引用

引用第35楼胜利顾永强于2007-10-07 08:43发表的  : :@PM+[B|Q  
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具体指导一下

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顾哥,您的稿子已经十分完美了,事件提出问题很客观自然,分析问题很透彻,解决问题很到位! %0]vW;Q5  
评论部分则更加精彩不但以事论事使之言之有物,论据更充分,而且很巧妙的由个案过度到普遍现象更是难得,通篇读下来全文都围绕论点一步步展开非常有说服力! gf]biE"k  
我今天刚跟了一帖,还请顾哥多点评,帮我修改修改!

顾大哥的文章写的很好。 /^~3Ib8Fw+  
建议一：大标题能否改为“年龄管理，让老职工不再‘烦’”？ 6KiI3%y?0  
建议二：评说标题能否改为“因龄制宜——企业与员工双赢的选择”？ j(
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) F  
建议三：评说部分能否作以简单调整？ 9Vx2VjK2'  
从上述情景片断中了解到，李师傅虽然经验丰富，但年过半百，精力明显跟不上了，而且由于学习速度跟不上，原来的经验已不济事，适时调换岗位已成了客观和内在需求。该企业通过召开政务质询会这样的民主渠道，认真吸取老职工的建议，专门发文，在岗位期望调查的基础上，根据年龄、体能、精力和技能状况对岗位进行优化调整，特别是45岁以上的员工进行各方面的‘体检’，然后重新分配工作岗位，他们的做法值得企业借鉴推广。 IVYWda0m  
现在，企业内部设备更新很快，知识更新加速，特别是自动化技术的广泛应用，计算机技术的快速发展，在企业里，一些老职工的技术、能力有点明显跟不上了，老经验在新设备面前已显得无能为力。同时由于因为精力下降，对自己从事的岗位有点力不从心，有的已不能胜任岗位工作，给安全生产带来较大的隐患。在这样的情况下，老职工希望给予调整岗位的呼声日高，如果企业不能满足员工的合理诉求，对他们的合理要求置之不理，他们就会积累怨气，导致产生更多的牢骚，甚至出现越级上访的现象，影响企业的和谐稳定发展。 QDlEby m  
近年来，不少企业都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果，但根据员工的年龄、精力、技能状况等调整工作岗位的还比较少，有的还没有列上议事日程。据笔者了解，不少企业给员工安排工作岗位常常“一锤子”买卖，数十年一贯制，甚至是终身制，这种情形在企业里具有很大的普遍性。实际上，员工的工作岗位不应该一成不变的，应该随员工年龄不断增长加以调整、优化，即根据员工年龄大小、精力、技能状况等调整工作岗位，让每名职工岗有所依，技有所长。上述情景片断中的李师傅就因为在维修完设备站起来时太猛了，两眼一黑摔倒在设备旁边，险些造成事故，这就给我们的管理者敲响了警钟：要适时地根据老职工的年龄、身体状况、个人情绪等调整他们的工作，让他们到更合适的岗位上发挥作用，让老职工由需要工作的人，真正变成工作需要的人。 o56_t{<  
        笔者认为，企业要在老职工岗位期望调查的基础上，建立健康档案，根据老职工年龄、健康状况、精力和技能状况对岗位不断进行必要调整和优化，因“龄”制宜、因人制宜势在必行。让老职工离开已明显不适应的岗位，这也体现了企业对老职工的关怀，体现了以人为本的思想，有利于安全生产、和谐发展。而有技术特长的老职工如仍然完全胜任一线岗位工作，他个人又意愿继续留在原来的岗位上，就要尊重他本人的意见，用其所长，让他们做好传帮带作用，做好年轻人的导师。通过优化调整措施，能最大程度地发挥老职工的作用，适当时候让他们在“急难险重”岗位上退下来，让年轻职工尽早锻炼成长，同时给安全生产带来保障，可谓是多赢的选择。 Dc |!H{Yr  
      以上建议，供顾大哥参考。

建议很好，我再琢磨一下。

好稿子，事件部分能多种手法处理一下就更精彩了！

标题这样改合适吗，请各位点评

文章的确写得不错，很值得学习。但是就事件本身来看，值得商榷。 ^yUel.N5"  
目前很多企业，特别是国有企业的实际情况，并不是领导留着老职工干，而是通过所谓的“减员增效”，怎么想办法不让老职工干，把老职工减下去，我们只要到一些企业去了解一下，相当普遍。当然，个别有特殊技能的除外。如果从这个企业以人为本，保证老职工有岗位这一点来说，是值得提倡的。 $x5P5^Y  
但从文中的对话中我们又看出，这个老职工似乎早已经不能胜任这项工作了，如果以这个事例来说明这个企业以人为本，关爱老职工，管理老职工，感觉又有些牵强。如果用其它更能突出以人为本的事例来当由头，效果肯定会不一样的。 n(.y_NEgV!  
一点个人感觉，可能让人听起来不舒服，但我是认真地看了、思考了以后发言的。请原谅

        你说得有道理，正是因为一少部分人已不太胜任工作所以才要调整啊。但不胜任并不是不可以在原岗位上待着，可以出功不出力啊！！所以我才想到要用“让老职工由需要工作的人，变成工作需要的人”这个标题的。 E4RvVfA0F  
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    你总不能让他退休吧，总还得有工作吧，没有工作如何生活。只不过尽量找一个更合适的岗位，如果实在找不到，就在原地待着！现在企业可以提前退养，但没有下岗分流和减员增效。

引用

引用第40楼胜利顾永强于2007-10-09 07:42发表的  : c%v[p8%  
标题这样改合适吗，请各位点评

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8)2  
顾哥，您的这个标题很富有哲理性，让读者眼前一亮，耐人寻味！好！！！

让每个人由需要工作的人，变成工作需要的人，让每个人的潜能都发挥出来，则百姓甚幸，民族甚幸，国家甚幸。

顾老师的稿件对企业如何做好老员工管理工作进行了精辟的分析，为企业做好此项工作理清了思路，指明了方向，真可谓是起到了画龙点睛的作用，向顾老师学习！