学习余梦伦班组管理法首先是做好“人”的文章，然后，规范各种以人为本的管理模式，并让其思想落实于各项规章制度中。让每位班组成员都能感受和体会，这种制度是公平合理的。在此基础上，他们追求更高的精神境界和物质境界，让自己价值最大化，给国家航天事业的发展作出了巨大贡献，同时也收获了自己人生的喜悦和成功。 kZ8+ ev=
结合重庆能源松藻矿山机械厂单体班组，与之相比，我们既有相通之处又有迥然不同的地方。余梦伦班组作为高学历、高科技、高技能、高素质的国家重点航空科技班组，我们与他们有着无法比拟的差距和不足之处。但是，他们所追求的生命的意义却和普通人是一样的：他们在追求更高的精神境界的同时也追求更高的物质境界。这一点，和我们普通班组职工应该是一致的。 RtE2%d$ JT
我们单体班组，在坚持以人为本的管理理念中，首先考虑的是职工的工作能力和收入水平的提升，并将经过职工参与讨论的管理制度贯彻执行于日常工作和生活中，使每位职工真真切切地能看得到，摸得着，既有形又有物的以人为本管理模式。极大地激发了职工的工作积极性和热情。 })zYo 7
坚持不断提高职工的工作能力和收入水平，有利于调动员工的积极性。由于每个人都需要一定的物质基础作为生活保障，需要不断提高自我能力实现更高的人生价值，如果企业班组能够满足职工物质层次和精神层次的需要，职工就会更加主动和积极地参与工作。这样就会形成良性循环，一是 工作能力和收入水平的循环递进，二是工作能力和工作兴趣的循环递进。从而实现不断创新和提高职工工作效率，使职工和企业价值最大化。 lwY2zX&%)/
追求精神境界就是提高工作能力，追求物质境界就是提高收入水平。因此，要想激发职工工作能力和潜力，还需要使用物质的激励机制，不断提高职工收入水平，这是企业班组不可或缺的成功法宝。重庆能源集团松藻矿山机械厂 张建 t-, =sV
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