高效能人士的七个习惯

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        本书自出书以来，高居美国畅销书排行榜长达七年，在全球七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册。　　 o7^u@*"F  
        富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖级公司，与财富（Fortune）500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系。富兰克林柯维公司的服务与产品遍布全球，在全球38个国家设有44个分支机构。企业领导人都知道：只有每一位员工成为高效能人士，企业才会真正成高效率企业。这本书几乎覆盖所有美国成年人，它是美国成年人中最具影响力的书。一个强大的美国是由每一位高效能的美国人决定的，不能不说与这本书有重要的关系。富兰克林柯维公司擅长于通过使用先进的培训方法和系统、完善的内容帮助个人和组织提高效能，其最著名的课程《高效能人士的七个习惯》就源于史蒂芬・柯维（Stephen R.Covey）的同名著作。它所传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧，而是经过时间的考验并且能够指导行为的基本原则。 h5p,BRtu  
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作者简介： -D^.I
 
        史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey），哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司（Franklin Covey）的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。 YLkdT%  
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读后感： b8~7C4  
        的确是一本很不错的书，不过最关键的是后期的活学活用，每一个习惯对我们职场都有很大的帮助，我最有感触的事情是要事第一和统合综效。时间是规划的出来的，每天都很忙，一天下来总结一下发现最重要的事情还没有做，成了忙--茫--盲的人，的确是一种悲哀。 'joE-{  
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        假如你靠打、靠骂、靠严厉的管理方式来令员工服从，你的员工就只会想走，也从来不会好好地工作。看到这个故事，第一时间想到的是Min Sir。 怪不得会这样……还我还很困惑，难道要这样才振得住员工？还是因为这个部门的人水平特别低，特别贱，非得要这样对待不可呢？看来在这里找到答案了。
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