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主题 : 别做“三不”员工
思想就是消遣,工作不是负担
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楼主 发表于: 2012-11-12  
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来源于 职工教育 分类

别做“三不”员工

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   莫小棋是猎头公司业务部的招聘专员。去年下半年的某天,一家新成立的公司需要招聘销售、研发、人事、行政等部门总监各一名,这家新公司的老总想请猎头公司招聘到可以立即干活的有经验的将才,然后让他们迅速地把各自的部门建立起来。于是委托莫小棋公司推荐人才。 PaTOlHr  
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   莫小棋的部门经理把那家公司的人员需求告诉大家,然后让大家开始电话联系合适的人选。业务部每个人手中都有很多资源,其他人都开始打电话寻找。但是,莫小棋却打着电话和一个同学聊了好久,甚至还聊到对方在三亚休假时候的一些趣事,眼观六路耳听八方的业务部经理非常恼火,于是就下命令让莫小棋两天之内必须招聘到销售经理。 8-;.Ejz!\A  
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  对于部门经理的命令,莫小棋没有拒绝,接下这个差事后,她就开始打电话。找来找去,还真找到一个销售总监,这个销售总监在行业内比较有名气,现在供职的公司销售部就是他组建起来的。 f#s6 'g  
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   但是,这个销售总监的口碑不好,有时候外出投标,中标后,居然主动把标卖出去,自己挣得一些钱,然后回去说“投标失败”。没有不透风的墙,这样的事情干多了,公司忍无可忍,准备把他解雇。公司高层有人事先暗地向他打招呼,让他赶快找好下家。这个时候,莫小棋的电话打进来了。于是,两人很快谈拢。 Otq3nBZ  
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   莫小棋和对方谈的时候,旁边的两个同事听了非常着急。莫小棋挂了电话后,两位同事告诉她这个销售总监的劣迹,然后劝她:“这样的人太没有职业道德了,心非常黑,如果介绍到咱们的客户公司当销售总监,那还不把人家坑死?反正没有签合同呢,你赶紧告诉对方‘销售总监已经另有其人’了!”,莫小棋生气地说:“是咱们的经理让我招聘一个销售总监的,我只管招聘,具体把关的事情,自然有经理负责。签订合同的时候,也是经理出面,到时候,和不和这个人签订合同,也不是我说了算,而是他把关!你们就别操心了。”听莫小棋这么说,那两个同事也不好再说什么了。 -M{s zH  
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   莫小棋把这个人的资料上报给部门经理后,经理大怒:“这个人的口碑已经坏到极点了,简直可以说在行业内已经臭名昭著了,你居然还把他的资料上报给我?这样的人到底合适不合适,难道你没有做过最基本的背景调查?”莫小棋说:“这个人的人品确实有些污点,但是销售能力还是非常强的,很有经验,和这家新公司又是同行业,以前的很多老客户都可以作为资源继续使用。因此,我就上报给您,到底用不用他,还请您定夺!” G#7*O`  
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   “我明白你的意思,你就是个不负责的员工,把一个明知道人品不好的人还上报给我,这是对客户极端的不负责任!既然让我处处亲自拿主意,那我以后不用给你分配工作了!” #un'?]tZF  
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   部门经理说到做到,立刻把莫小棋“挂”了起来,她这个招聘专员有名无实。年底,根据部门经理的建议,公司没有和莫小棋续签合同,莫小棋黯然离开了公司…… >!fTWdD^  
B&MDn']fV/  
   职场中,像莫小棋这样不主动工作、不拒绝上司的指示,但是又不愿意为自己的工作“结果”负责的“三不”员工不少,虽然“不拒绝上司指示”好歹算条职场优点,但是,这种没有工作激情、没有担当精神的员工依然不会受到领导的欢迎,在职场上受冷落也是自然的事情。 W? G4>zA  
J_)F/S!T  
   工作上积极主动并且能够敢于担当负责的员工才能有所成就,这样能够独挡一面的员工才能获得更大的发展。(张颖异) Te+#  
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