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主题 : 讨论:晋升时选了一个比自己表现差的同事,遇到这样的情况应不应该留下,还是跳槽?
顾述毫离线
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楼主 发表于: 2012-12-14  

讨论:晋升时选了一个比自己表现差的同事,遇到这样的情况应不应该留下,还是跳槽?

管理提醒: 本帖被 顾述毫 执行取消置顶操作(2013-03-23)
晋升时选了一个比自己表现差的同事,遇到这样的情况应不应该留下,还是跳槽?
  问题:我在一个民营企业里工作了两年多了,工作认真,成绩也是大家有目共睹的,可是在晋升的时候选的是一个没有成绩,工作极其不负责的人,心里十分的不甘,你觉得这样的公司我还应该留下吗? o8\@R  
  董峰,CCDM中国职业规划师:遇到这样的事情,难免有些不高兴,但因一事而一怒走之,难免觉得有些可惜,其实,两年多的勤勤恳恳,也说明对公司是有所认可的,并也得到大家的认可。建议深入反思和必要的交流,便可更深入地认识工作、团队、自己、公司,从而更快地提升自己。 &RP!9{F<  
  天行健,人力资源管理:切勿在冲动时做出决策,你再考虑一下自己的优势、劣势在哪里?自己是否十分渴望晋升,是否适合晋升的岗位。往往不能用别人的错误来惩罚自己,选择那个人晋升是公司的事情,正确与错误的后果由公司承担。只需要你考虑你目前的现状满意吗?你有没有更加合适的机会和准备呢?考虑成熟了再做抉择吧。 ]z`Y'wSxd  
  827367474:凡事都有两面性。其一,你有这个能力胜任,而对方的能力不及你。这说明提拨那个人的管理人员是个懂管理的人员,一个懂管理的人为什么会提拨一个能力不及其它人的人作为管理者,正说明提拨他的人是想利用这种不平衡来让对其不满的人在背后提出反对的意见,并对提出的意见进行整理的归纳,同时把这种意见运用于公司内部的管理条例。这说明什么?只能说明这个管理者是个明智的人,并懂得如何运用各种人材;其二,这是一个任人唯亲的管理者,但不会运用其中的奥秘,不会把有效的问题归行归纳和整理,如果是后者的话,受委屈一方尽管走人好了。 G%~=hEK0  
     vf(8*}'!Q  
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沙发 发表于: 2012-12-14  
德才兼备,以德为先。
顾述毫离线
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板凳 发表于: 2012-12-14  
川煤FR武乐罗勇(78204334)  10:45:23 C3-l(N1O{  
德才德备,以德为先 DrbjqQL+.  
=N01!?{  
~!~VC)a*  
川煤FR武乐罗勇(78204334)  10:46:46 #C|:]moe  
能力是可以锻炼和提升的,而德这个东西,基本是定型的,虽然通过一些方式可以调节。
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地板 发表于: 2012-12-14  
辽河油田李晓红(407872503)  10:47:41 H? N!F7s  
与缺失德的人在一起共事很可怕的事
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地下室 发表于: 2012-12-14  
tangzhibin离线
汤志斌
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5楼 发表于: 2013-01-23  
相信组织,相信自己,暂时的晋级的岗位也许是更适合他的! S+|aCRS  
做好自己的工作,其他的事情留给领导考虑。 Yg/e8Q2  
至于是否跳槽,就看在现在的岗位上能否有成就感、能否有得到普遍认同的快乐!完毕!
相比视频,我更爱图片;相对图片诠释的美,我又愿选择有激情、有力量的文字。
顾述毫离线
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6楼 发表于: 2013-01-23  
汤老师的观点不错
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wxpzp离线
千山鸟飞绝,万径人踪灭。 孤舟蓑笠翁,独钓寒江雪。
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7楼 发表于: 2013-01-23  
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