——中铁四局五公司开封黄河大桥建设纪实 W
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今天除夕。一早，李文锋就召集经理部的员工“点大名”。这是一种工程施工单位常用的简单实效的会议形式，大伙整齐列队，听取日常的安全、质量教育和重大情况通报。 ~
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李文锋脸上漾着微笑，他用清晰的数字向大伙回顾总结了大桥建设至今的情况。 >R: +ml
1、用近200万方建筑垃圾填筑驻地和便道当时所处泥塘、软基和沼泽地，“当时，几乎把开封市所有的建筑工地都搜寻到了。在这里，我们要特别对副经理邓立平提出表扬，是他率领技术主管雒岚、项目队长姚尚祥等人员为我们打了一个漂亮的“前站”。 b[k 1)R"
2、10月11日，我们开挖第一钻，夺得了大桥建设全管段内第一个正式进入钻机施工的名次。在这里，我们要向与经理部劳务合作的河北钻机队真诚的说一声谢谢。 GlZ9k-ZRF
3、经理部现有管理制度汇编达109条，做到了各项管理工作、各道施工环节都有章可循，有据可查，赢得前来对项目进行审计检查的集团公司审计处长张俊源的夸赞。在这里，我们得到了公司各业务部门的大力指导和帮助，何以为报，惟有规范。 K8 Y/XE K
4、截止2月1日，我们已经全部获得大桥建设业主方单项工序进度、质量、安全、文明工地创优及不拖欠外协队伍员工工资评比第一，阶段性的实现了开工伊始就制定的建设目标。9月13日，河南省交通厅、开封市等领导视察阿深线，在我们的管段，齐声称赞中铁四局工地充满浓郁的文化氛围。在这里，我们得益于全体员工齐心协力，拼搏进取为工程建设作出贡献，也得益于建设方对我们工作的协调指导和督促检查。 5 Qe Gx3'
5、“环保建设，保护母亲河”活动提升了我们的文明行为，经理部从郑州请来专业的园林公司进行规划和实施，购买适合当地种植环境的花草树木种植于花坛、庭院中，使处于悬河之上的黄河滩边单调的面貌焕然一新。我们可以看到工余饭后，花坛、树林边，散步活动的人们，经常自觉地浇水、剪枝。在这里，我们向为经理部精神文明建设做出努力的员工致敬。 jysV%q 3
阵阵掌声，迎来了新的一年。 Dmi;# WY
2005年开春，普降瑞雪。 ""+*Gn 7^8
第四标段经理部的干部员工在大桥建设工地上度过了一个“决战一季度、实现开门红”的春节。 pd1m/:
4月11日，经理部164根钻孔桩全部完工，其中I类钻孔桩160根，Ⅱ类钻孔桩4根。 Psa8OJa n
“这是经理部党员领导干部以身作则，率先垂范的行为带动了我们每一名员工所取得的成绩。”经理部员工彭华在他采写的黄河大桥建设通讯稿中，真实地表述着他的感受。 E
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经理部党建工作的开展使他思绪沸腾。 OT[m
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凌建中已经跟班作业24小时了，这个一向乐观的基层党委书记，面对艰苦的环境，和项目经理部党委一班人达成共识：向经理部全体党员发出号召：“发挥先锋模范作用，实现工程创优创效”，党员干部要以实际行动带领广大员工“逢一必争、逢冠必夺”。 . g#=~{A
经理部党员干部跟班作业责任制、党员先锋工程（长大钻孔桩（桩深78到100米，孔径2点2米）、50米T梁预制）、党员先锋岗“创先争优”目标、经理部党委在项目队和外协队伍党员中开展“集体夺红旗”劳动竞赛，在员工中开展“黄河之星”评比活动等都在公示栏里张贴出来了，他们承诺自觉接受人们的监督。 { Y"r]:5i
“凌书记，你先回去休息一会吧。”有人说。 -FR ; :
“我再盯一会，你们先回吧。毕竟是你们在操作机械啊，劳动强度比我大多了。”凌建中笑呵呵的说。 L8zqLD i&
深夜，120型全自动搅拌机，突然发生了卡带，现场混凝土灌注立时陷入“冷局”。施工队向经理部告急求援。 a7|&Tbv
李文锋一头钻到搅拌站的操作间,顺着皮带轮、电动机等地方仔细查找原因，一个多小时过去，机械故障终于排除了。设备发出了正常的轰鸣声，钻孔桩的灌注顺利进行。 ;40m goN
“在进点以来，经理部共有26人次获得‘黄河之星’荣誉，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋意识明显增强。干部党员和普通党员在公司组织的民主测评中，优良率均达到97%。这说明，我们还有差距，党建工作和工程建设当是‘双赢双第一’。”凌建中在公司职工代表大会上做经验介绍时，如此说。 9O Q4\
（未完 待续） t/ 1NTa
李茂
