创新工作室：做好从一个人到一群人的事业

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    循着创新工作室发展的足迹，我们或许发现这样一个明显的脉络，从最初的以劳模、专家、技术能手命名的创新工作室，到现在有更多以普通职工名字命名的创新工作室；从职工被逼出来偷偷成立创新工作室到企业逐步认识到创新工作室的作用，积极创造条件，支持职工成立各种创新工作室；从“游击队”到“正规军”；从一开始很少一部分骨干参与到创新工作室并从中受益，到有越来越多的职工参与进来——雪球越滚越大，创新成了班组职工一致的行动。在这些变化的背后，创新的神秘感不断地被剥离，我们离创新的距离也越来越近，创新正从一个人走向一群人，充分发挥了1+1＞2的集体作用。 (OA4H1DL^  
    正因为有更多职工走近了创新，客观上也就增大了失败的可能性。成功固然可喜，失败也不必灰心丧气，关键是我们怎样看待创新和失败。金山软件董事长雷军就认为，“创新很简单，创新就是做别人没有做过的事情。”而创新也有很大的代价和风险，因为绝大多数创新都会失败，“我们每一个创新者来说，我们最大的考验是我们有没有承受失败的勇气，这是对我们每个人自身内部的要求，对我们整个社会来说，我们能不能够宽容的对待那些失败者，为那些失败者鼓掌，这是我们整个社会对创新的贡献。”如果有了这样的一个态度，就会在班组营造出更加浓厚的创新氛围，建立更加健康的运行机制，事实上，也已经有许多创新工作室在这样做了。 q'TIN{\.{  
    随着创新工作室的不断完善与发展，其运行机制也不断成熟，其功能也会不断围绕企业与职工需求，进行适当拓展。其作为技术创新的孵化器、技术攻关的排头兵、人才培训的基地的作用也会得到进一步加强。对于许多刚刚迈入创新门槛的职工来说，还需要加强培训，提高创新技能，提供更多机会进行创新实践。要充分发挥劳动模范和技能人才的引领作用，组织好现场课堂、技能培训、导师带徒、技术难题会诊、技术发明创造等多种技术创新活动，扩大高技能人才培养的范围和效率，大力开展技术攻关、技术改造、技能培训等活动，加快科技成果转化，使职工创新工作室真正成为加快发展方式转变的助推器。同时，参与创新的职工多了，企业在场地、设备以及资金等方面也要提出更多支持帮助，为企业创新营造更加浓厚的氛围，创造更好的条件。 &HtTh {  
    目前，一线职工已经成为班组创新工作室创新主体，有更多职工迈向创新提效的主战场。这必将进一步激活一线职工的创新热情，推动职工素质和工作效率的全面提升，加快企业知识型、技能型、创新型职工队伍建设进程。 o"_'cNAz  

创新正从一个人走向一群人，充分发挥了1+1＞2的集体作用。  J}:.I>