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主题 : 技术创新,找寻成本控制的真经
zhangdenze离线
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楼主 发表于: 2012-10-15  

技术创新,找寻成本控制的真经

管理提醒: 本帖被 wxpzp 从 工人日报班组天地投稿通道 移动到本区(2013-10-28)
            随着成本控制的持续推进,单靠节俭、修旧利废过紧日子来降成本,空间已经大大的被压缩。瞄准最前沿、高精尖的工艺技术,不断优化和创新工作系统流程,才是推动企业可持续发展的重要要途径。
               技术创新,找寻成本控制的真经
               重庆能源集团逢春煤矿 张登泽
       “要从源头上降成本,肯定就不是修旧利废了!10月10日晚20点17分,在“班组天地”网站聊天室,来自全国企业的64名员工就如何从源头控制成本这一话题进行讨论时,网友邢承木的观点一抛出来,立即引起大家的共鸣。
       网友高山水认为:“在60年代,修旧利费就天天讲,现在已经进入现代化社会了,拿出更科学的办法减少浪费,降低成本,才是我们现在应做的。”网友汉中穆英说:“凡事预则立,不预则废,成本控制像打仗一样,要事前控制才能事半功倍。”
       事实确实如此。修旧利废虽然是控制成本的一环,但它是最末端的一环。它的上游还有新技术的应用、工艺的选择、方案的制定、过程的控制等诸多方面。要从源头上控制成本,就要重视和强化技术创新,有系统、有目的地挖掘应用先进适用的新工艺、新技术,真正凭借技术降成本、依靠创新增效益,才能使降本增效达到事半功倍的效果。
       近年来,重庆能源集团逢春煤矿在瓦斯治理上采用的水治瓦斯新技术,实现了“降低抽采成本三分之一、缩短抽采时间三分之一、提高抽采效益三分之一”的预期目标。较以前单纯的打孔进行瓦斯抽放,采用水治瓦斯新技术后,钻孔数量减少30%,台机效率提高20%,平均抽采浓度提高80%。这一组实实在在的数据,就是技术创新降本提效的有力例证。
        眼下,企业遭遇了经营“寒冬”的困境,身在基层的班组员工,更应该发挥自身的聪明才智和无穷的创造力,把创新作为自觉的行动,积极投身到新技术、新工艺的推广应用和新的发明创造当中,以此降低成本提高效益。那么,我们究竟应该怎么做呢?
       笔者认为,班组员工应该做好新技术新工艺的推广应用的“实践者”。大凡一项新技术的推广应用,都有一个从不适应到适应、从陌生到熟悉、从学习到掌握的过程,过程的长短和质量,影响着应用的效果。因此我们要解放思想,加强学习,要掌握更多的知识,不断的充实自己,积极配合推动新技术新工艺的应用,做一个推广新技术的“实践者”。
       同时,班组员工还要成为自主创新的“带头人”。班组员工处在生产的第一线,什么是我们最需要的?怎样才能最大限度的控制成本、提高效益?我们最清楚。我们要充分发挥自己的聪明才智,从身边事做起,开展小革新、小发明、小创造,凡是有利于生产安全、成本控制、经营管理的改进创新,我们都要大胆的去尝试,敢于去突破。要在自己的本职岗位上,释放出最大的能量,为企业的发展多做贡献。
     把更多的新技术应用到实际工作中,同时在工作中不断总结改进提高,让班组员工从技术创新的“旁观者”、“门外汉”,成为“实践者”和“带头人”,用当今最前沿、最先进的生产工艺和技术,来优化生产的全过程,实现降本提质增效,企业走出“寒冬”的日子还会远吗?

[ 此帖被zhangdenze在2012-10-15 22:19重新编辑 ]
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沙发 发表于: 2012-10-15  
登泽兄,您在最后的思路阐述上,感觉略微单薄一写。
我参与我快乐
蓝鹰离线
做一个面对现实的追梦人   
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板凳 发表于: 2012-10-15  
技术创新:成本控制的真经。登泽看如何?
勤勉奋发,快乐一生!
zhangdenze离线
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地板 发表于: 2012-10-15  
     感谢朋朋和蓝鹰两位老师的指点,我再仔细思考一下!   
张静离线
快乐度过每一天!呵呵
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地下室 发表于: 2012-10-15  
感觉这种写作方式挺新颖的,还不错哦!
如果你心中有爱,如果你心地善良,你就有千只手去帮助别人。
如果你心中有爱,如果你心地善良,就会有千只手来帮助你。
孙建文离线
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5楼 发表于: 2012-10-15  
感觉后面意犹未尽,可以再完善下。
zhangdenze离线
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6楼 发表于: 2012-10-15  
  已参考朋朋、蓝鹰、建文三位老师的意见,对文字进行了修改。请老师们继续指点拍砖!!
zhangdenze离线
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7楼 发表于: 2012-10-15  
再次感谢三位老师的指点!!
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8楼 发表于: 2012-10-16  
写得好
广交天下朋友,充实的过好生命中的每一天!
虚心向各位平台老师学习!
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9楼 发表于: 2012-10-17  
祝贺见报!   
踏踏实实做人,认认真真做事!
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