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主题 : “道”亦有道——记山东兖矿集团北宿煤矿机电工区维修班班长冯传道
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楼主 发表于: 2012-03-08  
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来源于 班组文化 分类

“道”亦有道——记山东兖矿集团北宿煤矿机电工区维修班班长冯传道

冯传道,山东兖矿集团北宿煤矿机电工区维修班长,班组的工友们都亲切地称呼他老道、道哥。近年来,他带领的班组出色地完成了矿井安全生产“咽喉”要塞的检修、维护和保养任务,为主井提升系统的正常运转提供了可靠保障。在北宿矿2月27日召开的安全办公会上,老道被矿长“钦点”,给全矿科级干部和矿领导上了一堂生动的班组管理课。这下,老道可是出了名,我们也慕名前去采访,探访了“老道”班长的班组管理经。 $_e{Zv[  
抓安全,老道有一套 U.ZA%De  
自从“老道”当班长以来,维修班杜绝了破皮伤上以上的事故,至今以保持了安全生产15周年的记录。这里面有什么秘诀吗? JV+Uy$P!  
“这主要得益于我们班组的几个好习惯。”老道向我们介绍到,“一是班前5分钟必讲安全。这个习惯我们已经坚持了十几年,不管工作任务有多重,这个做法雷打不动。我用大约5分钟的时间,把每天工作中的安全注意事项给伙计们交交底、讲清楚、说明白。在这5分钟内,我还注意观察到同事们的情绪、心情、身体状况,情况不对,绝不安排他上岗。这个月,我们班就有两个同事得上上心。一个是小宋,上个星期他老婆刚生完孩子;另外一个小伙子下个月就要结婚。他们都在8小时外都牵扯很大的精力。既然这样,像停送电、单独巡检的工作就不安排他俩干了。抓安全不怕一万,就怕万一。人员再紧张,也不能有不安全的因素,也不能有万一的漏洞。” :`0,f?cE  
“另外一个,我觉得当班组长就不能懒。弟兄们上岗后也是我最上心的时候,各岗位都要转悠转悠,多看看、多说说,多提醒提醒。特别是检修前,我们要先停下来想想,评估评估安全风险,有了最安全的措施后再工作,安全没100%把握,坚决不开工。在班上我也给同事们承诺了,谁发现我违章作业或违章指挥随时到安监处、工区举报我,我自愿接受处罚,但你更不能违章,违章我就不放过你!” @ ]42.oP  
“还有一个,就是要注重细节。”说起抓安全来,老道还真是有一套。“区队要求我们开展定置管理。我琢磨着怎么把这些要求落到实处呢?我想了一个办法,我们喝水的杯子平时随意摆在桌子上,很不好看。我找了块废旧绝缘板,上面开了10个和杯子大小一样的洞,一人一个。大家用完杯子后可直接放进杯洞里,想不整齐都不行。我们就从这样的小事做起,一个灯盒开关、一个风扇、一把暖壶的摆放都有专人负责。为什么要工作要这么细啊,我们班负责提升机维修,矿井“四大运转”之一啊,责任重大,任何小故障都出不起,一出事故就会影响主井提升,影响全矿安全生产。我们就是想从细节入手,从小事抓起,严格程序,规范运作,用注重细节的做法养成安全作业的好习惯。” 8: uh0  
抓节约,老道有道道 )QmmI[,tq  
节约无小事。维修班的每名成员人人都有一个节约包,工作后剩余的或者替换下来的配件、螺丝、垫圈等都统一回收处理。“日子不可长算,账不可细算,如果全矿职工人人都这样做,能节约一大笔资金呢。”谈起如何抓节约,老道深有感触地说。“在主井装置硐室斜巷有30盏灯,经过的人不多,我们就隔一段距离关掉一盏,一共关掉了5盏。我专门灭掉矿灯来回走了一趟,发现完全可以看清路,不影响安全行走。仔细算算,一盏灯是20瓦,5盏就是100瓦,一天就节约2.4度电,一年就是876度,按8角一度算,一年能省700多块钱。我们还自己设计安装了定量斗定容保护,只用了两块磁铁和两块磁开关,用废料焊的架子,总成本不超600块钱,还经久耐用。我觉得只要用心去做,到处都能节约,效益就是抠出来的。”据老道介绍,今年春节检修,暗斜车房更换电控,为了节省电缆,他们先用麻绳代替电缆吊挂,找出最近的路线,做好标记后再用尺子量实际距离,争取不浪费一米,能用撤下来的旧的不用新的,这样虽然麻烦些,可节约了60多米的电缆。 gV*4{ d`  
“在维修班的带动下,我们全区掀起了节约挖潜的热潮。”机电工区区长张厚宽自豪地说,“传道带领班组成员在节约上肯动脑筋,善于发现,肯动手,勤于实践,在全区带了个好头。”2月27日的安全办公会召开以后,该区接着召开区务会,详细制定了节约挖潜的制度措施,安排专人担任“材料警察”,抓好监督检查,严防各类“跑冒滴漏”现象,节支降耗、节约挖潜在整个机电工区已是蔚然成风。他们在井下一、二水平排水时,避开用电峰期开泵,仅此一项每月就可节省电费16.28万元。 -w'g0/fD  
抓创新,老道是行家 ' -aLBAxy  
创新是企业进步的灵魂,也是做好工作的不竭动力。多年,冯传道深谙这个道理,坚持把创新融入工作,让创新引领工作。从事提升机维修与保养工作以来,他把工作中的隐患排查和每次出现的问题都认真记下来,以便于总结维修保养规律。近两年来,他记录了各种机械事故40多起,并附上图表,将事故现象、隐患原理、处理过程、改进方法等逐一分析,充分掌握现场安全操作的各个环节和危险点。2007年,他带领维修班优化了矿主井KBG4(B)型振弦式箕斗煤量称重仪保护系统,避免了称重仪的过载及提升机的过负荷。2009年1月,他主持设计安装主井装载硐室双到位显示回路,使装载站箕斗到位更为精确,避免了漏煤垫高箕斗而产生重复漏煤的可能;箕斗到位时,到位显示指示灯先亮而后灭,即可判定主绳绳长;斜巷捞煤的次数由每周两次减为每月一次。2009年6月,他设计安装了二号副井安全门综合控制系统,实现了安全门的控制集约化、单一化,与摇台控制分离,减少了错误判断环节,使问题查找迅速准确、方便快捷。 TGjxy1A  
“保设备正常运行,做矿井咽喉守护者”是冯传道和他班组的共同目标。在班组中,他积极组织大家开展“传、帮、带”及“学、练、树”活动。他带的徒弟于祥均和步长城都顺利考取了高级工。他本人也先后获得兖矿集团第三届优秀技能人才、矿十佳青年、技术标兵等称号,获得矿科技进步一等奖一次,二等奖2次,三等奖3次。(张兴茂) XjYMp3  
(山东省邹城市兖矿集团北宿煤矿 张兴茂 邮编:273516 电话:0537-5917239 QQ:291823997) n"Jj'8k  
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