来到新疆，参加大会的人虽然多，但通讯员却极少，会务组分派任务，由我和张静负责将会议消息发布平台，大家还期盼着会议的进展状况呢。我临时凑数，与张静分工合作，一人负责文字，一人负责图片。 o FP8s[B
没干过专业记者不会速记的我，所作的会议记录不完整（由于偶尔还会忙其他会务离开会场）。为了更好地还原会场上重点发言人物，二位全国劳模级班组长代表的发言，就得找他们要发言材料。当他们的发言一完，我就跑去找会务组的于璟，让他去把发言材料要来。呵呵！拿到手一看，真把我乐坏了，这下还真是意外收获特别多。许振超、徐强这二位著名全国劳模的发言材料，都不是打印件，而是在会场进行中，他们自己亲笔起草的二页小稿子，许劳模是用二张13*19公分的白纸写的发言稿，徐劳模是用二张13*19公分的软面抄写的发言稿。二位劳模的发言稿提纲，用的纸张大小都一样，而且都只写了二页。连发言稿都写得如此惊人的相似，短小精练，言之有物，让我佩服的同时，我直感叹，劳模所见略同！ u>9` ?O44
我的文章虽然写得不太好，但写作态度还是很端正。根据二位劳模的发言手稿，认真进行整理，还原其发言时的主要内容，呈现给大家，请点评拍砖！ \h=*pAf
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许振超说：班组长能力比权力更重要 | E?r+]
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今天，中国安全生产协会班组安全建设工作委员会成立了，我在此提议：用我们最热烈的掌声向协会的成立表示衷心的祝贺！从此，除了企业组织，我们又有了一个真正属于我们自己的全国组织。 Y| r7gy9%
长期以来，安全生产、安全管理，就是班组的头等大事，班组长自然也就成了班组安全的第一责任人。对于这样一个责任，我们的班组长不怕干活，不讲价钱，赋有牺牲精神。我们工作在最基层，最清楚工人想什么，担心什么，害怕什么。在这个过程中，我们收获了酸甜苦辣。但是，为了班组的每一位成员的利益，企业的发展，国家的兴旺，我们的班组长不怕苦累，不怕麻烦，敢于担当，我们要努力做到“守职而不废”。 1!.-/
班组安全建设工作委员会的成立，无疑给班组建设和班组长的工作建立了纽带关系，带来了新契机、新机遇，拓展了视野。我们一方面可以从这个新的平台上获得信息、获得资源，来提升我们的境界和能力。同时，我们要积极参与平台的建设，弘扬改革创新精神，及时上传班组安全建设管理的新鲜经验和创新活动，使班组安全建设这个平台成为中国企业班组建设新的天地。 d"Zu10
对于班组长而言，能力比权力更重要，没有能力，有权力也会丢掉。“兵雄雄一个，将雄雄一窝”。无数事故表明，安全事关企业兴衰成败，班组兴，企业旺。作为班组长，我们要自信自强，不辱使命，特别要抓好标准化建设，没有标准，就没有安全，没有效率，没有效益。我们要认真落实会议精神，推动班组建设工作再上新台阶。 4xg)e`
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班组长要敢于质疑，主动担当贴心服务（笔者添加） 2T+-[}*
——徐强在班组长峰会第四届论坛会上的发言： ^4 $4x
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徐强坦言：班组长必须主动担当。班组长既象爹，也象妈，是组员的亲人和朋友，必须主动担当，随时走进，贴心服务。
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徐强希望：班组长能扪心“三问”，“我们的班组长敢向企业高管质疑规章制度的不适宜之处吗？敢直言面向高管吗？敢向高管提建设性意见吗？”他认为，只有敢向领导提出质疑的班组长，才算负责、守职。 =Az PAN#e
徐强呼吁：“请跟上我的脚步，我的生命有限，不能拖拉！”他勇敢地向所在班组的成员们发出了真切呼唤，呼吁大家与他共同学习提高技术，呼吁大家增强紧迫感、使命感、成就感。只想做得更好！ 3A`]Rk
徐强主张：在班组建设中，像中石油新疆销售公司的长宁路加油站一样，带领每一个成员做到“聚象一团火，散是满天星”。 vc"!3x-G*
徐强践行：班组长要模范做好技术传承，收了徒弟，就绝不轻言放弃，即使徒弟自己要主动放弃，他也要全力把徒弟拉回来。带徒弟要讲究方法，为促使徒弟间相互沟通，提高他们的沟通力和学习自觉性，他曾试验AB带徒法，即将自己掌握的全套技术，分成二部分，A徒弟教授一部分，B徒弟教授一部分。这样做的结果，既解决了他精力有限的问题，也让徒弟们彼此相互学习交流，直到学会全部技术，增进了友谊，提升了传承和学习效率。 @6~lZgXOV[
作为班长，还要经常反思：你的沟通有效吗？如果你还没有得到结果的时候就放弃了或者胆怯了，那你还能解决什么问题？要记住，你是职工的代言人，你是一个团队的代言人，一个真正替他们考虑，替他们反映情况的人。 [A =0fg5
只要我们的班组长和班组成员都努力做得更好，班组建设这个天字号工程，就有了根本保障和坚实基础。（王兰英 张静 根据徐强会场发言记录要点整理）
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徐强在全国班组安全建设工作委员会成立大会上的发言： xgcJEox!
1、介绍企业（略） ! i-t6f
2、介绍自己（略） V:y6NfL7i'
3、谈对本次会议的认识： ,V!"4 T,Z
尊敬的赵铁锤会长，尊敬的纪明波书记，尊敬的中石油天然气运输公司各位领导，尊敬的来自全国各地的班组长兄弟们、朋友们、你们好！ 7u&l]NC?y
我来自沈阳鼓风机集团齿轮压缩机有限公司。 f:+/= MW
今天是一个让我们全国所有生产班组铭记的日子，我们有了自己的全国性班组协会——中国安全协会班组安全建设工作委员会，衷心感谢全总、中国安全生产协会、工人日报等各级组织。 uc+{<E3,%
班组建设是企业发展、民族工业振兴的基础。在企业班组是最基层的群体单元，是推动企业永续发展的基础，班组工作四件事安全、质量、生产、团队建设，而安全管理是维系企业健康发展，的命脉和强力支撑。 q]OIP "yv
今天，我们有了自己的协会，协会的成立，为班组建设工作搭建了很好的平台。 Ph""[0n%o
一、搭建了班组间相互交流学习的平台。有助于班组相互间汲取经验，借鉴方法、集结智慧、完善工作，表达诉求，精编案例，提升企业核心竞争力。 O>pX(D S
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二、搭建了资源整合，放大能量的平台。有助于共同研讨，群策群力，集思广益，输出工作标准。 4@fv%LOQo
三、搭建了创新工作，拓展外延的平台。有助于同行业学习技能、解决生产关键、讲理想、比奉献、参与和推动企业经营发展。 .%n_{ab1
四、搭建了人才培育，促进成长的平台。有助于展示班组业绩，实现人生价值，提高执行力，持续培养国家、企业发展所需人才。方法可以学、能力不能学，通过参与协会培训，极大地拓展班组成长成才成功的空间。 Ga02Z k
全国班组安全建设工作委员会已经成立，目标、任务已经明确，下一步，让我们全国所有班组长，班组成员行动起来，以饱满的热情，投入到委员会建设和班组建设中，为企业、为国家的政治、经济、文化和社会的健康发展做出更大贡献。 #<[&Lw
最后，在感谢各级组织、各级领导同志对班组建设强力推动和支持的同时，我还要代表我的企业，沈阳鼓风机集团股份有限公司，衷心感谢中国石油及隶属的各家公司，对我们企业的信任，我们企业7000多名“沈鼓人”将尽心竭力，提供最优产品和服务，支持中石油并和中石油结伴发展。 !0?o3,of-
班组长要“常怀感激之情，常葆进取之心，常存敬畏之念”。 （王兰英 张静 根据徐强会场发言手稿整理） ^7 +;XUyg
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