农民工能否实现岗位学管理提干,能否实现岗后学技能提薪,在重庆能源集团石壕煤矿从来没有“NO”字存在,他们在企业的导培下从“要我学”到“自我学”中找准位置,以后天补学技术、补学管理、补学安全参与到岗位技能提升中赢得了更多的保障——
提干不受45岁限制,文凭不再是农民工成长的障碍
蒲德贵 陈莹 图文
“只要你愿意学技术,不只是当能人,提干不受文凭和45岁年龄限制……”这则相似于“公益广告”的广告语很温馨,工作在重庆能源集团石壕煤矿的1000多名农民工很幸福,他们通过岗位技能再造,素质素养再提升,收获的不只是学技术,还收获了成长中有安全保障的快乐工作、健康生活。
层级导培,加固技能让农民工快乐【小标】
又到一年之初,招工难成为全国各大企业管理者最头痛的一件大事,人力资源部门纷纷使出各种高招、绝招吸纳农民工就业,并在 “用人,育人、留人”制度中想尽了一切办法,采取各种激励政策来招收农民工,参与报名的人数也为数不多。
“层级培训、逐级学技术办法、五级政工干部培养、六级技术管理人才奖励。”今年初,重庆能源集团石壕煤矿在留人方面向农民工抛出多项鼓励政策,激发着更多的农民工在兴趣中学技术,在岗位中练技术。
去年底,该矿党委围绕农民工在岗学技术留人在想办法,提出了“在农民工中培养政工干部,提拔技术管理人才不受文凭和45岁年龄限制”的具体办法。该消息发布后,引起许多农民工对企业留人、育人的关注。
笔者在该矿出台的多项农民工培养政策中看到,“五级政工干部、六级技术管理人才培养办法”中明文规定:凡获得1~5级政工人才的农民工,每月享受100~500元奖励,达到4、5级者,直接提拔为政工干部;获得1~6级技术人才,直接晋级为班长、副队长、技术主管、科长等职务,为他们的铺垫了一条通往成功的高速路。
据了解,10年来,该矿招收了1000多名农民工,通过岗位培训技能锻炼, 400多农民工名实现了在岗带薪走进技工校接受中等专业教育,还与北京、四川、重庆等地的6所高校合作,把200多名管理者、员工、农民工送进高校进修管理技能。
后天补学技术,农民工做企业主人【小标】
2003年以来,地处边远山区的重庆能源集团石壕煤矿招收了第一批农民工,近200人。他们的到来,素质低下,凭借体力挣钱的观念给煤矿安全管理带来了诸多的难题。一度时期,农民工违章作业的行为高发,让安全管理者头痛不已。
如何帮助农民工成为有技术,不被事故伤害,留得住的“常住”固定工。该矿在招收第二批,第三批、第四批农民工中提出了用人、育人管理办法,凡进入煤矿工作的农民工必须接受3个月的师带徒见习培训,同时,员工培训中心以员工学校、班组长学校、技能夜校、管理学校为载体,把农民工素质素养提升写进“十一五”、“十二五”规划中,以农民工接受“终身教育”制定了分层次,分阶段,分目标的“层级培训、定向培训”方案,为他们在岗位上的长才、成才、成功搭建了一个多层次的互补共学平台。
今年初,该矿按照“十二五”人才培养规划,专门拿出300万元注入到“农民工素质教育基金”中,以“三个有”,即学安全有保障,学技术有效益,学管理有地位去提升农民工当主人的认识,文化素质不在于高低,只要做到了好学上进,经过后天的努力,我们一定会成功的。
每周星期二、星期四的农民工“安全学习日”、“技能学习日”很热闹,成为他们岗后学技术的载体被固定下来,解决了农民工在班后学技术从不知道怎么学到自我系统学。同时,在农民工参与岗位学技术、学安全、学管理,还推出了“三学”活动,并以“助学金”形式促使更多的农民工参与到学技术中。
多项农民工成长机制相继出台,明码实价的“奖学金”政策,许多农民工加入到了新一年技能培训中,段小金、邓正伟、徐兵等农民工率先加入到爱好成才队伍里,以写写画画为班组管理服务,为班组文化建设服务,受到企业的表扬。
农民工通过技能素质素养全面提升,该矿矿党委工作部、矿工会、矿团委、行政办公室还为农民工提供了学管理的机会,以见习政工管理学习为他们提供了管理能力的锻炼,10多名农民工接受了政工管理知识的专业培训。
今年2月1日,采煤621队农民工邓正伟通过2年多的岗位素养提升,利用工余时间帮助班组完成管理制度建立,还把个人爱好融入到班组文化建设中,收获颇多的他被党委工作部直接点名参加为期2个月的政工干部脱产见习培训。
“我能有今天的管理技能深造,还有学技术‘奖学金’的鼓励,再加上‘层级培训‘和学技术职务晋升制度的兑现,激励着我和工友为学技术而成才,为学安全能挣大钱提供了保障……”农民工邓正伟说。
尝到甜头,农民工不做候鸟要留守【小标】
100多名农民工逐渐成长为班组长,其中,近20名农民工被提拔为副队长;向良忠、胥奎、罗喜林等5名农民工破格提拔到政工干部岗位上……这一组数据并非是在炫耀重庆能源集团石壕煤矿对农民工如何的好,从中告诉了大家:企业关心农民工成长做到“帮、扶、拉、培”技能再教育,留人难的问题将不再是难题的难题。
今年1月以来,任昭举、犹才刚、廖明泽、魏传武等5名农民工相继提拔副队长,又一次让许多农民工看到成长的希望。许多农民工对企业出台多项保障政策鼓励学技术,保安全给出了新的说法,我们看重的是企业技能培训的再教育,更看重的是企业有一套层级管理培养人才的好机制。
“在煤矿实现回乡再就业,我们享受到成长有知识助力安全保障的同时,不只是增加工资收入,还收获了职务晋升的认可。”说到众多的甜头,经过10年打拼,当上采煤621队党支部书记的农民工陈平感慨地说。
农民工犹才刚说:“企业实施“育人、用人、留人”机制,加强农民工回乡再就业的技术“基因”再造。我能有今天的成就,并非是冲着挣钱而去的,冲着的是企业的育人机制而去的,保障多多,安全就多多。”
重庆能源集团石壕煤矿以农民工提升素质素养落实“十二五”人才规划目标,加大技能培训从岗位抓起,明确了农民工今后在培养政工干部,打造技术管理人才,不再受文凭和45岁年年龄限制”的政策保障,让他们吃了“定心丸”,打消后顾之忧,为农民工在岗位上的成长,成才,成功找准了目标:文化素质差不可怕,可怕的后天不努力;管理素养不足,只要做到学技术我参与,搞管理我尽责,成功就在眼前被实现。
图片说明:
蒲德贵20120218-1:农民工在班组技能课堂学技术。
蒲德贵20120218-2:我学知识,我成才。
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