把大伙当兄弟

把大伙当兄弟 |3K)$.6~  
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“你的班组带得这么好，有什么秘诀吗？”在吉林石化公司标准化“五型”班组考核验收中检查人员问。 #a| L3zR5v  
郭林不好意思的笑了：“有啥秘诀呀，就是把大伙当兄弟处呸！” $jd<v1"o  
亲兄弟明算账。“班组管理要一碗水端平！”这是班组生活会上，郭林说的第一句话。动力二厂原料车间运行一组是一个有21名正式工和14名劳务工的大班，管理难、管好更难。郭林坚持事务公开，选举产生了班组五大员，征集完善了《绩效考核方案》。班组管理台帐，事无巨细笔笔有记录、条条能对应，放在卷柜里、摆在明面上，供大家随时查阅。班组管理郭林坚持立会制，大家商量、大家议。规范化、透明化的管理凝人心、聚人气，班组一团和气。在冬储煤工作中，班组员工创造了单班卸车40节的最高记录。 aTGdmj!  
哥兄弟互相帮。“我都40多岁了，让我死记硬背，我也记不住！”班组学习郭林有自己的体会。在制订全员学习“大餐”的基础上，对新进的“90后”转业兵，郭林量身订做了“营养餐”。到岗位肩并肩操作、吃小灶手把手指导，郭林从思想和业务方面培养他们成长。他还把工作和生活中遇到的难点、问题总结归纳，主持“一周说事秀”，轻松的氛围、幽默的语言，笑得大家眼泪都出来了，这种变学习会为故事会的方法激发了大家的学习热情，班组员工取得了2011年技能大赛团体总分第一名的好成绩。 A=Dhod  
视兄弟如手足。“谁家没个大事小情，谁又没个沟沟坎坎，能帮咱就帮一把。”郭林经常对班组员工说。针对个别员工年龄大、体弱多病、家庭困难等情况，郭林坚持“六必到、六必访”，8年来始终如一。就拿2008年分配来的外地转业兵张聪来说，郭林经常和班组人员到他租住的房子去走访。买菜做饭、洗衣叠被，这些看似不起眼的家务活感动得小伙子热泪盈眶。处对象把关找郭林，小俩口拌嘴还找郭林，大家干脆给郭林起了个外号“班组居委会主任”。老人看病哪个医生好，教育子女什么办法有效……热心肠的郭林总惦记着大家。 Px M!U!t  
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吉林石化公司动力二厂  徐海莺 E3a_8@ZB7  
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这个秘诀好。只有把大家当做自己人，才能让班组有发展。