风险控制:驯服安全生产的“铁老虎” uw@z1'D[i"
u":D{+wC|
铁路安全生产中的各种不可预见的安全风险和安全隐患,一直是困扰安全管理的“瓶颈”和老大难问题。很多安全管理干部一提起不可预见的安全风险控制就连连摇头,称其是防不胜防“铁老虎”。 ^IxT.g
针对安全生产中不可预见的安全“铁老虎”,西安西站积极采取安全风险控制的办法,通过一人、一岗、一月、一风险、一控制的“五个一”安全控制法,将原本不可控制的安全风险和安全隐患“铁老虎”,驯服为俯首帖耳的“纸老虎”,为车站安全生产平稳有序提供了坚强的保障。 _,i]ra{%
铁路安全生产面对泥石流、地震、水害、暴雨、降雪等各种自然灾害,断道、红光带、设备故障等各种设备技术因素,职工违章违纪、麻痹大意等各种人为因素,往往因为涉及到诸多岗位、工种、人员,具有突发性、不可控制、不可防范的特点。 oVsj
Q
因此,西安西站针对各种特殊情况,分门别类的研究和制定安全风险控制,改变过去安全管理中大而化之,一窝蜂、打哄哄、搞运动的模式,而是将安全风险控制按照岗位、季节、班组、工种、人员的特点,进行认真的排查和梳理,结合每个人的岗位特点采取“开小灶”、“走后门”、“专家会诊”等形式,将随时随地变化发展的安全风险和安全隐患,变为实实在在的可防可控,实行一人、一岗、一月、一风险、一控制的管理目标。 bUC-}
“五个一”的安全风险控制法,改变了以往全站一个安全风险点、一个检查标准、一个管理模式、一个应急措施,说是安全管理人人负责其实谁也不负责的弊端,根据每名职工、每个岗位、每个月度、每个工种、每件风险、每个隐患互不相同的特点,控制对策和卡控措施各不相同,针对性的进行“一对一”的防控,提高了职工安全风险控制的积极性和热情。 fn zj@_{|
安全管理风险控制推行以来,全站累计排查各类安全风险控制项目20项、排查安全风险控制点1441个、制定安全防范措施3335条,突出了人员、设备、管理三个要素,实现了车站、站间、班组、岗位的四级安全防范,起到了一级、二级、三级、四级安全风险控制环环闭合的目标。 @xJ qG"
如今,该站职工不仅主动坚持标准化作业,还积极动手查找和防范自己责任田出现的各种安全风险点,进而自己想办法控制好安全隐患,不让“铁老虎”出来咬人伤人,极大地提升了职工积极参与安全管理的热情。 9lA@ K[
~a[]4\m;
E/<[G?