在自主创新大军中，班组员工应是主流，可今春从一些班组上报的创新成果中，却发现一些问题：有的人眼高手低、急于求成、浅尝辄止；有的人为了技能晋级和获奖而创新，将以前的获奖成果改头换面上报；有的创新成果是中看不中用的绣花枕头，还有的创新成果细看就是文字游戏 6@?4z
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g$<Sh.4A Md_S};!QN6 【把脉班组】 v'(p."g ■顾家瑞 n>?o=_|uR e[f}L xln Y.&nxT95= 2月18日，中石化山东东营下属分公司召开了一年一度的技术创新大会，全公司共有8项成果获得一等奖，30多项成果分获二、三等奖。 aMQfg51W: 笔者闻讯后走访了该公司主管班组创新成果收集汇总、评比的王建华主任。据他介绍，该企业今年上报的200多项员工自主创新成果中，有不少成果只写了几句话，表格也是大片空白。显然，这些成果缺少技术含量。 J ylav: 王主任拿着班组创新成果对笔者说：“今年也确有几项响当当的成果，解决了现场技术难题，取得了很好的经济效益。但从总体上看，员工自主创新成果的质量参差不齐，有的是为了评奖而创新，个别的成果甚至有些糊弄人……” T)J=l w 从情况介绍中笔者感到，员工存有的浮躁心态掣肘班组自主创新。有的创新立了项并没实施却被当成果报了上来；有的项目因中途遇困难半途而废也被报了上来；有少数成果缺少实验数据难以让人信服；也有少数成果编写质量太差而“端不上台面”。 !L4Vz7 C 随后笔者采访了工人技师李跃庭，他对笔者说：“我费了九牛二虎之力创造的成果很能解决问题，但却因写得不好只得了三等奖。可有些人一个月就能出两三项成果，我连做梦都想不到。”随着采访的深入笔者发现，与董师傅“慢工出细活”的情况形成对照的是，该企业有的员工在创新中存在急功近利现象：眼高手低、急于求成、浅尝辄止；有的员工为了技能晋级和获奖而创新，将以前的获奖成果改头换面，如更换标题，修改相关内容，甚至将别人的成果东拼西凑又报了上来。其中有的是中看不中用的“绣花枕头”，有的可以说是“文字游戏”。另外，员工创新成果转化率普遍低，许多创新成果被评奖后，就被锁进了柜子，没有转化为现实生产力的机会。 <U(wLG'XS 是什么了掣肘班组创新的发展？据笔者观察，当今班组员工在创新实践中有浮躁、浮华、浮夸的倾向，主要表现为创新口号喊得多、创新项目立项多、参与人员多而创新成功率低、创新成果普遍质量不高、创新效益不够明显。这些现象既违背了创新的客观规律，也浪费了人力、物力，更不能促进生产发展，应引起企业的高度重视。 iIFM 5CT 对企业一线班组员工来说，要杜绝拿自主创新口号当饰品、拿没有实际价值的“创新成果”博取“彩头”，要避免急功近利、好大喜功、雷声大雨点小、光说不练的现象，也要避免从大处入手、遇困则放弃的做法。 $s-/
