十几个甚至几十班员进行集体作业的班组，如果不会分工协作，各行其是，正如不少工友总结的“三个人四条心”，互相扯皮或相互指责或各自推诿，工序、工件间连接不上，从而导致生产进度慢和效率低，这正应验了班组里传说广泛的一个笑话：“中国人一个人干事是条龙，三个人一起干事是条虫”，三个人咱还成了虫呢？没有团结协作的能力和精神吧。 1jBIi
而我们看十四名博士或硕士等组成的余梦伦班组，靠班员间平等、互爱、共享、自立、自强的文化氛围拧成一股绳，一起朝着一个目标使劲儿，人人都习惯比照着对方的长处而改掉自己的短处，资料共享，软件共享，科研课题齐心协力去完成，科技成果就出得多；虽然该班是个文化素质高的特殊团队，但更应该引起班组长们思考或借鉴的是：“他们之所以能一组获得省部级以上级科技奖励20多项，来自于这是一个善于协作劳动的团队”，这就充分说明了“三个人一起干事也能成条龙”。
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工友不也是常说这样的话：“三个臭皮匠，当个诸葛亮”，这就是说，经过大家共同努力想办法，就找到了解决操作中难题的好方法。 ;5T}@4m| r
不会协作求胜，只会单兵作战，不会融入团队，只会表现自我，在当今日益激烈的竞争环境，特别是在生产作业型和服务型班组，容易导致一个集体成为“一条虫”；而在共同作业中，既能发挥自己的特长唱好“独角戏”，又能和团队一起共同跳好“集体舞”，善于协作劳动去提升创造力和创新力，从而使团队成为硕果累累的“一条龙”。 yP` K [/
如何和班组或小团队一起成为“一条龙”，我有以下几个观点和工友们共享： FH%: NO
有和团队同血液共搏动的热心引领操作；接到工作任务后，眼里有活儿，或做准备工具、用具、量具，或布置作业场地，或积极为师傅、工友打下手，就如有的工人总结的：“跟师傅提搬手拿榔头我该会”，协作能力强的操作者一下子就能找到工作的激情着入点，不干这种活，就忙那种事，总之不会闲着，有一颗和团队作业共跳动的热心，积极为“一条龙”成形作准备。 M djxTr^
有给团队献智慧共创造的雄心激励操作；作业中遇到难题或困难，积极和工友查原因，想办法，找措施，不但能拿出自己的“看家本领”露一手，在重活儿难活儿面前不会畏首畏尾，和团队一起攻关或革新，钻研技术难题，搞小改小革，大伙一起出谋划策搞出成果，为“一条龙”腾飞献动力。 N<KsQsy=
有和团队同甘苦共光荣的决心振奋操作；一进入团队作业，不但想到了本道工序需要的零部件，还想到了下道工序要配齐的物件和工具，不但想到了个人该首先做那些事，还想到了工友首先做那些活儿，班组长善于协调，班员们能积极配合，使团队作业不至于因窝工、返工、待工而受到损失，把团队劳动的创造力看得很重，团队受挫很伤心，团队有成果才感到最光荣，实实在在地让“一条龙”飞得更高、飞得更远。 `|92!E j
身在班组、团队、集体作业中，成条虫还是成条龙，当三思而后行，时刻不忘让整体成条龙！重庆能源集团松藻矿山机械厂：杨建 ;1_3E2E$
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