2011：班组变化中的追求与精彩 &A}hx\_T
山东省交通工业集团总公司 孙建文
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_{ .>#X *u 又到岁末，翻检2011年的班组日历，我们会发现这样几个关键词：安全、求变、求新、追求、幸福、价值、文化、学习、尊重、以人为本、创新工作室，而把这样几个关键词贯穿起来的，是我们不断求新求变的个性化追求，在追求中打破传统，超越自我，获得素质技能提升，促进与企业的共同发展。也实现了班组之变：从正确地做事到做正确的事。站在新旧交替的门槛上，我们可以含笑面对过去，更加自信地走向未来。
$Mg[e*ct 作为一个特殊的节点，岁末留给我们的是可以回顾与思索的时间与空间。让我们在奋进中有一个短暂的停留，以便进一步理清头绪，总结经验。对于我们来说，有许多东西会成为永远的记忆，比如那些局部的有针对性的问题，一些相聚而又离开的同事，一些人与人、人与物的触碰。而有些问题，将会连同过去的辉煌，伴随着我们一起走向下一个日历。
E<RPMd @a 安全是企业永恒的主题。从2011年的第一天起，我们就紧盯安全，加强管理，积极参与全国煤矿企业职工安全生产应知应会知识竞赛。脚步虽然琐碎，细节却极为丰满鲜活。其实，从白国周安全管理法我们已经知道，安全的核心在于坚持，在于落实，在于细节，无论安全教育，安全防范，还是安全知识竞赛，许多班组都创造了独特的经验，写下了自己安全的足迹。而这样的足迹，无疑从最基础的层面上，保证了这些班组的安全，为企业健康发展筑起了一道绿色屏障。而由一起保安全形成的习惯，激发出的对安全管理方式方法和理念的思索，也将伴随着安全中那些永无休止的问题继续延续下去。而过去的所有经验也将使我们站在一个更高的起点。
fo fYe0z 创新是企业发展的动力。回望2011，我们看到，不管是院士班长余梦伦，还是金牌工人许振超，他们都实现了从个人到团队的跨越。无论科技创新型团队——“太阳系团队”，还是创新工作室，都是实现从个人力量向团队力量跨越的平台。“许振超技能大师工作室”几年来已培养出高级职称人才59名，中级职称人才165名，高级技师9名，技师98名，高级工队伍470名。这是企业持续创新的动力所在。特变电工正是由于加大自主创新投入，实现了由“中国制造”向“中国创造”的转变。宝钢正是基于“人人是创新之人”的理念，平均每天产生专利4件，48%由一线工人创造，在全国累计获国家科技进步奖的10名工人中，宝钢有三位。宝钢股份不锈钢事业部炼铁厂的吕江海创新工作室，一年提出13条合理化建议，创造26项实用专利、4项发明专利，荣登宝钢股份合理化建议积分榜榜首。而要做好创新，最根本的还是要提升学习力。
, ="hI:*< 创造最大价值是我们坚持不懈的追求。我们在对幸福的追问中感受价值，在对劳动的讴歌中探索价值。我们期待劳动具有更高的社会价值，决心用精业和创业让劳动升值，用智慧提升劳动价值，让劳动具有正价值。而价值的的实现依赖于以人为本的发展理念。以人为本可以提升班组管理价值。余梦伦班组通过自己的实践深刻认识到，以人为本管理的最大意义是创建自己的价值文化，不但要让自身价值最大化，更要让团队所有人都能在岗位上发挥最大价值。这座“价值文化大厦”不可缺的是五大基石：平等、互爱、共享、自立、自强。人不是企业发展的成本，而是企业最有潜力、最具活力的资源，而用先进文化引领班组建设的最终目的，就是要实现职工岗位成才，发挥资源优势，实现个人价值，推动企业发展。
U45kA\[bZ 在过去的一年里，我们曾经诠释过幸福的含义，安全+公平+保障+舒适+文明=幸福；感受幸福需要阳光心态，从工作中感受，从责任担当中体会；我们积极的心是幸福的源泉；幸福在对知足常乐、自得其乐、助人为乐的追求中；创造自己的幸福清单。回过头来对照一下，一年下来，我们的幸福实现了吗？
FD'yT8]" 安全、创新、创造是我们已经走过的闪光足迹，我们曾经为此梦想过，努力过，追求过，付出过，而这几个词汇，也将伴着我们的幸福感受，随着新年的到来历久弥新，继续成为我们工作、生活与追求的主旋律！
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