你怎么看“上岗不作为、爱岗不敬业”现象？

如今，“上岗不作为、爱岗不敬业”现象犹如职场病毒，逐渐侵袭着我们健康的肌体，瓦解着我们的工作激情，我们不妨对自己的工作做个反思，说说自己是如何看这个问题的，有何遏制高招—— ]37k\O?vd  
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推行工作日志制度力解“上岗不作为、爱岗不敬业”问题 j.
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从9月1日开始，江西省黎川县供电公司全面推行每日填写工作日志制度，着力解决员工上岗不作为、爱岗不敬业等效率低下问题。 $P#Cf&R  
        为建立公正、科学、合理的员工工作绩效评价体系，提高时间利用率和工作质量，更快更好地推动公司各项工作的健康有序发展，黎川县供电公司从9月1日起，在全公司范围内全面推行员工每日填写工作日志制度。要求每位员工实事求是、客观真实、简明扼要地坚持每天填写工作日志，记录当天的主要工作情况。为确保工作日志制度的有效贯彻落实，公司决定在实际工作中推行“三个结合”：一是与个人、部门评先评优结合。工作日志记录内容将作为每位员工一年一度履职考核、评先评优、奖惩的重要依据。二是与监督检查相结合。各部门主要负责人应加强对职工填写日志的指导，每周必须对职工日志进行检查，检查后签名盖章。机关各科室负责人、各基层所、站负责人的工作日志由分管领导负责检查；各部门职工日志由本部门负责人负责检查，公司将对员工记录情况进行抽查，抽查结果将作为各部门进行奖惩的重要依据。三是与岗位考核相结合。把工作日志纳入岗位责任制考核，对记录不全、记录不真或未记录的干部、职工严格按照岗位责任制对其进行扣分，并追究部门负责人责任。此举将有效解决员工上岗不作为、爱岗不敬业等效率低下的问题，从而有效地推进员工队伍建设，促进公司各项事业健康有序发展。 Wlm%W>%  
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江西省黎川县供电公司 江建民

解决员工上岗不作为、爱岗不敬业等效率低下问题

简单工作日志能解决工作不作为，爱岗不敬业难题？ yQb^]|XG  
未必。 {>[,i`)  
我判断，这个难题由复杂的社会原因造成，恐怕还需要社会的力量来攻破。

这个问题有些难办。首先是企业执行力问题，制度被束之高阁，有制度也不执行；其次是监管不力问题，公司领导及各部室负责人对下属要实行监管，要敢于对偷懒问题说不，而不是怕得罪人，助长了这部分人的风气。我认为实行岗位竞聘是个好的方法，对各个岗位实行严格竞聘，让有能力的敬业的人到适合的岗位，将一些上岗不作为、爱岗不敬业的人换下来调离原岗位，或者参加培训，或者继续进行学习，总之，要让他意识到问题严重性为止，不敬业，业也不敬他。