，应该是大家很棒，只是大家只缘身在此山中了。也许大家已然发现，今天见报的有关班组创新工作室的报道，应该是该告一段落了，这期见报的主持词，圆满地为9期报道画了句号，张登泽的问题稿，写得很好，巧妙地写出了创新工作室目前存在的急待解决的问题。
A7%)~z< ctxz 难得可贵的是，张登泽自知这样的问题自己企业无法找到答案，于是自己还去问了有关专家、查阅了相关政策法规，这个做法尤其值得所有通讯员
学习，这才是真正搞新闻的，这样做才能抓到好新闻。
N DN7[ 7E ctxz 张登泽的稿子是本期版面的亮点，也为结束创新工作室的系列报道添彩了。
n GC/R& ctxz 其实这篇稿件给大家带来的思考有两点，第一是提醒创新不能太盲目，要先仔细查阅自己所创产品的属性；第二，就是提醒相关部门和社会，关注创新成果的流程、程序的合法性，并给职工创新开个方便之门。
&h}#HS>l ctxz 这么多人看班组创新工作室，唯独张登泽的视角是独特的，所以他的稿件成为了亮点，有新闻价值和宣传价值。
\;,_S+Fz8 _P!m%34| 附2：见报稿： Sj3+l7S? 用不到一个月时间，袁美炎和他的创新工作室设计制作了气压注浆器，将以前让人头疼的钻孔封堵变得简单易行，然而这一有着显而易见好效果的创新成果却被矿安监部门禁止使用，原因是没有国家质量监督部门发放的《许可证》。专家说：该成果先要由企业向上级主管部门以科研课题申请立项，试验产品要向有资质的检验部门送检，还要向当地煤监部门申报……
p?02C# p 职工创新成果的使用亟需“通行证”
2R[:]-b “陈队长，你们的气压注浆器现在用得怎么样了？”12月12日，笔者来到重庆能源集团逢春煤矿抽放二队采访，因为以前报道过“气压注浆器”的事，和该队队长陈开志又很熟，于是一见面笔者就直奔主题。
*I B4[6 “哎呀，莫提了！那个东西早就没用了。”陈队长回答说。
]_)yIi " “啷个回事？”笔者被陈队长的回答弄糊涂了，那么有实用价值的东西怎么不用了？
CXH&U@57{ 事情还得从开头说起。去年5月初，河南某厂家来逢春煤矿推销抽放钻孔封孔用的膨胀水泥，陈开志在向客人了解北方煤矿的钻孔封孔技术时，意外听到说有人用压风做动力注浆封孔。
p/ ,=OaVU “我们能不能试试用压风做动力注浆封孔呢？”正为本队改进封孔工艺发愁的陈队长有了一个想法。逢春煤矿以前都是采用注浆机封钻孔，由于安装注浆机需要搭接电源，频繁停送电会给正常的生产造成影响，加之一台注浆机加电源开关重达几百公斤，安装搬运都很费时费力。
?e%ZOI “这个和汽车喷水装置的原理是一样的，我觉得可以一试！”曾经在部队做过汽车修理的钻修班长袁美炎当即表示，有办法解决这个难题。
lt/1f{v[: 于是，袁美炎和工友陈宇、李学吉利用工余时间查资料、绘草图，蹲在车间做试验。他们在一个铁质密封容器上加上进出料的通道，接上压风管，安装上安全阀，用了20天时间，成功试制了第一个注浆器样品。“气压注浆器”工作时先将水泥浆通过进料口灌入容器内，关闭进料口阀门，打开出料口阀门，打开压风开关，用一定压力的压缩空气，将水泥浆通过出料管道灌注到钻孔内。
1y :-N6 样品拿到井下试验后效果非常理想：一是准备工作快，以前安装注浆泵要四五个人花两个小时，新的注浆器重量不到30公斤，一人拿到钻场，装填完水泥浆做好封孔准备只用20分钟；二是注浆速度快，老式注浆泵封一个钻孔3分钟，新注浆器只要1分钟。
W8G,=d}6 试验成功以后，这一工作却被紧急叫停。原因是：矿安监部门认为该“产品”属压力容器，不符合国家对压力容器的管理要求，因此严禁使用。
FUiRTRIYe 笔者也查阅了相关资料，国家对压力容器实行强制监督检验制度，设计和生产都要取得国家质量监督部门发放的《许可证》。同时，由于煤矿的特殊性，凡井下使用的产品都必须通过安全标志认证，使用“MA”安全标志标识。这样高的门槛，对于普通的班组工人来说，无疑比登天还难。班组职工参与了创新，并且也出了经试验取得好效果的创新产品，可却没有通行证，参与创新的职工觉得很无奈。
Pd8![Z3 难道一个很好的创新成果就这样白白的放弃？笔者咨询了中国煤炭科工集团重庆研究院副总工程师王长元，他告诉笔者：要做成这件事，必须要企业配合才行。先要由企业向上级主管部门以科研课题申请立项，试验产品要向有资质的检验部门送检，还要向当地煤监部门申报等等，程序相当复杂。而这个程序，是班组职工无法完成的。
8=!D$t\3 “企业有关部门不支持，我们也没办法。”采访中，袁美炎一脸的无奈。
wi!?BCse q 该矿党委工作部长杨光华认为，这也不能怪企业不支持，创新需要在一定的规范程序下去搞，要讲求安全性和可行性，要被国家和社会认可，不能只看“效果”。
?al'F q 采访中，笔者深切地感受到，班组员工有智慧，有想法，但这些想法要变成现实，不但需要得到企业资金上的支持，技术上的指导，管理上的认可，最重要的是这些想法还要在安全可行的情况下由企业代为走好相关程序，否则，创新成果就有可能变成了职工的无效劳动。
4VHn \ ><4<yj1 !Mx$A$Oj> [ 此帖被zhangdenze在2012-01-30 19:48重新编辑 ]
