1月8日，太原车辆段检修车间制动室班组在安全风险卡控管理的基础上，不断探索出班组安全管理工作的新办法，为加强员工的自我安全风险卡控意识，在全员检修岗位推行安全工作“三个思考五分钟”。 9e!NOl\_;.
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检修岗位安全工作“三个思考五分钟”，即每项工作前提前思考5分钟，想一下此项工作应该注意哪方面，工作应该怎么做、工作中会有哪些风险和困难,对工作做好充分的准备；每项工作中认真思考5分钟，因为员工工作时间长了会有自己的工作习惯而忽视了标准作业，所以工作中要用这5分钟认真想一下标准作业法，严格操作规程，杜绝不良工作习惯；每项工作后回头思考5分钟，回顾一下此次工作是否有漏洞，对自己的工作做一下总结, 哪些做的是好的,哪些是做的欠缺的,在下一步的工作中应如何注意。 6w3R'\9
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通过推行安全工作“三个思考五分钟”，提前、认真、回头这三个步骤中的思考五分钟，消除了员工的自我不安全因素，落实了安全风险卡控管理，提高了班组安全管理能力，加强了检修人员检修技能，确保了铁路客车安全。（记者：侯汇海） RH)EB<PV
