他们为何放弃创新（修改稿）
U_/<tWl\[3 刘 明
sY#iGEf “我们班组放弃了今年上半年的QC项目。”
G|"`k Aa “哎，我们去年取得的一些荣誉今年要泡汤了！”
[p%OIqC`pB 3月16日临近中午下班，笔者在重庆能源集团松藻矿山机械厂单体车间单体支柱修理班里，听见班组员工正在对上报今年上半年全厂QC项目里没有单体支柱修理班的项目而纷纷议论。
l Zq`,E_L 据了解，该班班组在去年QC项目中，制作的《悬浮式支柱折卸工装》，改写了此类支柱不能利用机器拆卸的历史，为企业创效几十万元以上。这项创新成果不仅在该厂下半年发布会上获得了第一名的好成绩，还在松藻煤电公司下半年发布会上首次获得了三等奖，并且该班组去年还获得重庆能源集团“五十佳”班组称号。
>h+G$&8[ y 面对去年取得的许多成绩，为何今年却要放弃，带着疑问笔者中午在班组休息室，采访了该班班长李尚华，李班长一脸无奈地告诉笔者。
02EbmP 现在厂里一直都很重视和支持班组员工自主创新，创新成果具有实用价值，就会推广以及物质奖励，班组员工都很积极。在找项目上，班组员工到还可以根据自己从事的工序进行分析并提出改进的想法，去年班组搞的创新项目，就是肖龙伟、陈有银、文亮三人根据长期从事拆卸单体支柱，慢慢分析并提出想法才立的项。而自主创新是在日常工作中自己找到创新项目，并要自己能设计、自己能制造才是自主创新。
- A\J:2a| “但是我们班组员工在对设计图纸，制作电子图片这一环节根本没有接触，以及找来的制作工装的材料又没有专人加工和焊接，后来都是请来厂里的技术员和焊工师傅完成的，这些就是我们这次放弃的主要原因。”
+E nJyli 该班组是专修复松藻公司各矿井的单体液压支柱，基本都是体力活，工种单一，技术含量不高。而且全班15名员工中， 35岁以下的年轻员工只有5人，基本都是初中学历。并且都是2008年转正的农民工，知识面不广。
, XZ[L?
> “那这次放弃那下半年还会创新吗？”笔者追问道。
o (OC3 “当然要啊！我们上半年放弃，不等于全年放弃，我们已经计划让文亮去学习焊接技术，陈有银学习电脑设计等技术，并且班组已经安装了一台车床，熬晓黔已经在学习车床加工了，只要班组员工通过积极学习，弥补这些的不足，提高自身的创新能力，去年我们取得的成绩还会保持的。”李班长最后很有信心地说道。
| gou#zi 笔者感言：今年温总理政府工作报告中提到，大力推进科技创新，提高原始创新能力。笔者认为原始创新能力首先从班组员工自身的创新能力出发，自身的创新能力不强将制约创新进程，企业不仅只限于用资金激励，还应对创新的每个环节对员工进行培训，而班组员工不能仅限于技术的设想，还需对研究开发、试制、生产制造等中间环节进行学习与提高，这样实现真正意义上的自主创新就不远了。
7T)J{:+0!| [ 此帖被连续风格在2012-03-25 13:19重新编辑 ]
