调查显示：80后、90后员工加速企业领导方式转变

s&QBFyKtJ  
　　新华网北京12月18日电 （记者华晔迪）一项17日于北京发布的针对中国经理人所作的调查显示，人力资源是当前企业面临的最大管理挑战，而80后、90后逐渐成为企业人力资源主体，正在加速大量企业领导方式转变。 zv
K5Zxl  
W2W2WyPk  
　　这项调查由《世界经理人》针对1045名中国企业的经理人所作。调查显示，人力资源是当前经理人公认最大管理挑战，且近十年来，人力资源领域挑战不断演变。当前，众多企业人力资源战略性任务转为提高员工士气、打造全球化人才，其中，如何管理新一代员工比如80后、90后员工，成为管理层最关注的问题。 n.)[MC}  
j~,LoGuPh  
　　“80后、90后逐渐成为企业人力资源的主体，加速集权式领导方式转变。”在环球资源企业事务总裁裴克为看来，年青一代员工有更强的自主意识，在物质回报之外也追求更多的成就感和尊重感，“他们具备较强的工作能力，但是工作的主观能动性比较弱”。 4HJZ^bq9|  
*?R\[59  
　　企业家已经感受到这些变化对企业领导方式的影响。海尔集团总裁张瑞敏在接受媒体采访时就说：“第三次工业革命带来了社会结构的变化，整个社会变为网状，过去自上而下的集权式管理恐怕不行。” sP3.s_U^  
tci%=3,)  
　　前述调查还显示，相对于集权式领导方式，教练式领导越来越受到企业的青睐。近日揭晓的《世界经理人》一年一度的“中国十大管理实践”评选中，“教练式领导”成为票选第一，“与消费者共创价值”“细分市场制胜”则分列票选第二、三名。 EV?47\~  
u8k{N  
　　“相比集权式领导，教练式领导更加柔和。”裴克为说，这种柔和产生的原因在于员工心理的变化。文化和受教育程度提高使得员工越来越有自己的想法，并且自尊心更强，过于刚性的管理风格必然会导致与员工爆发无穷冲突，因此，柔性管理方式会更有效。 >kDdWgRQ  
*|,ykb>  

　　新生代员工更注重自我实现离职率居高不下 YaJ{"'}  
>%p m"+h{  
　　年关将近，各大人力资源机构纷纷发布调研报告，总结2012年才市，预测2013年不同行业、机构的发展趋势。在不明朗的经济形势影响下，“趋稳”、“谨慎”成为关键词。不过，新兴领域、技术人才以及非一线城市的发展亮点还是让人才市场看到了希望。 c!u}KVH  
:2UC{_  
　　“新生代”离职率居高不下 -C'X4C+  
6nWx>R<  
　　今年全国680万普通高校毕业生“入市”，其中绝大部分是90后。随着越来越多的新生代求职者步入职场，很多企业的员工年龄结构也悄然发生改变。 8$
<AxNR  
7U[L\1zS  
　　前程无忧调研发现，企业中85后员工比例越高，企业中员工的平均离职率也越高，如：企业85后员工所占比例为70%以上，员工离职率为21.9%，明显高于2012年员工整体离职率（16.7%）。 iZq@W3GL C  
zyp"*0zUr  
　　王剑认为，新生代员工更注重自我实现，他们职业观念多变，对企业忠诚度较低等特点造成了这类员工的稳定性相对较差，员工的离职率相对较高。“新生代员工跳槽频繁往往是由于自身职业定位不清晰造成的。这往往需要企业进行针对性的人性化管理，提升新生代员工的职业责任感和企业认同感，帮助其更好地适应职场生活，从而帮助企业更好地控制招聘和管理成本。” r(in]7  
9X{nJ"  
　　此外，制造业的离职率依然居高不下，达到21.2%。前程无忧分析认为，制造业及传统服务业多数岗位的可替代性相对较高，企业在员工保留方面的关注度较低。对制造业而言，原材料价格上涨、最低工资标准上调、人民币升值导致企业出口压力增加等因素都给制造业带来了更大的成本和运营压力，一些中小制造企业不得不进行员工人数的缩减以维持企业的生存，造成了该行业的整体人员离职率处于高位。同时，制造业的战略性迁移也导致了制造企业员工持续性的地域流动，使得该类员工的离职率一直处于高位。 4wj|  
};|PFWs  
来源: 新京报