“企业发展”在公开中“升华” 2qp#N%
近日的武汉晚报刊登了一则报道:武昌的一家餐饮企业,自成立起便推出一个大胆的举措——每月定期公布员工上月工资明细账目。记者在3楼员工区见到了工资公开栏里张贴的工资清单,5张纸上,密密麻麻地列出了公司目前80多名员工3月份的工资收入,从老总、店长到见习员工和临时工,每个人当月的出勤天数、奖惩、餐具扣款(损坏餐具扣款)等项目都清清楚楚。对此,笔者为这种做法叫好。 QL* IiFR
把员工的工资明细账目公布与大庭广众之下,使员工们加强了了解,谁干得好坏一目了然,防止了暗箱操作,能更好地激发员工们的工作积极性。员工们通过公布的每个人当月的出勤天数、奖惩、餐具扣款等项目,从而学习他人的优点,弥补自身的不足,有则改进,无则加勉,如此下来,则该家餐饮企业的成功是必然之势。 Wl4%GB
当然,新事物的推行必将有一个人们适应的过程,人们会为此而讨论、争议,一些人会因为公布的数据而有些难为情。新生事物是一次革新、一次变革,只要它的出现有力与企业的发展,就应该坚持,在推行中不断倾听职工们的意见,进行完善,如此下去会赢得员工们的认可。 JtZ7ti
现在企业正大力倡导、推行推行阳光工程,随着传媒的大众化,随着监督体制的多面性,公开、公平、公正是社会发展的需要,是推动工作良好开展的“强心剂”,而那种遮遮掩掩,怕这怕难的做法,只会增加越来越多的猜疑和误解,有“掩耳盗铃”之嫌。武昌的这家餐饮企业的做法,防止员工们在工作中的互相猜疑,一碗水端平,使大家对各自的工作做到心中有数,“有则改之,无则加勉”,从而形成比学赶帮的氛围,促进工作的开展,值得称道。(张凯民) cCX*D_kCB
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